Резервы сокращения затратустанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Экономию затрат по оплате труда(Р¯ЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕ0) и после внедрения (УТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемой к выпуску продукции (ВПпл). Допустим, что в результате проведения организационных мероприятий валовый выпуск увеличился и трудоемкость снизилась на 1 чел-ч:
Р¯ ЗП = ( УТЕ1 – УТЕ0)* ОТпл*ВПпл
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости, чернобыльский налог и др.)
В нашем случае экономию фонда заработной платы планируется направить на поощрение работников.
Резерв снижения материальных затрат (Р¯МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:
Р¯МЗ = (УР1 – УР0) * ВПпл * Цпл,
где УР1 , УР0 - расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий;
Цпл – плановые цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р¯ОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):
Р↓А = (Р↓ОПФ* НА)
В нашем случае избыточных основных средств нет, поэтому резерв не рассчитывается.
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат:
Зд = Р ВПi * biф
В нашем случае планируется реализовать имеющиеся резервы без дополнительных капиталовложений.
По завершении осуществления анализа надо обобщить все выявленные резервы по каждому виду продукции в натуральном измерении, а в целом по растениеводству — в стоимостном, для чего используются сопоставимые цены. В нашем случае в ценах 2008 года рост прибыли на 1 га составит 180 тыс. руб.
Заключение
Таким образом, успехи современного земледелия в значительной мере связаны с широкомасштабным применением минеральных удобрений и других средств химизации. Наукой и практикой передовых хозяйств давно разработаны конкретные и четкие рекомендации по эффективному использованию минеральных удобрений, которые в сочетании с соблюдением самых элементарных агротехнических условий дают максимальный результат применения средств химизации.
Данный подход к решению проблемы обеспечения населения продуктами питания, базирующийся на все большем вовлечении в круговорот вещества и энергии искусственных удобрений, содержит в себе и немало негативных моментов экологического и экономического характера.
Общеизвестно и то, что увеличение объемов применения минеральных удобрений не сопровождается адекватным повышением продуктивности агроценозов. Данная стратегия не всегда позволяет разрешить противоречие между величиной урожая и его качеством, создать агроценозы с высокой устойчивостью продукционного процесса при неблагоприятных условиях произрастания растений. В качестве важнейшей остается и задача повышения эффективности минеральных удобрений, их окупаемости прибавочным урожаем, коэффициента использования элементов питания и уменьшения их потерь.
Только на конкретном опыте, на хозяйственном расчете мы сможем создать условия для формирования земледельца, отвечающего требованиям XXI века, сочетающего высокую производительность с бережным, хозяйским отношением к земле и средствам производства. Сегодня, в условиях многоукладного сельского хозяйства нельзя допустить повторения ошибок прошлого, необходимо разработать меры экономического стимулирования рационального использования средств химизации и ответственности за их растранжиривание.
Список использованных источников
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. Ермолович П.Л. - Мн.: ООО «Интерпрессервис», 2005. – 427 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под редакцией В.И. Стражева. - Мн.: Вышейшая школа, 1995. – 459 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / В.И. Стражева, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 5-е изд., перер. и доп. - Мн.: Высш. шк., 2003.- 480 с.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: "Финансы и статистика", 2005. – 482 с.
5. Иванов А.Л. Ненайденко Г.Н. Удобрение зерновых в интенсивных технологиях. – Владимир: Золотые Ворота, 1993. – 160с.
6. Ионас В.А. Система удобрения сельскохозяйственных культур. – Мн.: Ураджай, 1998. – 287с.
7. Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий – М.: Агропромиздат, 1991 – 158 с.
8. Крючков В.Г., Раковецкая Л.И. Зерновые хозяйства, территориальная организация и эффективность производства – М.: МТУ, 1990 – 135с.
9. Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие – Воронеж: ВГАУ – УКЦ, 1996. – 216с.
10. Резервы повышения плодородия почв и эффективности удобрений / Сборник научных трудов. – Горки: БСХА, 1995. – 79 с.
11. Рыбалкин П.Н. Повышение эффективности производства зерна – М.: Агропромиздат, 1990. – 224с.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности АПК: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2002. – 687 с.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2003. – 645 с.
14. Теория анализа хозяйственной деятельности. / Под, общ. ред. Л.И. Кравченко. Мн.: ООО «Новое знание», 2004. – 319 с.
15. Теория анализа хозяйственной деятельности. / Под. общ. ред. В.В. Осмоловского М.К. - ООО «Новое знание», 2007. – 462 с.
16. Экономический анализ. Учебник для вузов / Под ред. Л.Х Гиляровской. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 537 с.
17. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. - 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2005.- 651 с.
18. Эффективность удобрений и плодородия почв / Сборник научных трудов. – Горки: БСХА,1997. – 113с.
19. Яковлев В.Б, Корнев Г.Н. Анализ эффективности производства – М.: Росагропромиздат, 1990 – 220 с.
Приложение А
Таблица 1. Выполнение плана по внесению минеральных удобрений
| Показатель | 2007 | 2008 | |
| план | факт | ||
| Внесено органических удобрений, т | 60 500 | 65000 | 60 000 |
| Внесено минеральных удобрений | 8700 | 9200 | 9800 |
| В том числе: | |||
| азотных | 3500 | 3680 | 4100 |
| фосфорных | 2400 | 2570 | 2450 |
| калийных | 2800 | 2950 | 3250 |
| В том числе на 1 га по культурам, кг NPK: | |||
| ячмень | 275 | 280 | 330 |
| картофель | 250 | 250 | 320 |
Таблица 2. Расчет окупаемости удобрений по культурам
| Показатель | Ячмень | Картофель |
| Качество почвы, балл | 46 | 42 |
| Цена одного балла, ц | 0,36 | 2 |
| Расчетный уровень урожайности (от естественного плодородия), ц/га | 16,6 | 84 |
| Фактическая урожайность, ц/га | 25 | 180 |
| Прирост урожайности за счет удобрения почвы, ц | 8,4 | 96 |
| Количество внесенных удобрений на 1 га, ц NPK | 2,0 | 3,0 |
| Фактическая окупаемость 1 ц NPK, ц | 4,2 | 32 |
| Нормативная окупаемость 1 ц NPK, ц | 5,0 | 40 |
Приложение Б
Таблица 3. Влияние различных систем удобрений на урожайность ячменя
| Варианты | Урожайность, ц/га | Прибавка урожая к контролю |
| Контроль | 10,55 | - |
| Минеральная система | 18,56 | 8,01 |
| Органическая система | 16,73 | 6,18 |
| Органо-минеральная система | 18,28 | 7,73 |
Таблица 4. Влияние различных систем удобрений на урожай картофеля
| Варианты | Урожайность клубней, ц/га | Прибавка урожая к контролю |
| контроль минеральная система органическая система органо-минеральная система | 110,28 195,45 171,74 184,74 | - 85,17 61,46 74,46 |
Таблица 5. Экономическая эффективность различных систем удобрений при возделывании ячменя
Показатели | контроль | NPK | навоз | навоз + NPK |
| Урожайность, ц/гаКормовых единицПроизводственные затраты на 1 гаЦена единицы продукции, тыс. руб.Себестоимость продукции,тыс.руб.Чистый доход, тыс.руб.Окупаемость продукции, тыс.руб.Рентабельность, % | 10,5512,76648,68055,9524,051,339,11 | 18,5622,45810,28040,439,61,898,72 | 16,7320,24715,58039,1637,231,8791,07 | 18,2222,11759,78038,2541,751,92100,4 |