Тема 7. Производственная программа и производственные мощности предприятия
Производственная программа предприятия
Элементы производственной программы | ||
I. | План по объему, номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции | |
1.1 | Основная продукция, на выпуске которой специализируется предприятие. | |
1.2 | Продукция на экспорт. | |
1.3 | Вновь осваиваемые изделия серийного производства | |
1.4 | Опытные образцы. | |
1.5 | Товары с улучшенными характеристиками. | |
1.6 | Товары народного потребления. | |
II. | Определение объема работ по поставкам полуфабрикатов в порядке кооперирования с другими предприятиями. | |
III. | Объем работ промышленного характера и услуг, оказываемых сторонним организациям (ремонт, модернизация оборудования и транспортных средств, отпуск на сторону воды, пара, сжатого воздуха и т.п.). | |
IV. | Прочая продукция (например, продукция подсобных производств) | |
V. | Устанавливается общий объем товарной продукции (работ, услуг) в натуральном и стоимостном выражении. |
Показатели производственной мощности предприятия
Определение | Виды | ||||
Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции в определенной номенклатуре, ассортименте, соответствующего качества при наиболее полном использовании оборудования и производственных площадей с учетом применения передовой технологии. | Входная производственная мощность – это мощность на начало планового периода. Мвх | ||||
Выходная производственная мощность – это мощность на конец планового периода. Мвых | |||||
Среднегодовая производственная мощность – это мощность, которой располагает предприятие или его структурное подразделение в среднем за год с учетом ввода и выбытия наличных мощностей. Мср.г.= Мвх + (Мвв tн)/12 - (Мвб tн)/12 | |||||
Баланс производственной мощностиМвых = Мвх + Мот + Мтп Мна - Мвыб, где | |||||
Мвых | - | производственная мощность на конец периода; | |||
Мвх | - | то же на начало периода (входная); | |||
Мот | - | прирост производственной мощности в плановом периоде за счет проводимых организационно-технических мероприятий; | |||
Мтп | - | прирост мощности за чет расширения, технического перевооружения и реконструкции предприятия; | |||
Мна | - | () сальдо производственной мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции; | |||
Мвыб | - | уменьшение производственной мощности, вызванное выбытием основных производственных фондов. | |||
Номинальная максимальная производственная мощность – это технически достижимая мощность, которая часто соответствует установленной мощности, гарантируемой поставщиком производственного оборудования.Достижимая номинальная производственная мощность – это мощность, развиваемая при нормальных условиях работы с учетом не только установленного оборудования и технических условий на предприятии, но и принятой системы управления. | |||||
Коэффициент использования производственной мощности (kп.м. = ПП/Мср.г) | = | Объем произведенной продукции | |||
Средняя производственная мощность за период |
Производственная программа – один из разделов бизнес-плана предприятия, содержащий намечаемые объемы производства в натутральном и стоимостном выражении.. Производственная программа в целом по предприятию и по основным цехам с разбивкой по месяцам, кварталам, а при необходимости, определяемой содержанием договоров с заказчиками, с утановлением конкретных сроков выполнения заказов. Производственная программа разрабатывается по всей развернутой номенклатуре и ассортименту продукции и должна обеспечивать безусловное выполнение всех договоров и заказов по всем предусмотренным ими параметрам: объемам, срокам, показателям качества и др.
Гарантированность выполнения производственной программы обеспечивается ее всесторонним обоснованием прежде всего по трем направлениям: наличием производственных мощностей, необходимых для обеспечения предусмотренного объема производства, выполнения всех производственных процессов, технологических операций; наличием материальных ресурсов, полностью отвечающим потребностям производства, или договоров с надежными поставщиками – предприятиями или посредническими ора\ганизациями; наличием квалифицированных специалистов всех уровней, а при необходимости – договоров со сторонними организациями по выполнению отдельных работ и услулг. Производственная программа дополняется календарными графиками, планами кооперированных поставок и другими документами внутрипроизводственного планирования.
На основе установленных в программе объемов производства в натуральном выражении определяютяс месячные, квартальные и годовой объем продукции в стоимостном выражении в договорных ценах.
Производственные мощности
Производственная мощность предприятия – максимально возможный выпуск продукции в единицу времени в натуральном (или условно-натуральном) выражении в установленных производственной программой и бизнес-планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования, применении передовой технологии, современной организации производства и труда.
Производственная мощность выражается теми же единицами измерения, в которых определен объем выпуска продукции в производственной программе – в тоннах, мектрахЮ штуках и т.д.
Производственная мощность определяется по мощности основных цехов, в расчет включается все оборудование основного производства, за исключением технологически необходимого резерва и оборудования опытно-экспериментальных участков, а также используемого для профессионально-технического обучения.
В современных условияях для многих предприятий характерно использование производственных моностей, главным образом в связи с трудностями сбыта продукции, а также острым недостатком собственных оборотных средств при неимоверно высоких процентных ставках за кредит. Поэтому улучшение использования производственных мощностей в настоящее время связано с повышением конкурентоспособности продукции, улучшением маркетинговой деятельности, расширением сбыта продукции.
Производственная мощность – величина динамичная, изменяющаяся под влиянием различных факторов. Поэтому она расчитывается применительно к определенному периоду времени и даже календарной дате. Мощность определяется на начало планового периода – входная мощность и на конец планового периода – выходная мощность. Последняя расчитывается по формуле:
Мк = Мн + Мс + Мр + Мо + Мнз – Мв
Где Мк – мощность на конец планового периода; Мн – производственная мощность на начало планового периода; Мс – ввод мощности в результате строительства новых, расширения действующих мощностей; Мр – прирост мощностей вследствие реконструкции; Мо – увеличение мощности в результате технического переоснащения и проведения других организационно-технических мероприятий; Мнз – увеличение (уменьшение) мощностей вследствие изменения номенклатуры продукции; Мв – уменьшение мощности вследствие ее выбытия.
Кроме входной и выходной мощностей определяется такая величина среднегодовой мощности (Мср) по формуле:
Мс х Тс х Мр х Тр = Мо х То = Мнз х Тнз – Мв х Тв
Мср = Мн + 12
Где: Тс, Тр, То, Тнз, Тв – сроки действия соответствующих мощностей с момента их введения и до конца планового года
Отношение планового, или фактического выпуска продукции к величине производчтвенной мощности называется коэффициентом использования призводственной мощности (Кнс):
Кнс = Впл(Ф)/Мср
Где: Внл(Ф) – плановый или фактический объем производства в натуральных единицах.
Величина производственной мощности находится под влиянием различных факторов. Наибольшее влияние оказывает группа технических факторов. К ним относятся:
- количественный состав основных фондов, их структура, удельный вес активной части основных фондов;
- качественный состав основных фондов, уровень прогрессивности используемого оборудования на всех стадиях производственного процесса;
- возрастной состав оборудования с учетом морального износа, темпы обновления основных фондов;
- степень прогрессивности, механизации и автоматизации действующих технологических процессов и др.
В состав организационных факторов входит степень специализации, концентрации, кооперирования, комбинирования производства, уровень организации производства, управления. К группе экономических факторов относятся: формы оплаты труда рабочих, наличие материального стимулирования и т.д. Специальные факторы включают профессиональный, квалификационный и образовательный уровень количества работников предприятия и т.п.