Смекни!
smekni.com

Курс лекций по Экономическому анализу (стр. 4 из 11)

При розв'язку задач використовуються

– алгебраїчні методи, які засновані на системі лінійних рівнянь і порівнянь;

– інтеграційні методи;

– диференційні рівняння.

Теорія ігор використовується для вибору оптимальних рішень, таких як: утворення раціональних запасів сировини, матеріалів, напівфабрикатів – мінімум витрат на утримання; підвищення якості продукції.

Теорія масового обслуговування дозволяє кількісно оцінити процес масового обслуговування за допомогою мате­матичних методів. Особливістю таких задач є випадковий ха­рактер, який підлягає аналізу. Задачі теорії масового обслуго­вування мають оптимальний характер. В якості критерію рівня організації обслуговування може бути вибрано міні­мальний час на обслуговування споживача та мінімальні вит­рати на його організацію.

Інформаційною базою аналізу при використанні методів теорії масового обслуговування являються данні хрономет­ражного спостереження.

Методи можуть використовуватись для розробки норма­тивів чисельності працівників та норм обслуговування спо­живачів, наявності основних засобів, потреб у відповідних то­варах, частота надходжень товарів.

Використання цього методу дозволяє обрати такий оптимальний варіант організації торгового обслуговування населення, при якому час обслуговування буде мінімальним, якість обслуговування високою при мінімальних витратах.

8. Матричний метод

Матричний метод основано на лінійній алгебрі. Він застосовується для виявлення впливу факторів на процеси та явища господарської діяльності; надає можливість одержати найбільш точні порівняно з іншими результати.

Для комплексної оцінки діяльності підприємства викори­стовується матричний метод. Він проводиться поетапної

1) відбираються вихідні дані та кількість об'єктів і буду­ється вихідна матриця. Об'єкт відображається в матриці по рядку, а показник – по графі:

Вихідна матриця

№ п/п Темпи росту, %
Товарооборот Витрати Прибуток
1 101 102,8 100,1
2 98 100,1 100,4
3 102 101,8 98
4 101,1 100,3 101,9

2) в вихідній матриці визначають максимальний елемент по кожній графі і всі елементи графи ділять на максимальний елемент. В результаті одержують матрицю координат:

Матриця координат

№ п/п Темпи росту, %
Товарооборот Витрати Прибуток
1 0,99 1 0,98
2 0,96 0,97 0,98
3 1 0,99 0,96
4 0,99 0,97 1

3) будуємо матрицю квадратів, де кожний елемент в матриці координат підноситься до квадрату:

Матриця квадратів

№ п/п Темпи росту, %
Товарооборот Витрати Прибуток
1 0,98 1 0,96
2 0,92 0,94 0,96
3 1 0,98 0,92
4 0,98 0,94 1

Розраховуємо матрицю зважених величин, де кожний елемент матриці квадратів перемножується на відповідний коефіцієнт значимості, одержані результати додають по рядку і по сумі визначають інтегрований показник.

Адміністрація підприємства визначала значимість показників, які використовує для оцінки діяльності підприємства. Першому показнику встановлено 2 бали, другому – 3, а третьому – 5 балів.

Матриця зважених величин

1 2 3 4 Сума балів Займане місце
1 1,96 3 4,8 9,76 ІІ
2 1,84 2,82 4,8 9,46 ІV
3 2 2,94 4,6 9,54 ІІІ
4 1,96 2,82 5 9,78 І

Для комплексної оцінки діяльності підприємств викорис­товують метод відстаней від еталону.

Метод відстаней передбачає на підставі початкової інфор­мації обирати об'єкт – еталон. За еталон приймається умов­ний об'єкт із максимальними значеннями усіх показників.

Комплексна оцінка розраховується за формулою евклідової відстані від значення еталону до конкретних значень по­казників об'єктів, які оцінюються за наступною формулою:

де

– об'єкт-еталон (max –
);
– значення показника.

Критерії оцінки найкращого об'єкта: (minRj).

Використовуючи дані, дати комплексну оцінку діяльності підрозділів підприємства. Адміністрація підприємства, вивча­ючи фонд заробітної плати та значимість показників, встано­вила першому і другому показнику – 4 бали, третьому і чет­вертому –3 бали, п’ятому –2 бали.

1.

№ підр. Темпи росту, %
Реалізація Прибуток Витрати Продуктивність праці Ритмічність реалізації
1 2 3 4 5 6
1. 101,5 103,4 79,8 90 91,6
2. 98,9 102,1 97,5 80,6 90,5
3. 108,3 102,6 99 86,9 93,5
4. 107,5 106,3 101,7 94,1 82
5. 102,3 101,4 103,2 77,4 79,6
6. 100,2 99,5 104,5 91,3 86,4
103,12 102,55 97,62 86,72 87,27

2. Кожний показник графи ділиться на максимальне значення і одержується матрицю координат.

1 2 3 4 5 6
1 0,9372 0,9727 0,7636 0,9564 0,9797
2 0,9132 0,9605 0,9530 0,8565 0,9679
3 1 0,9652 0,9474 0,9235 1
4 0,9426 1 0,9732 1 0,8770
5 0,94 0,9539 0,9876 0,8225 0,8513
6 0,9252 0,9360 1 0,9702 0,9241

3. Кожне значення зваженого показника віднімається від одиниці (еталона) і підноситься результат до квадрата (1-а)2.

Матриця квадратів

1 2 3 4 5 6
1 0,0039 0,0007 0,0558 0,0019 0,0004
2 0,0075 0,0016 0,0045 0,0205 0,0010
3 1 0,0012 0,0028 0,0059 0
4 0,0001 0 0,0007 0 0,0151
5 0,00 0,0021 0,0002 0,0315 0,0221
6 0,0056 0,0041 0 0,0009 0,0058

4. Матриця зважених величин

№ підр. Темп росту Сума балів
Займане місце
реалізація прибуток витрати продуктивність праці

ритм

реалізації

1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 0,0156 0,0003 0,1674 0,0057 0,0008 0,4901 0,7 VI
2 0,03 0,0064 0,0135 0,0618 0,0020 0,1137 0,337 IV
3 0 0,0048 0,0084 0,0177 0 0,0309 0,175 II
4 0,0004 0 0,0021 0 0,0302 0,0327 0,001 І
5 0,0124 0,0084 0,0006 0,0945 0,0442 0,1489 0,38 V
6 0,0224 0,0164 0 0,0027 0,0116 0,0531 0,23 III

За результатами комплексної оцінки діяльність підрозділів по найважливіших показниках за звітний період місця розподілились в наступному порядку:

І – 4; ІІІ – 3; ІІІ – 6; ІV – 2; V – 5; VI – 1.

9. Таксонометричний метод

Розрахунок комплексної оцінки таксонометричним мето­дом здійснюється на підставі наступних математичних формул:

,

де

– середнє арифметичне показників графи;

– середнє квадратичне відхилення показника.

Таксонометричний метод передбачає наступну послідовність.

1. В вихідній таблиці визначається середній процент вико­нання плану, використовуючи метод середньої арифметичної величини.


2. На основі вихідної таблиці визначається середнє квадра­тичне відхилення.




1

2 3 4 5 6
1 2,6244 0,7225 317,5524 10,7584 18,7489
2 17,8084 0,2025 0,0144 37,4544 10,4329
3 26,8324 0,0025 1,9044 0,0324 38,8129
4 19,1844 14,0625 16,6464 54,4644 27,7729
5 0,6724 1,3225 31,1364 86,8624 58,8289
6 8,5264 9,3025 47,3344 20,9764 0,7569
75,6484 25,615 414,5884 210,5484 155,3534
3,55 2,07 8,31 ,5,92 5,09

3. Визначаємо модифіковані показники

.
1 2 3 4 5 6
1 - 0,4563 - 0,4106 - 2,1444 0,5541 0,8506
2 - 1,1887 - 0,2174 - 0,0144 - 1,0337 0,6345
3 1,4592 0,0242 0,1660 0,0304 1,2239
4 1,2338 1,8116 0,4909 1,2466 - 1,0353
5 - 0,2309 - 0,5556 0,6714 - 1,5743 - 1,5068
6 - 0,8225 - 1,4734 0,8279 0,7736 - 0,1709

Матриця координат