Рассмотрение с различных сторон
Рассмотрению с разных сторон может быть подвергнута идея контроля руководящего персонала. Более серьезный подход к изучению личности позволит определить какие из работников более склонны к внутреннему чувству ответственности. Это позволит увеличить бдительность только к некоторым, более неустойчивым личностям.
Анализ условий
В качестве условий рассмотрим соотношение общих функций управления в деятельности менеджера.
Анализ конфликта
Можно раздельно представить необходимость менеджера в системе контроля и некоторые условия успешной деятельности такой системы.
Выдвижение любых идей
Можно пустить процесс на самотек, что и сделал Виктор, но лучше все-таки продумать систему контроля, например нанимать аудитора для ежегодной проверки.
Переструктурирование
Система контроля потребует некоторых изменений в процессе производства. Возможно потребуется непосредственное участие владельца в делах фирмы.
Заключение
Фирма может быть заинтересована в ужесточении контроля сотрудников для увеличения прибыли. Эту услугу могут предоставить психолог, аудитор и сам владелец.
Таким образом для желаемого результата по предотвращению уклона от ответственности был выработан прием включающий:
Организации психологом проверки новых и имеющихся кадров
Описании в уставе фирмы ответственности за принимаемые решения
Участие владельца в делах фирмы
Ослабление контроля за лояльными кадрами
Использованная литература
1. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. –М.: РОУ 1992
2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: – М.: МНЭПУ, 1997
3. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
4. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000