Таблица 2.4 - Анализ себестоимости по элементам затрат ООО «Евростиль» за 2007-2008 гг.
| Элемент затрат | Сумма, тыс. грн. | Структура затрат, % | ||||
| 2007 | 2008 | Отклонения | 2007 | 2008 | Отклонения | |
| Материальные затраты | 3268 | 3961 | 693 | 86,5 | 78,1 | -8,4 |
| Заработная плата | 127 | 404 | 277 | 3,4 | 8,0 | 4,6 |
| Отчисления в фонды | 47 | 150 | 103 | 1,2 | 3,0 | 1,8 |
| Амортизация основных средств | 44 | 78 | 34 | 1,2 | 1,5 | 0,3 |
| Прочие затраты | 289 | 477 | 188 | 7,7 | 9,4 | 1,7 |
| Полная себестоимость | 3775 | 5070 | 1295 | 100 | 100 | - |
Как видно из таблицы, в 2008 году произошло увеличение себестоимости продукции предприятия на 1295 тыс. грн. в связи с ростом объема выпуска продукции. В целом себестоимость продукции в 2008 году увеличилась на 34,3%. В абсолютном выражении в 2008 году произошел рост по всем элементам затрат предприятия, наибольший отмечен по материальным затратам – на 693 тыс. грн. или на 21,2%. Как свидетельствуют данные таблицы, основными элементами себестоимости являются материальные затраты и прочие затраты. Материальные затраты в анализируемом периоде составили: 2007 год - 86,5%, 2008 год – 78,1%. В составе материальных затрат основную долю составляют покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты. Структура элементов затрат, свидетельствует, что производство ООО «Евростиль» очень материалоемкое. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости составляют материальные затраты. При анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату работникам. Рассмотрим структуру плановых и фактических затрат на производство всей продукции за 2008г. (таблица 2.5).
Таблица 2.5 - Структура затрат на производство продукции в 2008 г. по элементам затрат
| Элементы затрат на производство | Итого, тыс. грн. | Отклонение | Удельный вес, % | Отклонение | ||
| план | факт | план | факт | |||
| 1. Основные материалы | 3439 | 2912 | -527 | 63,0 | 57,1 | -5,9 |
| 2. Покупные изделия и полуфабрикаты | 185 | 167 | -18 | 3,4 | 3,3 | -0,1 |
| 3. Услуги производственного характера | 473 | 482 | 9 | 8,7 | 9,5 | 0,8 |
| 4. Вспомогательные материалы | 49 | 40 | -9 | 0,9 | 0,8 | -0,1 |
| 5. Топливо | 82 | 66 | -16 | 1,5 | 1,3 | -0,2 |
| 6. Энергия | 272 | 293 | 21 | 5,0 | 5,7 | 0,7 |
| Итого материальных затрат | 4500 | 3960 | -540 | 82,5 | 77,7 | -4,8 |
| 7. Зарплата основная и дополнительная | 391 | 426 | 35 | 7,1 | 8,4 | 1,3 |
| 8. Отчисления от зарплаты | 145 | 158 | 13 | 2,7 | 3,1 | 0,4 |
| 9. Амортизация | 65 | 78 | 13 | 1,2 | 1,5 | 0,3 |
| 10. Прочие расходы | 353 | 477 | 124 | 6,5 | 9,3 | 2,8 |
| Итого затрат | 5454 | 5099 | -355 | 100 | 100 | - |
Как видно из данных таблицы, производство продукции ООО «Евростиль» является материалоемким: удельный вес материальных затрат составляет 77,7% (по плану 82,5%). Снижение материальных затрат составило 540 тыс. грн. по всем составляющим, кроме услуг производственного характера и расходов на энергию, которые вызвали перерасход от плана на 9 и 21 тыс. грн. соответственно. Услуги производственного характера от всей суммы затрат составляют 9,5%, что больше плана на 0,8%, перерасход связан с повышением расценок на услуги подрядных организаций. Таким образом, проведенный анализ структуры затрат ООО «Евростиль» позволил определить тип производства предприятия, оно является материалоемким. В связи с этим важным представляется изучение материальных затрат и на основе этого выявление резервов их снижения. Продукция предприятия пользуется спросом и ООО «Евростиль» постоянно принимает заказы на производство той или иной продукции. Поэтому необходимо своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами для бесперебойной его работы. Итак, одной из важных составляющих себестоимости продукции являются материальные затраты - расходы предприятия на необходимое сырье, комплектующие и вспомогательные материалы, топливо и электроэнергию (таблица 2.6).
Таблица 2.6 - Анализ материальных затрат
| Показатели | 2007 г. | 2008 г. | Абсол. отклонение |
| тыс. грн | тыс. грн | ||
| 1. Товарная продукция | 3686 | 5239 | 1553 |
| 2. Материальные затраты на производство всего | 3268 | 3961 | 693 |
| 3. Материалоемкость продукции всего | 0,341 | 0,291 | -0,05 |
| 3.1. Сырье и материалы | 0,000 | 0,000 | 0 |
| 3.2. Покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты | 0,242 | 0,235 | -0,007 |
| 3.3. Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями | 0,028 | 0,021 | -0,007 |
| 3.4. Топливо и энергия | 0,072 | 0,035 | -0,037 |
| 4. Материалоотдача всего | 0,434 | 0,509 | 0,075 |
| 4.1. Сырье и материалы | 0,000 | 0,000 | 0 |
| 4.2. Покупные комплектующие изделия полуфабрикаты | 0,612 | 0,63 | 0,018 |
| 4.3. Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями | 5,358 | 7,081 | 1,723 |
| 4.4. Топливо и энергия | 2,067 | 4,215 | 2,148 |
Основной составляющей материальных затрат в анализируемый период были покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты, которые имели тенденцию к росту в объеме материальных затрат. Вторыми по важности были затраты на топливо и энергию, роль которых в течение последних лет имела тенденцию к снижению. В абсолютных цифрах материальные затраты в 2008 году уменьшились, что отразилось в росте материалоотдачи и, соответственно, снижении материалоемкости по всем составляющим материальных затрат, можно сделать вывод, что вместе с увеличением затрат, интенсивность их использования неуклонно возрастала на протяжении 2007 и 2008 годов. Рассматривая материалоотдачу как фактор изменения производства продукции, следует отметить, что ввиду своего роста она имела положительное влияние на результат работы предприятия.
Таким образом, в ООО «Евростиль» полно используются имеющиеся материальные ресурсы предприятия. Однако предприятияю необходимо и в дальнейшем проводить мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на комплектующие, топливо, энергию), а также по улучшению организации производства и труда и др. Уровень организации МТО оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Основной задачей ООО «Евростиль» в данном вопросе является регулирование процесса комплектного и своевременного снабжения производства необходимыми комплектующими, полуфабрикатами, вспомогательными материалами и другими материальными ресурсами.
3 Разработка плана материально-технического обеспечения
Важной задачей на предприятии является разработка мероприятий по повышению эффективности производства продукции ООО «Евростиль» на основе снижения материальных затрат. Таким образом, целью развития предприятия в настоящее время является укрепление своих позиций на рынке за счет снижения издержек производства, путем рационального использования запасов сырья и привлечения заемного капитала. Способ снижения издержек требует того, чтобы качество продукции не считалась низким среди потребителей, потому что в такой ситуации преимущество в области себестоимости перестает приносить дополнительную прибыль. В связи с этим необходимо ужесточить существующий контроль по качеству производимой продукции. Для снижения материальных затрат и увеличения прибыльности на предприятии предлагается предпринять следующие меры: