Смекни!
smekni.com

Предварительное технико-экономическое обоснование организации предприятия общественного питания (стр. 3 из 3)

расходов

Планируемые текущие расходы на год.

(Табл.6)

Вид расходов Первый год
Прямые
По торговле – закупка сырья и товаров для бара 3 900 000 руб.
Заработная плата персонала В соответствии со штатным расписанием
Отчисления в пенсионный фонд и на обязательное страхование 14%+0,2% от ФОТ
Обслуживание музыкального и бильярдного оборудования 80 000 руб.
Обслуживание кухонного оборудования и оборудования бара 100 000 руб.
Управленческие и коммерческие
Канцелярские товары 20 000 руб.
Аренда 375 руб. за м²
Амортизация 20% в год от стоимости Основных фондов
Реклама 1 140 000 руб.
Непредвиденные расходы 5% от накладных расходов
Прочие расходы
Расчетно-кассовое обслуживание 1 000 руб./мес. + 0.5% от наличной выручки
Проценты по кредиту В соответствии с расчетом кредиторской задолженности.

Смета текущих расходов предприятия.

(Табл.7)

Элементы затрат. Смета прямых расходов по видам услуг (бар). Смета косвенных расходов (управленческие и коммерческие). Итоговая смета.
1. Материальные, в т.ч. 3 910 000 руб. 10 000 руб. 3 920 000 руб.
Канцелярские 10 000 руб. 10 000 руб. 20 000 руб.
Закупка сырья и товаров для бара 3 900 000 руб. 3 900 000 руб.
2. Оплата труда, в т.ч. 4 392 132 руб. 1 660 916 руб. 6 053 048 руб.
Зарплата 3 846 000 руб. 1 458 000 руб. 5 304 000 руб.
ЕСН 538 440руб. 200 000 руб. 738 440руб.
ОБСНС 7 692руб. 2 916 руб. 10 608руб.
3. Амортизация 2 432 400 руб. 2 432 400 руб.
4. Прочие, в т.ч. 0 3 300 000 руб. 3 300 000 руб.
Аренда 2 160 000 руб. 2 160 000 руб.
Реклама 1 140 000 руб. 1 140 000 руб.
Итого 8 302 132 руб. 7 403 316руб. 15 705 448руб.

Планирование текущих

доходов

Определение себестоимости услуги, цен, объема реализации и выручки, руб.

(Табл.8)

Вид услуги Бар
Прямые расходы 8 302 132 руб.
Косвенные расходы 7 403 316 руб.
Итого 15 705 448 руб.
Плановая рентабельность 100%
Плановая прибыль руб. 31 410 000 руб.
Цена без НДС руб. 31 410 000 руб.
НДС, руб. 5 653 800 руб.
Выручка брутто руб. 37 063 800

Планирование финансовых

результатов

Я сделала расчет чистой прибыли моего предприятия на первый год, а также показатели, характеризующие эффективность деятельности и использование отдельных видов ресурсов (рентабельность, фондоотдача, выработка, коэффициент оборачиваемости).

Также я ознакомилась с разделами 25 и 26 налогового кодекса, а также выяснила действующие ставки налогов, которые платит предприятие данной отрасли.

Сделав все расчеты по данному виду налогообложения, а также отчисления в пенсионный фонд и обязательное страхование.

Годовой налог ЕНВД (15%) составил = 437 184 тысячи рублей

В пенсионный фонд (14% от ФОТ) = 742 560 тысяч рублей

Страховка (5% от ФОТ) = 265 200 тысяч рублей

Оценка эффективности проекта

Оценка эффективности инвестиционного проекта – очень сложный процесс, т.к. основная часть оценок – прогнозные, для их более точного определения необходима детальная проработка, анализ факторов, влияющих на их величину, необходимо учесть инфляцию, риск, временные характеристики. Это дорогостоящий и трудоёмкий процесс. Поэтому я даю своему проекту грубую оценку.

Используя статистический подход, рассчитал следующие показатели:

1. Чистый доход за 1 год – 10 737 800

за 5 лет – 53 689 000

2. Индекс доходности – 3,16

Также сделав расчеты, с уверенностью можно сказать, что данный проект окупится уже через полгода.

Выводы:

1. Цель проекта:

Цель моего проекта, это разнообразить досуг местного контингента с целью получения прибыли.

2. Краткое описание бизнеса и целевого контингента:

Это бар с бильярдным залом, танцевальным залом. Из этого следует, что посетители данного предприятия помимо того чтобы посидеть в прекрасной атмосфере и покушать блюда европейской кухни, приготовленные поварами высокой квалификации или фирменные блюда от шеф-повара, также могут потанцевать под музыку приглашенных музыкальных исполнителей или получить море драйва и позитива от игры диск жокея на виниловых пластинках. Люди, живущие в районе месторасположения заведения не богатые, вследствие чего цены на все виды услуг будут довольно низкими.

3. Что делает мой бизнес не похожим на моих конкурентов:

В первую очередь это очень уютная обстановка, вежливый персонал, качественная еда, игра в бильярд и танцевальные услуги. Ни один из моих конкурентов не обладает столь богатым набором услуг. Покупатели услуг моего предприятия получают отличный сервис по малой стоимости.

4. Потребность в финансах:

Финансы мне нужны будут в первую очередь для вовремя выплачиваемой оплатой труда сотрудников, работающих в моём заведении. А также для ремонта и отделки интерьера, закупку товаров и оборудования, выплат налогов.

5. Финансирование, результаты, выводы:

Размер кредита для реализации данного проекта указаны в разделе «методы инвестирования». Однако по моим расчетам, проработав на протяжении полугода, я полностью смогу погасить кредиты и задолженности перед инвесторами. Также помимо того, что предприятие должно деньги инвесторам, при разработке были задействованы и средства моего бюджета. Судя по тому, что быстро предприятие погасит свои кредиты, можно сделать вывод что оно, рентабельно.

Литература:

1.Налоговый кодекс РФ ч2 от 29.12.00 г. №166-Ф3

2.Стандартизация и сертификация в сфере услуг: Учеб. Пособие по спец. 230700 «Сервис» / (Раков А.В., В.И.Королькова); Академия, 2004.

3. Гуккаев В.Б. Организация общественного питания: правила работы, учет, налогообложение М.: Гросс Медиа, 2005.

4. Справочник директора предприятия / Гос. Ун-т упр., под ре. Проф. М.Г. Лапусты). – 7-е изд.-М.: ИНФРАМ, 2005

5. Организация производства на предприятиях общественного питания: Учеб пособие / (Л.А.Радченко, Под ред. Белоусовой С.Н. – 3-е издание, доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2006.

6. Калашников А.Ю. Кафе, бары и рестораны : Организация, практика и техника обслуживания / А.Ю. Калашников. – М.: Проспект, 2004

7. Левитина И.Ю. Экономика сферы сервиса. Учебное пособие. Часть 1. сфера сервиса и ее роль в современном обществе. СПБ.: Изд-во СПБГИСЭ, 2003.

8. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие. – 2-е изд. –М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко» 2005.

9. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М,2005.