2. На формирование прибыли, как финансового показателя работы, который отражается в бухгалтерском учете, в официальной отчетности субъектов хозяйствования, влияет установленный государством порядок:
- формирования затрат на производство продукции (работ, услуг);
- учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг);
- определения внереализационных доходов и затрат;
- определения балансовой (валовой) прибыли.
Таким образом, на формирование абсолютной суммы прибыли предприятия оказывают влияние результаты производства и реализации, эффективность его финансово-хозяйственной деятельности, сфера деятельности, определенные законодательством условия учета финансовых результатов.
При формировании прибыли сталкиваются интересы предприятия и государства, так как прибыль предприятия облагается налогом. Поэтому государство регулирует отнесение затрат на себестоимость и амортизационные отчисления.
Я думаю, что формирование прибыли должно не так строго регулироваться государством, особенно в отношении акционерных обществ, где предприятие заинтересовано в показе высокой прибыли для привлечения инвесторов и повышения цены на свои акции, тем самым для увеличения своей рыночной стоимости.
3. Дивидендная политика ОА формируется решением акционеров, доля прибыли, направляемая на дивиденды, должна быть достаточно высокой, чтобы акционеры получили доход на свои акции. Однако из прибыли финансируется также и развитие предприятия – расширение и усовершенствование производства, что также производится в интересах коллективного собственника – акционеров, так как гарантирует их будущие доходы.
Из прибыли также формируется резервный фонд – он тоже должен обеспечивать непрерывность деятельности предприятия в форс-мажорных обстоятельства. Поэтому при определении суммы на выплату дивидендов необходимо учесть и эти средства.
Социальные выплаты из прибыли направлены на улучшение положения работников предприятия, что в конечном итоге также обеспечивает стабильную работу предприятия и хорошие финансовые показатели. Ведь даже при наличии безработицы предприятие заинтересовано привлекать именно высококвалифицированных работников, преданных предприятию. Создание оптимальной корпоративной культуры служит основной цели АО – максимизации прибыли акционеров.
4.
| Прибыль | Затраты | Цена билета | ||
| на столы | на питание на 1 человека | на оформление билетов | ||
| 1000 | 220 | 40 | 120 | 1380 |
Тема 13. Банкротство и санация предприятия
1. Несостоятельность признается арбитражным судом или объявляется самим должником как неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или обеспечить уплату обязательных платежей.
Причины банкротства предприятий подразделяются на внутренние и внешние.
К основным внутренним причинам относятся:
- неэффективное управление, недостаточный кадровый потенциал предприятия;
- ограниченные технические возможности предприятия;
- неэффективное управление финансами и ресурсами;
- производство неэффективной продукции;
- низкий уровень производительности труда;
- высокие издержки производства и т. п.
К основным внешним причинам относятся:
- динамика потребностей;
- изменение доходов;
- экономическое положение в стране (спад деловой активности или подъем);
- уровень инфляции;
- политическая нестабильность;
- воздействие НТП;
- внутренняя и внешняя конкуренция и т. п.
2. В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26 октября 2002г. к процедурам банкротства относятся: наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение, финансовое оздоровление.
По отношению к неплатежеспособному предприятию по иску кредиторов может начаться процедура банкротства. Для предоставления предприятию возможности самостоятельно исправить свое финансовое положение арбитражным судом может быть введена процедура финансового оздоровления.
Санация – система мер, направленных на предотвращение банкротства. Для этого предприятию оказывается целевая финансовая помощь, предоставляются льготные кредиты и обеспечивается льготное налогообложение и т. п.
При этом государственная финансовая поддержка предоставляется тем предприятиям, которые при наличии соответствующих возможностей способны в короткое время эффективно использовать полученные финансовые средства. Для этого предприятия формируются по четырем группам в зависимости от величины износа основных производственных фондов и уровня спроса на продукцию предприятия.
наблюдение – это процедура банкротства, которая имеет целью подготовить мероприятия, направленные либо на оздоровление предприятия, либо на его ликвидацию;
внешнее управление – это процедура банкротства, осуществляемая с целью реализации возможности не ликвидировать предприятие, а восстановить его платежеспособность путем проведения организационных и экономических мер, направленных на оздоровление финансового состояния предприятия (в том числе путем продажи части имущества предприятия);
конкурсное производство – это судебная процедура ликвидации предприятия-банкрота, при которой оно подлежит принудительной продаже, а конкурсная масса распределяется между кредиторами;
мировое соглашение – это процедура банкротства, заключаемая между должником и конкурсными кредиторами на любом этапе производства по делу о несостоятельности (банкротстве) предприятия и позволяющая должнику обеспечить свои обязательства без применения ликвидации, а путем получения отсрочки, рассрочки или скидки с долгов.
В процедурах банкротства участвуют следующие стороны:
- арбитражный суд;
- арбитражные управляющие;
- конкурсные управляющие;
- собственник (учредитель);
- кредиторы и инвесторы;
- наемные работники;
- поставщики;
- потребители.
Тема 14. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия подразумевает не только экспорт или импорт продукции, но и другие направления деятельности:
- внешняя торговля технологией;
- торговля валютой (например, продажа своей валюты и покупка зарубежной для приобретения оборудования);
- экспорт – импорт капитала, т. е. создание совместных зарубежных предприятий или привлечение иностранных инвестиций для внутренних совместных предприятий.
Поэтому для предприятия внешнеэкономическая деятельность не только открывает новые рынки, но и новые возможности для развития: реализация собственных ноу-хау с помощью зарубежных партнеров и приобретение новейших разработок, предприятие получает доступ к международным кредитам, находит зарубежных инвесторов, поставщиков и т.д. Для этого, безусловно, необходимо, чтобы предприятие обладало каким-либо конкурентным преимуществом – низкая себестоимость, высокое качество, инновации в выпуске продукции, высокий уровень организации производства и маркетинга, поддержка государства или местного самоуправления и т.д.
В период начала своей внешнеэкономической деятельности предприятие столкнется с определенными трудностями – неумение персонала вести дела с иностранными партнерами, незнание международных торговых обычаев, правил международной торговли и др. Но эти проблемы вполне решаемы. Преимущества же можно получить гораздо большие: новые рынки товаров и ссудного капитала, новые технологии, которые можно использовать в том числе и для производства продукции на внутренний рынок.
2. Участие во внешнеэкономической деятельности может помочь предприятию найти новые рынки сбыта своей продукции или услуг, например, индустрия отдыха и туризм. Зарубежные фирмы в Европе часто бывают заинтересованы в создании новых мест для экстремального туризма – в России таких мест достаточно, и внутри страны они не пользуются спросом, так как для местных жителей эти экстремальные условия являются обыденностью. Сейчас зарубежные туристические фирмы осваивают отдаленные районы России – Восточную Сибирь, Западную Сибирь, Байкал и др.
При определенных условиях возможно найти сбыт экологически чистой сельскохозяйственной продукции, дикоросов. Пример – папоротник, который растет в Сибири и с успехом продается в Японию, оленина, которая пользуется спросом за рубежом, но нерентабельна из-за высоких накладных расходов по транспортировке на российском рынке.
Определенно пользуется спросом за рубежом и продукция народных промыслов – поделки из различных природных материалов.
Мне кажется, могли бы пользоваться спросом и продукция переработки леса – строительные материалы и изделия из древесины, которые в России не пользуются спросом в силу повального увлечения пластиком и синтетическими строительными материалами.
3. Типичные просчеты представителей российских предприятий в ВЭД:
- традиционное для российских предприятий пренебрежение интересами партнеров, попытки использовать их в собственных интересах;
- незнание деловых обычаев, правил ведения международных операций;
- низкий уровень общей культуры, культуры ведения переговоров, культуры поведения.
[1]Котлер Ф. «Основы маркетинга»-Новосибирск: Наука, 1992.-736 с