Смекни!
smekni.com

Планирование заработной платы работающих (стр. 2 из 9)

, (1)

где n– количество наименований изделий (деталей, узлов);

Nj – выпуск изделий (деталей, узлов) в плановом периоде по каждому наименованию, шт.;

– станкоемкость изготовления продукции по i-й группе оборудования, ст.-ч.;

После определения фактической станкоемкости производственной программы по всем группам оборудования рассчитывается потребное количество оборудования (Кi) по формуле

, (2)

где

– станкоемкость производственной программы с учетом выполнения норм в плановом периоде, ст.- ч;

– эффективный (полезный) фонд времени работы единицы i-го вида оборудования в плановом периоде, ч.

Эффективный фонд времени работы единицы оборудования рассчитывается с учетом количества рабочих дней в плановом периоде, количества смен, их продолжительности и плановых простоев на ремонт:

, (3)

где D– число рабочих дней в плановом периоде;

S – количество смен;

q – длительность смены в часах;

b – планируемые потери рабочего времени (в %) на ремонт оборудования (4 %).


Таблица 3.1 - Расчет загрузки оборудования по цеху на IV квартал 2010 года

№ п/п Наименование показателя Единица измерения Выпуск продукции по плану Виды оборудования
1.УФС 6Р82Ш, н/ч 2. ПШлС 3Б71м1, н/ч 3. Верстак, н/ч 4. ТВС 1А616П, н/ч 5. НСС НС12А, н/ч 6. ФС 654, н/ч
на 1000 ед. продукции на программу на 1000 ед. продукции на программу на 1000 ед. продукции на программу на 1000 ед. продукции на программу на 1000 ед. продукции на программу на 1000 ед. продукции на программу
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Кронштейн шт 80000 233,33 18666,67 136,67 10933,33 236,67 18933,33 183,33 14666,67 113,33 9066,67
Втулка шт 90000 90,00 8100,00 346,67 31200,00 90,00 8100,00 176,67 15900,00
2 Итого - нормо-часов на весь объем продукции нормо-часы 135566,67 18666,67 10933,33 27033,33 45866,67 17166,67 15900,00
3 Планируемый коэф-т выполнения норм % Х 1.15 1,2 1.15 1.1 1.15 1.15
4 Время, необходимое для выполнения программы с учетом выполнения норм в планируемом периоде станко-часы 119300,8344 16231,88406 9111,111111 23507,24638 41696,9697 14927,53623 13826,08696
5 Эффективный фонд времени работы 1 станка (ед.об.) станко-часы Х 1013,76 1013,76 1013,76 1013,76 1013,76 1013,76
6 Кол-во станков, необходимых для выполнения производственной пр-ммы шт 16,01 8,99 23,19 41,13 14,72 13,64
7 Кол-во станков, фактически установленных шт 118 16 9 23 41 15 14
8 Недостаток (-) или избыток (+) станков + + + + + +
9 Коэф-т загрузки станков 1,001 0,999 1,008 1,003 0,982 0,974

№ п/п Наименование оборудования Модель или марка Габаритные размеры, мм Кол-во единиц, шт.

Норма уд. площади на ед. оборудования,

м2 / шт.

Площадь, м2
1 2 3 4 5 6 7
1 Универсальный фрезерный станок 6Р82Ш 2470´1950 16 20 320,00
2 Плоскошлифовальный станок 3Б71М1 2600´1550 9 23 207,00
3 верстак №3 - 23 5 115,00
4 Токарно-винторезный станок 1А616П 2135´1225 41 20 820,00
5 Настольно-сверлильный станок НС12А 710´360 15 10 150,00
6 Фрезерный станок 654 1600´630 14 15 210,00
7 Итого производственная площадь Х 1822,00
8 Прочая площадь (45 %) Х 819,90
9 Всего площадь цеха Х 2641,90

Таблица 3.2 - Расчет площади цеха

4 ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА СЫРЬЁ И МАТЕРИАЛЫ, ПОКУПНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ И ПОЛУФАБРИКАТЫ, ТОПЛИВО И ЭНЕРГИЮ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

Планирование затрат на материалы, топливо и энергию осуществляется, исходя из плана производства продукции (см. табл. 4.1). Затраты на сырье и материалы на единицу продукции (Зм) можно рассчитать по следующей формуле:

, (4)

Где Ктз — коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы при приобретении материалов;

n — номенклатура применяемых сырья и материалов;

Мн — норма расхода материала на единицу продукции, кг/шт.;

Цм — цена единицы массы материала, р.

Ктз был принят в размере 3% от стоимости материалов (т.е. Ктз = 1,03).

Для определения величины затрат на материалы в расчете на плановый выпуск продукции цеха З¢м необходимо произвести расчет по следующей формуле:

, (5)

где Nj — квартальный объем производства продукции в натуральном выражении, шт.

Таблица 4.1 - Расчет затрат на материалы по механообрабатывающему цеху на IV квартал 2010 года

№ п/п Наименование, марка сырья или материалов и т.д. Ед. изм. Цена за ед., р. Норма расхода на ед., кг. Программа выпуска продукции, шт. Сумма
на ед. прод., р. на программу, тыс. р.
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Ст. А12-ТВ кг 2000 0,2 80000 400,00 32 000,0
2 Ст. 12ХН3А кг 4000 0,119 90000 476,00 42 840,0
3 Итого Х Х Х Х 876,00 74 840,0
4 Транспортно-заготовительные расходы (3%) Х 2 245,2
5 Стоимость возвратных отходов (табл. 4.2) Х 7 700,0
6 Итого 67 140,0

При расчете материальных затрат следует иметь в виду, что при использовании материалов возникают отходы, часть из которых может быть реализована. Расчет стоимости возвратных отходов может быть произведен по формулам:

— на единицу продукции

Сотх = МоЦотх, (6)

где Мо — количество отходов материала при изготовлении единицы продукции, кг/шт.;

Цотх — возможная цена реализации отходов, р.

— на плановый выпуск

. (7)

Расчеты отражены в табл. 4.2.

Таблица 4.2 - Расчет стоимости возвратных отходов

№ п/п Наименование, марка отходов Ед.изм. Цена за ед., р. Величина отходов на ед.пр-ции Пр-мма выпуска пр-ции, шт. Сумма
На ед. пр-ции, р. На пр-мму, тыс. р.
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Ст. А12-ТВ кг 500 0,08 80000 40,00 3 200,0
2 Ст. 12ХН3А кг 1000 0,05 90000 50,00 4 500,0
Итого Х 7 700,0

Расчет затрат на топливо и энергию на технологические цели осуществляется в тех случаях, когда они расходуются непосредственно в производственном процессе без преобразования в механическую или другие виды энергии. Это, например, нагрев заготовок в печах, затраты электроэнергии для сварочного оборудования и т.д. То есть наличие данного вида затрат зависит от применяемого (заданного) технологического процесса.

В данном курсовом проекте подобные затраты мы запланировали в размере 3% от стоимости основных материалов и получили всего таких затрат на сумму 2 014 200 бел. руб.

5 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ

В курсовой работе предусмотрены расчеты по двум разделам плана по труду: планирование численности и планирование заработной платы.

Исходными данными для разработки плана по труду являются: расчеты производственной программы, нормы затрат труда и его оплаты, план повышения эффективности производства в части мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, директивные и справочные материалы.

При планировании численности работающих, фондов заработной платы в составе промышленно-производственного персонала выделяют рабочих и служащих. В свою очередь рабочие подразделяются на основных и вспомогательных, а служащие — на руководителей и специалистов.

Для расчета численности рабочих, особенно основных, а также размера различного рода доплат при планировании фондов заработной платы, прежде всего, необходим расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего.