За три последних года объем производства и реализации ООО “Скимен-Лес” возрос на 235,3%. Это свидетельствует о хорошей сбытовой политике предприятия.
За 2001 г. план по заготовке и производству лесопродукции превышен на 1,16%. Аналогичная тенденция прослеживается и по реализованной продукции. При этом оплачивается рост заготовки ели и лиственницы 3 сорта, что свидетельствует о низком качестве древесины на корню, - в 2001 г. лес заготавливался на горельниках.
В 1999, 2000 гг. ООО “Скимен-Лес” не имело собственных основных средств. Вся используемая техника была арендованная. В 2001 г. предприятие отказалось от дорогостоящей аренды и за счет собственных средств сформировало собственный парк машин и оборудования.
Все это позволило обществу в 2001 г. повысить фондоотдачу и снизить фондоемкость. Повышение эффективности использования основных средств позволило добиться прироста объема выпуска продукции в размере 7751 тыс. руб.
Административный персонал предприятия в 2000 г. был укомплектован полностью. Так как в 2001 г. предприятие намечало нарастить объем заготовок, то были дополнительно приняты на работу 10 рабочих – заготовителей. Численность персонала в 2001 г. возросла на 40%, рабочих – на 56%.
В 2001 г. произошло увеличение среднегодовой и среднечасовой выработки. Максимальное влияние на рост среднегодовой выработки оказал рост среднечасовой выработки одного рабочего.
Используемая сдельная оплата труда повышает эффективность использования трудовых ресурсов и производительность труда.
Анализ себестоимости показал, что в 2001 г. наряду с ростом объема производства, возросла и себестоимости всего выпуска, при этом рост себестоимости (150%) почти в 5 раз превышает рост выпуска продукции (29,7%) – это достаточно ярко выраженная негативная тенденция.
Фактически затраты в 2001 г. возросли по сравнению с плановыми на 760 тыс. руб. Перерасход произошел по всем элементам затрат, за исключением статей “Прочие расходы”. В структуре затрат также произошли изменения, доля переменных затрат снизилась на 2%, а доля постоянных, соответственно возросла. На 6,74% возросла доля материальных затрат, а прочие затраты уменьшились на 6,72% в общей структуре затрат, по остальным статьям произошли незначительные изменения.
В связи с перевыполнением плана по производству лесопродукции на 5% сумма затрат возросла на 459564 руб., что является оправданным перерасходом. За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат снизилась на 252 рубля, что свидетельствует о том, что в производстве снизились затраты на производство лесопродукции. Из-за снижения уровня удельных переменных затрат, экономия издержек на производство продукции составил 48592 рубля, и это положительно повлияло на уровень затрат.
Отрицательным моментом является рост постоянных затрат по сравнению с планом на 349280 руб., что явилось одной из причин роста себестоимости продукции.
В 2001 г. затраты на 1 куб. м. лесопродукции уменьшились по сравнению с планом на 27,35 руб., что оценивается положительно.
Увеличение выпуска продукции вызвало рост прибыли, а рост постоянных затрат в 2001 г. отрицательно повлиял на прибыль предприятия и снизил сумму потенциальной прибыли.
Чистая прибыль ООО “Скимен-Лес” возросла в 2001 г. на 8 тыс. руб. Но при этом ее удельный вес в выручке упал на 3,63 пункта до 3,47%.
Рентабельность продаж капитала, основных средств, собственного капитала в 2001 г. снизилась, что свидетельствует о падении эффективности хозяйственной деятельности ООО “Скимен-Лес”.
Расчеты платежеспособности указали на неплатежеспособность предприятия и то, что при сложившейся ситуации у ООО “Скимен-Лес” в ближайшие 6 месяцев возможности восстановления платежеспособности нет.
Но проведя мероприятия по усилению контроля, маркетинговые исследования, работу с персоналом, снижению себестоимости предприятие имеет шанс восстановить платежеспособность.
Основными источниками резервов снижения себестоимости лесопродукции являются:
- увеличение объема производства;
- сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов, производственного брака и т. д.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплате рабочих, прямые материальные расходы и др.) сумма постоянных расходов не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии.
Экономию затрат по оплате труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью изделий до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на количество планируемых и выручку изделий.
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости и др.). Подсчитанный резерв составил 419,20 руб.
Резерв снижения материальных затрат на производство запланируемого выпуска продукции за счет внедрения новых технологий составил 805,44 руб.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, консервации, передачи в долгосрочную аренду и списания полученных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации и составили 2000,00 руб.
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции определяются отдельно по каждому его виду. Это, в основном, зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции умножить на фактический уровень удельных переменных затрат, что составит 457232,00 руб.
Таким образом, общий резерв себестоимости составил: 2,93.
Итак, мной были подсчитаны резервы снижения затрат по каждой статье, суммы которых могут быть использованы при расчете плановых данных на следующий период. А расчет общего резерва снижения себестоимости показал, что в будущем затраты можно значительно снизить.
Объем производства продукции, цена продукта и затраты на производство продукции находится в определенной зависимости друг от друга. Поэтому получение максимальной прибыли возможно при определенных сочетаниях между этими величинами. При принятии решения, нацеленных на увеличение прибыли предприятия, необходимо учитывать предполагаемые величины предельного дохода и предельных издержек.
Применение предельного анализа показало, что ООО “Скимен-Лес” имеются возможности увеличить прибыль на 455,0 тыс. руб. При этом необходимо снизить цену реализации продукции и объем производства увеличится.
1. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 08.01.98 г. №6-ФЗ // Российская газета. – 1998. – 20, 21 января.
2. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1, 2. – М.: Приор, 1999.
3. Инструкции по применению способов рубок и технологии лесосечных работ в зоне лесов Хабаровского края. – Хабаровск: ДальНИИЛХ: Этнос – ДВ, 1996.- 25с.
4. СНиП 2.01.02-98 Противопожарные нормы. – М.: Стройиздат, 1998. – 136с.
5. Положение по организации и проведению рубок в кедрово - широколиственных лесах Дальнего Востока / науч. Ред. Ефремов Д. Ф. – Хабаровск: ДальНИИЛХ: Этнос – ДВ, 1996. – 28с.
6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. – М.: Высшая школа, 1998.
7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. – Минск: Вышейшая школа, 1998.
8. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минайя, В.П. Панагушина. – М.: Приор, 1998.
9. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС,. 2000.
10.Балабанов И.Т. Риск – менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1999.
11.Безопасность жизнидеятельности в производстве. Учебное пособие / П. П. Кукин, В. Л. Лапин, Е. А. Подюрых и др. – М.: Высшая школа, 1999. – 318с.
12.Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – Киев: Ника-Центр, 1999.
13.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Бухгалтерская отчетность и ее анализ. – М.: ТОО Интел-тех, 1998.
14.Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 1997.
15.Капенков М.И. Оценка объема продукции предприятия в процессе финансового анализа. Аналитические качества бухгалтерского баланса. – М.: Ивакоаналитика, 1997.
16.Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1998.
17.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и Сервис, 1998.
18.Мазурова И.И., Романовский М.В. Варианты прогнозирования и анализа финансовой устойчивости организации. – СПб.: УэиФ, 1998.
19.Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1997.
20.Налоги / Под ред. Черника Д.Г. – М.: Финансы и статистика, 2000.
21.Налоговый учет и налоговая политика предприятия / Под ред. А.В. Брызгалина и др. – М.: Аналитика-пресс, 1998.