Планирование деятельности прядильного производства (стр. 4 из 9)
К технико-экономическим показателям использования сырья в прядильном производстве относятся:
Выход пряжи из смеси
. (2.7)впр =5564,6728/7428,5*100 = 74,91 %
Выход пряжи из хлопка
. (2.8)впр =5564,6728/6890,1*100 = 80,76 %
3. План по труду и заработной пла
те3.1. Содержание и задачи плана по труду и заработной плате
Определение рациональной численности работников всех категорий и темпов роста производительности их труда непосредственно связано с возможностями роста объема производства, а нормальное соотношение роста производительности труда и средней заработной платы – со снижением себестоимости продукции, что является основой увеличения прибыли и рентабельности производства.
План по труду и заработной плате включает в себя расчеты штатов промышленно-производственного персонала: рабочих, инженерно - технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала прядильного производства и фондов заработной платы этих категорий работающих.
Для составления плана по труду и заработной плате исходными данными являются: объем выпуска продукции по видам, количество полуфабриката по переходам, количество заправленного оборудования по сменам, нормы обслуживания оборудования, число смен работы оборудования, существующие формы разделения и кооперации труда и формы и системы заработной платы.
3.2. Расчет штата производственных рабочих и
фонда заработной платы
При планировании численности рабочих определяют их списочный и явочный состав.
Списочная численность – это работающие всех категорий, имеющиеся в списках предприятия. Списочная численность изменятся из-за текучести кадров, поэтому рассматривается среднесписочное число работников за определенный период.
Явочная численность – число рабочих, которые должны ежедневно выходить на работу, чтобы обеспечить предприятию условия для ежедневного выполнения плана по выпуску продукции.
При планировании явочной численности основных производственных рабочих на текстильных предприятиях исходят из количества обслуживаемых машин или нормы выработки:
, (3.1)где
– количество заправленного оборудования, 
– норма обслуживания, 
– количество смен.Явочная численность транспортных рабочих принимается исходя из объема перевозок.
Норма обслуживания для указанной категории рабочих рассчитываются по следующим формулам:
в весовых единицах
, (3.2)в единицах оборудования
, (3.3)где
- продолжительность рабочей смены, мин; 
- время на личные надобности, мин (принимаем 10 мин); 
- норма времени на выполнение объема работы, мин; 
- коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени; 
- средний вес груза, транспортируемого за один рейс, кг; 
- средняя норма производительности единицы обслуживаемого оборудования за смену; 
- количество груза, транспортируемого за один рейс, в тех же единицах, что и норма производительности оборудования.Численность рабочих по содержанию оборудования и его эксплуатации следует рассчитывать исходя их принятых норм времени на выполнение соответствующих работ (чистка, смазка) и периодичность их выполнения:
, (3.4)где
- количество заправленных машин; 
- продолжительность работы оборудования в сутки, ч 
- периодичность выполнения работ, ч; 
- норма обслуживания для одного рабочего в смену, 
- число смен.Численность рабочих по содержанию цехов принимаем исходя из площади производственного цеха и норм работ
, (3.5)где
- норма обслуживания для одного рабочего в смену; 
- производственная площадь, м2; 
- количество смен.Фонд заработной платы производственных рабочих в курсовом проекте рассчитывать индивидуально по каждой профессии. Для повременщиков фонд заработной платы рассчитывается путем умножения численности рабочих на среднечасовые тарифные ставки или месячные оклады и на число часов (месяцев) работы в году.
Размер заработной платы рабочего при повременной оплате труда определяется как:
, (3.6)где
- часовая тарифная ставка или месячный должностной оклад рабочего; 
- отработанное время всеми рабочими данной профессии за год, чел.-ч.Пр – процент премии, %
Для сдельщиков фонд заработной платы рассчитывается исходя из сдельной расценки за единицу продукции и выработки продукции за год.
Заработная плата с применением сдельных расценок определяется по формуле
Сортировочно-трепальный цех
Оператор РТА: B 35
Чя = (2/1)*3 = 6 чел.
Нвыр =1*800 = 800 кг/ч
Рсд = 38,7/800 = 0,048 руб/кг.
В = 7320*988,25 = 7233990 кг.
Зсд = 0,048* 7233990 = 347231,52 руб.
Зпрем = 347231,52 *1,5 = 520847,28 руб
Оператор чесальной машины: CX-300
Чя = (17/6)*3 = 9 чел.
Нвыр = 6*60 = 360 кг/ч
В = 7320 * 957,84 = 7011388,8 кг.
Рсд = 38,7/360 =0,107 руб/кг.
Зсд = 0,107* 7011388,8 = 750218,6 руб.
Зпрем = 750218,6 *1,5 = 1125327,9 руб.
Помощник мастера РТА: B 35
Чя = (2/2)*3 = 3 чел.
Нвыр = 2*800 = 1600 кг/ч
В = 7320*988,25 = 7233990 кг.
Рсд = 38,7/1600 = 0,024 руб/кг.
Зсд =0,024*7233990 = 173615,76 руб.
Зпрем = 173615,76 *1,5 = 260423,64 руб.
Помощник мастера чесальной машины: CX-300
Чя = (17/15)*3 = 6 чел.
Нвыр = 15*60 = 900 кг/ч
В = 7320 * 957,84 = 7011388,8кг.
Рсд = 38,7/900 =0,043 руб/кг.
Зсд = 0,043*7011388,8= 301489,72 руб.
Зпрем = 301489,72 *1,5 = 452234,58 руб.
Чистильщик чесальной машины: CX-300
Чя = (17*24)/(7*122)*1 = 1 чел.
Зпов = 2016*29,5*1 = 59472 руб.
Зпрем = 59472*1,4 = 83260,8 руб.
Транспортировщики кип:
Чя = (23040/7679,7)*3 = 9
Нвыр = ((480-10)/8,5*1,44 )*200 = 7679,7/7,68=999,96 кг/ч
Рсд = 32,4/999,96 = 0,032 руб/кг.
В = 7320*988,25 = 7233990 кг.
Зсд =7233990 * 0,032 = 231487,68 руб.
Зпрем = 231487,68 *1,4 = 292241,007 руб.
Уборщики: численность уборщиков помещений принимается 1 на смену, значит,
Чя =1*3 = 3 чел.
З = 2500*12*3 = 90000 руб.
Зпрем = 90000*1,5 = 135000 руб.
Гребнечесальный цех.
Оператор гребнечесальной машины: PX 2
Чя = (28/6)*3 = 15 чел.
Нвыр =6*30 = 180 кг/ч
Рсд = 38,7/180 = 0,215 руб/кг.
В =7320 *782,99= 5731486,8 кг.
Зсд = 0,215*5731486,8 = 1232269,7 руб.
Зпрем =1232269,7 *1,5 = 1848404,55 руб.
Помощник мастера: PX 2
Чя = (28/15)*3 = 6 чел.
Нвыр =30*15 = 450 кг/ч
Рсд = 38,7/450 = 0,086 руб/кг.
В =7320 *782,99= 5731486,8 кг.
Зсд = 0,086*5731486,8 = 492907,9 руб.
Зпрем = 492907,9 *1,6 = 788652,64 руб.
Чистильщик: PX 2
Чя = ((28*24)/(8*130))*1 = 1 чел.
Зпов = 2016*25,2*1 = 50803,2 руб.
Зпрем = 50803,2*1,35 = 68584,3 руб.
Транспортировщик холстов:
Чя = (22164/5410,1)*3 = 15 чел.
Нвыр =((480-10)/7,5*1,39)*120 = 5410,1/7,68=704,4 кг/ч
Рсд = 32,4/704,4 = 0,046 руб/кг.
В =7320*782,99= 5731486,8 кг.
Зсд = 0,046*5731486,8 = 263648,4 руб.
Зпрем =263648,4 *1,4 =369107,76 руб.
Уборщик помещений: численность уборщиков помещений принимается 1 на смену, значит,
Чя =1*3 = 3 чел.
З = 2500*12*3 = 90000 руб.
Зпрем = 90000*1,45 = 130500 руб.
Ленточно-ровничный цех.
Оператор ленточных машин: SH-2D