Смекни!
smekni.com

Производительность труда и пути ее повышения на примере ОАО ВМЗ (стр. 3 из 6)

В качестве критерия оценки эффективности производства выступает экономия общественного труда, рост его производи­тельности.

Доля прироста продукции в результате повышения произво­дительности труда Dп определяется по формуле:

(1.5)

где r — темпы прироста численности работающих; b — темпы прироста производства продукции.

К показателям общей эффективности промышленного про­изводства следует отнести трудоемкость Те, фондоемкость Фе, капиталоемкость Ке.

Трудоемкость характеризует величину затрат живого труда на единицу продукции и определяется как отношение величи­ны трудовых затрат 3т к общему объему произведенной продук­ции ВП.

(1.6)

Обратное соотношение этих величин дает показатель произ­водительности труда Пт:

(1.7)

Фондоемкость Фе раскрывает величину применяемых произ­водственных фондов (основных и оборотных) в расчете на еди­ницу продукции и определяется как отношение среднегодовой стоимости производственных фондов Фсг к общему объему произведенной продукции ВП:

(1.8)

Обратное соотношение этих величин дает уже рассмотрен­ный выше показатель фондоотдачи Фо:

(1.9)

Особое место в оценке эффективности общественного про­изводства занимают показатели использования капитальных вложений. Они характеризуют эффективность использования фондов накопления и возмещения на создание новых основ­ных фондов и прирост оборотных фондов, техническое совер­шенствование производства. Наиболее важный из них — пока­затель капиталоемкости продукции Ке. Он определяется как от­ношение величины капитальных вложений К к приросту вы­пуска продукции ∆ВП, достигнутому за счет этих капитальных вложений:

(1.10)

Из формулы видно, что капиталоемкость определяет размер капитальных вложений на единицу прироста продукции (удельные капитальные вложений). Показатель, обратный ка­питалоемкости, называется капиталоотдачей Ко:

(1.11)

Таким образом, мы рассмотрели теоретические основы производительности труда, пути ее повышения, показатели, которые определяют рост производительности труда и значение кадров для развития предприятия.


2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ВОЛОГОДСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА

2.1. Внешняя и внутренняя среда предприятия

ОАО "Вологодский машиностроительный завод" основан в 1946 г. и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудова­ния для агропромышленного комплекса.. ОАО "Вологодский машиностроительный завод", входящий в структуру МинАтома России, управляющая компания ЗАО "Группа МК "Луч"", г.Москва, является ведущим предприятием России по выпуску разнообразного технологического оборудования для народно-хозяйственного комплекса, включая пищевую, химическую, медицинскую и микробиологическую промышленность и АПК.

ОАО "Вологодский машиностроительный завод" сертифицирован TUV CERT на соответствие требованиям ЕН ИСО 9001:2000
Завод выпускает:

· Специальные автотранспортные средства для перевозки жидкостей вместимостью от 1000 до 16000 л. на шасси ГАЗ, ГАЗель, УАЗ, КамАЗ, МАЗ, ЗИЛ, УРАЛ, KIA прицепах и полуприцепах российского и импортного производства емкостью от 900 до 30000 л.

· Оборудование для приемки, хранения и переработки молока и других пищевых жидкостей - резервуары вертикального и горизонтального исполнения из нержавеющей стали вместимостью от 250 до 50000 литров.

· Резервуары-охладители молока с непосредственным охлаждением фреоном R22 до 5000 литров.

· Комплекты оборудования по приемке и глубокой переработке молока производительностью от 2000 до 20000 литров принимаемого молока в сутки, обеспечивающие выпуск широкого ассортимента молочной продукции.

· Изготовление технологического и нестандартизированного оборудования, используемого при производстве, переработке, транспортировании ядерного топлива и ядерных материалов.

· Раскрой металлов на лазерном комплексе

Всего более 50 наименований оборудования.

Продукцию предприятия можно встретить в любом уголке России и в странах СНГ. Приоритетным направлением деятельности завода является производство специальных автотранспортных средств для перевозки разнообразных пищевых, технических жидкостей (нефтепродуктов) и живой рыбы вместимостью до 30000 л.

Для обеспечения качества технических средств (технологического оборудова­ния для приемки, хранения, транспортировки и переработки) производства молоч­ных и других видов продуктов, повышения эффективности производства, повыше­ния конкурентоспособности продукции, на ОАО "ВМЗ" в течении 1998 - 2000 го­дов осуществлялся целый комплекс работ:

· проводилась реконструкция завода по программе Всемирного Банка с целью увеличения его эффективности;

· проведен детальный анализ отечественного и зарубежного рынков, разработан план маркетинга;

· осуществлен комплекс НИОКР по разработке оборудования отвечающего российским и зарубежным требованиям, в т.ч. начата подготовка к внедрению стандарта ИСО-9001. Получены дипломы различных выставок, а два изделия в 2000 г. стали победителями конкурса "100 лучших товаров России";

ОАО «Вологодский машиностроительный завод» - предприятие, специализирующееся на иных отраслей.

На рынке емкостного оборудования востребовано оборудование повышенной кубатуры для хранения молока объемом 25-50 куб. метров в основном вертикального исполнения. Кроме того, предприятие является производителем емкостного оборудования для спиртоликероводочной и пивоваренной промышленности, поставки которого производятся по индивидуальным заказам потребителя.

Основные потребители продукции ОАО "Вологодский машиностроительный завод": ООО ПКФ «Молмаш», г.Вологда, МРО «Техинком», г. Москва, ЗАО «ТД АМО ЗИЛ», г Москва, ООО «РусавтоГАЗ», г. Н.Новгород, ООО «Аннинское молоко», Воронежская область, ЗАО «ТД Луч», Московская область.

Основные поставщики шасси: ООО «Автомагия», г Вологда, ООО «АиСТ ТД», г.Москва, ЗАО «ТД ЗИЛ», г.Москва.

Основные поставщики металлопроката: ООО «Цветметавтоматика» г.Москва, ООО «Эргофор» г.Москва.

Ассортимент продукции ОАО «ВМЗ» разнообразен. Используя таблицу 2.1, мы можем проанализировать объемы производства.

Таблица 2.1

Объем производства продукции ОАО «ВМЗ»

Вид продукции

2003 г.

2005 г.

Отклонения

2003г. к 2005г.,±

2003г. к 2005г., %

Резервуары для хранения пищевых жидкостей, шт

20

28

+8

40

Резервуары охладители молока, шт

61

67

+6

9,9

Цистерны съемные, шт

420

206

-214

-50,9

Цистерна на шасси для перевозки жидкостей

334

277

-57

-17

На заводе сократился выпуск и продажа съемных цистерн с 2003 по 2005 года на 214 шт., и цистерн на шасси для перевозки жидкостей на 57 шт. Но в тоже время происходит увеличение объемов продажи и выпуска резервуаров для хранения пищевых жидкостей на 8 шт., и резервуаров охладителей молока на 6 шт. В целом можно сказать, что предприятие не работает на склад, т.е. большинство готовой продукции направляется прямо к потребителю.

2.2. Эффективность использования ресурсов

В зависимости от эффективности использования ресурсов, результативность предприятия в целом может быть как высокой, так и низкой. Эффективность использования ресурсов предприятия можно проанализировать исходя из данных по основным фондам и оборотным средствам предприятия (см. таблицу 2.2).

Таблица 2.2

Сравнительная оценка эффективности использования фондов ОАО «ВМЗ»

Показатели

2003 г. 2004 г.

Отклонения

2003г. к 2004г.,±

2003г. к 2004г., %

Стоимость валовой продукции, т.р.

343327

326866

- 16461

-4, 79

Среднегодовая стоимость ОПФ, т.р.

36748

45333

+ 8585

23,36

Прибыль, т.р.

17473

2659

- 14814

- 84,78

Фондоотдача, т.р.

9,34

7,21

- 2,13

- 22,8

Фондоемкость, т.р.

0,10

0,13

+ 0,03

30

Фондорентабельность, %

47,54

5,86

- 41,68

-87,67

При расчете фондоотдачи использовалась формула

(2.1); при расчете фондоемкости -
(2.2); фондорентабельности -
(2.3)