Смекни!
smekni.com

Анализ экономических показателей предприятия лесной промышленности (стр. 4 из 7)

ТЕтех=8,98 чел.-час/м3=НВрк,

где НВрк – комплексная норма времени при производстве продукции в развертываемом на предприятии производстве.

Теоретическая зависимость трудоемкости изготовления шпал от объема производства представлена на рис. 1.

Прежде чем использовать модель в экономических целях, оценим ее достоверность с помощью корреляционного отношения по формуле:

,

где у - фактическое значение результативного признака (трудоемкость 1 м3 шпал);

ук.у – ее значение по корреляционному признаку (табл. 7);

- общая средняя трудоемкость 1 м3 шпал по всем предприятиям (
=10,025 чел.-час/м3).

Величины дисперсии

и
рассчитаны отдельно. Результаты расчетов занесены в таблицу 8.

В нашем случае корреляционное отношение равно:

.

Так как значение

=0,47 не входит в интервал 0,80-0,99, то можно сделать выводы, что связь очень разбросанная, модель ненадежная и не применима в практических целях.

Полученная в результате расчетов модель зависимости трудоемкости от объемов производства будет использована в экономическом обосновании.

Таблица 9

Вспомогательная таблица

№ п.п. Предприятия, леспромхозы y ук.у.
.
1 Шишкинский 10,1 10,053 0,028 0,001 0,075 0,006
2 10,0 10,096 0,071 0,005 -0,025 0,001
4 Тваницкий 9,9 9,660 -0,365 0,133 -0,125 0,016
5 9,8 9,549 -0,476 0,226 -0,225 0,051
6 Лосевский 9,6 9,516 -0,509 0,259 -0,425 0,181
7 8,4 9,586 -0,439 0,192 -1,625 2,641
9 Ишимский 10,5 12,079 2,054 4,218 0,475 0,226
10 11,4 10,839 0,814 0,663 1,375 1,891
11 Елецкий 9,8 9,573 -0,452 0,204 -0,225 0,051
12 10,7 9,549 -0,476 0,226 0,675 0,456
13 Ершовский 9,9 9,777 -0,248 0,062 -0,125 0,016
14 10,2 9,660 -0,365 0,133 0,175 0,031
15 Полевской 10,9 9,976 -0,049 0,002 0,875 0,766
16 9,8 9,777 -0,248 0,062 -0,225 0,051
17 Воробоьевский 9,5 9,714 -0,311 0,097 -0,525 0,276
18 11,4 9,695 -0,330 0,109 1,375 1,891
19 Корневский 9,6 9,549 -0,476 0,226 -0,425 0,181
20 8,5 9,423 -0,602 0,363 -1,525 2,326
21 Заимкинский 11,0 11,304 1,279 1,636 0,975 0,951
22 10,4 11,125 1,100 1,211 0,375 0,141
23 Торский 11,6 12,079 2,054 4,218 1,575 2,481
24 12,5 12,466 2,441 5,960 2,475 6,126
25 Диванский 10,2 10,375 0,350 0,122 0,175 0,031
26 10,6 10,308 0,283 0,080 0,575 0,331
27 Турминский 8,6 9,629 -0,396 0,157 -1,425 2,031
28 10,1 9,600 -0,425 0,181 0,075 0,006
29 Яланский 8,1 9,629 -0,396 0,157 -1,925 3,706
30 9,8 9,453 -0,572 0,328 -0,225 0,051
31 Зотеевский 10,4 9,976 -0,049 0,002 0,375 0,141
32 10,3 9,880 -0,145 0,021 0,275 0,076
33 Зиминский 10,5 9,734 -0,291 0,085 0,475 0,226
34 10,8 9,695 -0,330 0,109 0,775 0,601
36 Щучинский 8,8 9,416 -0,609 0,371 -1,225 1,501
37 9,5 9,516 -0,509 0,259 -0,525 0,276
39 Палкинский 9,7 9,561 -0,464 0,215 -0,325 0,106
40 9,7 9,561 -0,464 0,215 -0,325 0,106
41 Марьинский 9,8 9,573 -0,452 0,204 -0,225 0,051
42 9,7 9,825 -0,200 0,040 -0,325 0,106
43 Макеевский 9,5 9,600 -0,425 0,181 -0,525 0,276
44 9,4 10,972 0,947 0,897 -0,625 0,391
Итого 23,831 30,755

4. Определение потребности в капитальных вложениях

Осуществление IIили III варианта развития предприятия потребует определенных единовременных затрат на создание производственных объектов деревообработки.

В исходной нормативной информации приведены данные о потребности в капитальных вложениях для цехов деревообработки с различной производственной мощностью. Используя их, установим потребность в финансовых средствах для осуществления IIи III вариантов развития леспромхоза (пример в таблице 9).

Таблица 10

Потребность в капитальных вложениях во II и III вариантах развития

Номер нижних складов и их названия Годовой объем произв. продук-ции, тыс.м3 Производств. мощность цеха, тыс. м3 Сметная стоим. строит-ва цеха, тыс. руб. Коэфф. исп-я производств. мощности, %
II вариант развития
Цех №1. Волковский 1,06 5 2180 21,2
Цех №2. Урманский 1,6 5 2180 32,0
Цех №3. Соколовский 0,8 5 2180 16,0
Итого 3,46 15 6540 69,2
III вариант развития
Цех №1. Волковский - - - -
Цех №2. Урманский 3,46 5 2180 69,2
Цех №3. Соколовский - - - -
Итого 3,46 5 2180 69,2

Расчетами установлено, что при II варианте развития потребуется 6,54 млн. руб. капвложений, а в III варианте развития – 2,18 млн. руб.

Капвложения в автотранспорт в III варианте развития леспромхоза не нужны, как и в погрузочно-разгрузочные механизмы.