Розрахунок виробничої потужності технологічної лінії по випуску продукції (стр. 2 из 7)

= Ркп*0,72/100=0,097 тис.м3

тис.м3

2.7 Визначаю планову виробничу потужність на технологічної лінії на початок року:

, де

- потужність, яка освоюється в плановому році.

- фактична виробнича потужність на кінець року.

- коефіцієнт, який враховує зміну режимного фонду робочого часу обладнання.

- коефіцієнт, який враховує зміну ефективного фонду робочого часу обладнання і його продуктивності.

- коефіцієнт, який враховує зміну структури продукції в порівнянні з базовою.

Коефіцієнти визначаються за наступними формулами:

де

, - ефективний фонд робочого часу обладнання в плановому та базовому роках.

де ρ - коефіцієнт, який враховує відносне зменшення корисного часу роботи обладнання до кінця амортизаційного терміну в наслідок фізичного зносу обладнання.

А – норма амортизації обладнання в %

де Впл, Вбаз – продуктивність лінії в плановому та базовому роках.

тис.м3

2.8 Баланс виробничої потужності на плановий рік складається наступним способом

, де

- середньорічна планова виробнича потужність.

- планова виробнича потужність на початок року;

- збільшення виробничої потужності за рахунок планового впровадження;

- приріст виробничих потужностей за рахунок інтенсивних факторів;

- зменшення виробничої потужності за рахунок планового вибуття.

тис.м3

тис.м3

де

, - потужність впровадження і вибуття;

tвв, tвиб – час впровадження і вибування потужності.

тис.м3

де а – покращення виробництва технологічної лінії.

Виробнича потужність за плановий рік:

тис.м3

2.9 Визначаю втрати робочого часу

год.

де

- втрати робочого часу в плановому та базовому роках.

- цілозмінні та внутрішньо змінні збитки робочого часу.

2.10 Визначаю коефіцієнт зниження витрат, коефіцієнт використання потужності, коефіцієнт збалансованості

Визначаю збалансованість планового випуску продукції з потужністю лінії:

, де

= *1,17=10,3 тис.м3

Висновок: В даному розділу я визначив планову виробничу потужність, яка склала 11000

; коефіцієнт використання потужності технологій, який склав 0,94, коефіцієнт збалансованості – 0,91. Можна зробити висновок, що підприємство не повністю використовує свої можливості.

Розділ 3. Розрахунок трудових витрат на виготовлення продукції

3.1 Підбір бригади робітників

До складу бригади входять робітники-відрядники та робітники-погодинники.

Робітники – відрядники:

бетонник 5 розряд – 2 чоловіки (2 зміни)

бетонник 4 розряд – 3 чоловіки (2 зміни)

бетонник 3 розряд – 3 чоловіки (2 зміни)

Робітники - погодинники:

Електрик - 5 розряд – 1 чоловік (3 зміни)

Механік - 5 розряд – 1 чоловік (3 зміни)

Пропарювальник - 3 розряд – 1 чоловік (3 зміни)

3.2 Визначення середнього розряду робітників:

де Рі – середній розряд і – того робітника;

Чі – кількість робітників і – того розряду.

3.3 Визначення загальної кількості робітників з урахуванням змінності в їх роботі

де

- чисельність робітників – відрядників.

- чисельність робітників – погодинників.

- кількість змін на добу.

3.4 Визначення річного виробітку на одного робітника

, де

- планова потужність технологічної лінії;

- чисельність робітників, які обслуговують виробництво.

3.5 Розрахунок витрат праці на виготовлення річного обсягу продукції:

люд-год./м3, де

- чисельність робітників;

- ефективний фонд робочого часу;

t – тривалість зміни.

3.6 Розрахунок трудомісткості виробництва продукції з урахуванням коефіцієнта на непередбачені витрати

люд-год./м3

де

- проектна трудомісткість;

- коефіцієнт, який ураховує непередбачені витрати праці.

3.7 Порівняння проектної трудомісткості з фактичної:

, де

- фактична трудомісткість;

- проектна трудомісткість.

3.8 Визначення проектної, одиночної трудомісткості виробництва

люд-год./м3 , де

В – питома вага трудомісткості по формуванню конструкцій. Приймається в межах 0,3-0,35.

люд-год./м3.

3.9 Порівняння загальної проектної і загальної фактичної трудомісткості з галузевими показниками

Таб.1.

Трудовитрати галузі , люд-год/м3 по видах технології	Трудовитрати реального підприємства , люд-год/м3	Трудовитрати проектні , люд-год/м3	Відхилення, %
			від галузевого	від реального виробництва
1	2	3	4	5
Кп – 10-11	7,83	16,07	46,09	28,82

Висновок: За результатами розрахунків видно, що середня чисельність робітників складає 25 чоловік, трудовитрати по підприємству становлять 4,82 люд-год./м3, а відхилення в порівнянні з фактичною трудомісткістю становить 51%. Відхилення між показниками по галузі становить 46,09%.