Складывается парадоксальная ситуация в системе торговли России и стран общего рынка. За последние годы страны ЕС резко увеличили свои экспортные поставки в Россию, особенно машин, оборудования, продовольственных и текстильных товаров (таблица 2).
Таблица 2
Показатели экономической безопасности
| Пороговые значения | Фактическое состояние | Соотношение | |
| Объем валового внутреннего продукта, %: | |||
| в целом (от среднего по "семерке") | 75 | 29 | 0,39 |
| на душу населения (от среднего по "семерке") | 50 | 19 | 0,38 |
| Доля в промышленном производстве, %: | |||
| обрабатывающая промышленность | 70 | 50 | 0,71 |
| машиностроение | 20 | 15 | 0,75 |
| Объем инвестиций, % к ВВП | 25 | 13 | 0,6 |
| Расходы на научные исследования, % к ВВП | 2 | 0,5 | 0,25 |
| Доля новых видов продукции в объеме выпускаемой продукции (машиностроение, 2004 г.), % | 6 | 2,6 | 0,43 |
| Доля населения, имеющего доходы ниже прожиточного минимума (сентябрь 2006 г.), % | 7 | 20 | 0,29 |
| Продолжительность жизни населения, лет | 70 | 64 | 0,91 |
| Разрыв между доходами 10% самых высокодоходных групп населения и 10% самых низкодоходных групп, раз | 8 | 12,9 | 0,62 |
| Уровень преступности (количество преступлений на 100 тыс. населения), тыс. | 5 | 6 | 0.83 |
| Уровень безработицы по методологии МОТ, % | 7 | 9,2 | 0,76 |
| Уровень инфляции за год (за 9 мес. 2006 г.), % | 20 | 16 | 1,25 |
| Объем внутреннего долга за сопоставимый период времени, % к ВВП | 30 | 33 | 0,9 |
| Текущая потребность в обслуживании и погашении внутреннего долга, % к налоговым поступлениям бюджета | 25 | 100 | 0,25 |
| Объем внешнего долга. % к ВВП | 25 | 31 | 0,8 |
| Доля внешних заимствований в покрытии дефицита бюджета (проект бюджета 2007 г.), % | 30 | 45 | 0,66 |
| Дефицит бюджета в % к ВВП (за январь—сентябрь 2006 г.) | 5 | 4,2 | 1,2 |
| Объем иностранной валюты по отношению к рублевой массе в национальной валюте, % | 10 | 50 | 0,2 |
| Объем иностранной валюты в наличной форме к объему наличных рублей. % | 25 | 100 | 0,25 |
| Доля импорта во внутреннем потреблении, %: | |||
| всего | 30 | 53 | 0,56 |
| в том числе — продовольствие | 25 | 30 | 0,83 |
| Дифференциация субъектов Федерации по прожиточному минимуму, раз | 1,5 | 5 | 0.3 |
Однако доля России в товарообороте в целом по Евросоюзу в 2005 г. составляла всего лишь производство высокотехнологической, наукоемкой продукции, а также военного потенциала. И именно со своих позиций и приоритетных интересов эта группа стран пытается «подогнать» под сложившуюся систему межгосударственных отношений страны и народы бывшего социалистического лагеря. Однако для достижения этого необходимы два решающих условия:
во-первых, чтобы сама страна, ее общество хотели принять роль «придатка» в таком деформированном мировом сообществе;
во-вторых, чтобы в этой стране были соответствующее общественно-политическое устройство и адекватная ему государственная политика (служение международному капиталу в ущерб собственным интересам), а также совместимость интересов политики слабой страны с политикой сильных стран. Современная практика российской политики показывает, что такая «совместимость» возможна, но, видимо, до определенных пределов. А предел, практически, наступил.
Анализ показывает, что по уровню валового внутреннего продукта и валового национального продукта на душу населения Россия сопоставима с Уругваем, где соответствующие показатели составили 6070 и 3470 долл., Панамой — 5600 и 2470 долл., Бразилией — 5240 и 2810 долл. соответственно, а в России 6140 и 2820 долл.
Российское общество сегодня оказалось за критической чертой национальной безопасности, которую в геополитическом плане можно охарактеризовать как «закритическую».
По объему внутреннего валового продукта как основному показателю экономического развития Россия в 10 раз уступает США, в 5 раз — Китаю, вдвое — Германии и Индии.
Формирование современной качественно целостной и действительно устойчивой системы мирового сообщества требует двустороннего подхода:
с одной стороны, важно учитывать, что каждая страна в системе мирового сообщества является относительно обособленной, что требует от мирового сообщества уважения независимости каждой страны;
с другой стороны, эта же страна является одновременно частью более широкой системы международных отношений, и значит должна подчиняться наиболее общим законам международного сотрудничества.
1.2. Стратегия выхода на международный рынок. Проблемы и перспективы.
Для современных тенденций развития экономики характерна, прежде всего, глобализация. Этот процесс нельзя оценивать однозначно, в нем можно найти плюсы и минусы. Для российских предприятий это с одной стороны - усиление конкуренции, с другой стороны - возможность выхода на новые рынки[3].
На сегодняшний день можно с уверенностью говорить, что российская экономика вышла из кризиса, начавшегося в 90-х годах прошлого века, и российские предприятия могут претендовать на выход на международные рынки. Однако, несмотря на хороший потенциал отечественных предприятий, политическая ситуация, административные препоны, отсутствие необходимого опыта препятствуют «глобализации» российских предприятий.
Для каждого развивающегося предприятия рано или поздно наступает момент, когда его начинают не удовлетворять характеристики национального рынка, политический климат или экономические условия в стране, поэтому сам собой возникает вопрос выхода на внешние рынки. Мировые тенденции глобализации, быстрого технического и технологического подъема производства рост темпов развития национальных рынков существенно усилили конкуренцию. Ведение удачной, эффективной деятельности, тем более на иностранной территории, без разработки правильной взвешенной маркетинговой стратегии в современных условиях невозможно. Необходимость разработки маркетинговых стратегий выхода предприятия на внешние рынки в западных странах давно признана, но в постсоветских странах, и в частности в РФ, проблема признания этой необходимости субъектами хозяйствования стоит очень остро. Руководство большинства российских компаний даже не признают приоритета стратегического планирования перед оперативным. Во многом предопределила низкую значимость в нашей стране разработки маркетинговых стратегий выхода на внешние рынки сырьевая структура российского экспорта (в 2002 году доля металлургической продукции, продукции химической отрасли и топливно-энергетического комплекса составила 59,1% от общего объема экспорта, а за 9 месяцев 2003 года - 61,2% )[4]. Однако постепенная интеграция РФ в систему мирохозяйственных отношений обуславливает необходимость применения стратегического маркетингового планирования для предприятий, которые интернационализируют свою деятельность. Маркетинг на международной арене очень сложен, потому что охватывает не только сбыт, а и другие сферы деятельности предприятия, в том числе производство, НИОКР, снабжение, финансы и т.п. кроме того, необходимо глубокое понимание социально-экономических и национально-культурных условий, сложившиеся в стране, в которой предприятие намеревается осуществлять свою деятельность. Могут иметь место различие в каналах распределения, методах транспортировки и хранения, законодательном и юридическом обеспечении, таможенных правилах. Поэтому разработка маркетинговой стратегии - первоочередная задача предприятия, решившегося на освоение новых, зарубежных рынков. Весомый вклад в исследование проблем международного маркетинга и разработку вопросов посвященных стратегиям выхода предприятий на внешние рынки внесли такие ученые-экономисты как: Ф. Котлер, Ж-Ж. Ламбен, К. Омае, М. Портер и другие. Среди ученых более близких в своих исследованиях к реалиям стран с переходной экономикой можно выделить: Г. Багиева, В. Алексунина, С. Пивоварова, Г. Васильева, В. Рыбалкина Н. Куденко и многих других. Для многих компаний было бы приемлемо обслуживание емкого внутреннего рынка и избегание огромного количества проблем, которые возникают при выходе и работе на внешних рынках.
Однако существует большое количество причин, побуждающих фирму к интернационализации своей деятельности, американский специалист в области маркетинга Ф. Котлер выделяет такие:
- некоторые зарубежные рынки предоставляют возможность получения более высокого дохода;
- необходимость расширения рынка для достижения экономии на масштабах;
- стремление уменьшить зависимость от одного рынка для снижения риска;
- требование клиентов компании, ведущих деятельность за границей, обслуживания за пределами национальных границ;
- внутренний рынок компании может быть атакован глобальными компаниями, возможно обороняющаяся компания примет решение о контрнаступлении на чужой территории[5].
Среди причин, отмеченных такими российскими учеными как Г. Васильев, В. Алексунин, С. Пивоваров, можно отметить:
- приобретение уникального опыта работы на рынке принимающей страны, что в дальнейшем может значительно упростить выход на рынки новых зарубежных стран;
- возможность продления жизненного цикла товара (что весьма актуально при нынешней тенденции к сокращению жизненных циклов);
- повышение престижа фирмы, связанное с выходом на зарубежные рынки (особенно рынки развитых западных стран);
- стремление приблизиться к потребителю с целью снижения издержек и получения возможности более гибко реагировать на изменения рынка;
- появление благоприятных условий для проникновения на новые иностранные рынки, не использование которых означало потерю значительного объема потенциальной прибыли.