Как показывает анализ, рентабельность и прибыль (в относительном выражении) работы «Завода точного машиностроения» год от года растёт, но по-прежнему остаётся очень низкой (чуть больше 3 % в 2006 году). Тенденция «проедания» прибыли, направления её на зарплату ведёт к снижению рентабельности и относительной прибыли. Повышение издержек производства за счёт увеличения зарплаты является негативной тенденцией, ведущей к «старению» основных фондов. Если оставить все как есть, то в будущем из-за отсутствия обновления основных фондов научно-техническая продукция предприятия может стать неконкурентоспособной, особенно в странах дальнего зарубежья. Примеры этому имеются. После вступления КНР в ВТО «Завод точного машиностроения», в целом утратил свои преимущества перед западными конкурентами на рынках Юго-Восточной Азии, главным из которым являлась цена. Помог этому и экономический кризис в Юго-Восточной Азии, что привело к сокращению продаж продукции «Завода точного машиностроения» в Южной Корее. После начала военных действий США против Ирака заморожено сотрудничество «Завода точного машиностроения» и его структурных подразделений со странами Ближнего Востока.
В этих условиях одним из путей снижения себестоимости научно-технических услуг РУП «Завод точного машиностроения» может быть повышение производительности инженерного труда за счёт внедрения его нормирования. Начать эту работу можно с нормирования работ по программированию для станков с ЧПУ.
ЛИТЕРАТУРА
1. Зайцев Н.Л. Экономика промышленных предприятий.-М.:ИНФРА-М.,2006.- 325с.
2. Ильин А.И., Алехнович А.В., Гринзайд А.Е., Фёдоров С.Л. АСУ – эффективность и качество. – Мн.: Вышэйшая школа, 2001. – 144 с.
3. Ковбасюк М.Р. и др. Анализ эффективности использования производственных ресурсов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 136с.
4. Малик Г.С. Основы экономики и математические методы в планировании. М : "Финансы и статистика", 2002, - 473 с.