Смекни!
smekni.com

Комплексный анализ хозяйственной деятельности 4 (стр. 6 из 13)

ФРВ = ЧР * Д * П = 168*200*7=235200

ФРВ зависит от изменения следующих показателей:

- численности рабочих:

ΔФРВчр = (ЧРф – ЧРпл) * Дпл * Ппл = (173-168)* 200*7 = 7000

- количества отработанных дней одним рабочим:

ΔФРВд = ЧРф * (Дф – Дпл) * Ппл = 173*(203 -200)*7 = 3633

- продолжительности рабочего дня:

ΔФРВп = ЧРф * Дф * (Пф – Ппл) = 173*203*(7-7) = 0

Таблица 5

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

План

Факт

+, -

1

2

3

4

Среднегодовая численность рабочих

150

115

-35

Отработано дней одним рабочим за год

200

203

3

Средняя продолжительность рабочего дня, ч

7

7

-

Общий фонд рабочего времени, чел. –ч.

210000

163415

-46585

Отработано часов одним рабочим за год

1050

805

-245

Общий фонд рабочего времени пл. = 150*200*7 = 210000 чел.-ч

Общий фонд рабочего времени ф. = 115*203*7 = 163415 чел.-ч

Отработано часов одним рабочим пл. = 150*7 = 1050 ч.

Отработано часов одним рабочим ф. = 115*7 = 805 ч.

Вывод: Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем за 1 день одним рабочим отработано 7ч по факту на 3 дня больше, в силу чего потери рабочего времени на одного рабочего составили 245 ч, а на всех 46585 ч.

Как показывают данные табл.5, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует в сравнении с планируемыми показателями достаточно полно. При этом в среднем одним рабочим отработано по 203 дней, вместо 200, в связи, с чем увеличение рабочего времени на одного работника составило 3 дня, а на всех - 345 дней (3*115) или 2415 часов (345*7).

Рис. 10 – Общий фонд рабочего времени (чел./ час.)

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Снижение численности рабочих повлекло за собой снижение фонда рабочего времени.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

В моём примере большая часть потерь вызвана субъективным фактором, это значимое снижение численности рабочего персонала (- 65 чел.)

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

2.2.3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Одной из основных проблем повышения эффективности промышленного производства является обеспечение роста производительности труда.

Производительность труда - это интенсивность, плодотворность конкретного труда, производящего в единицу времени определенное количество продукции, или затраты труда на производство единицы продукции.

Таблица 6

Анализ производительности труда

Показатели План Факт Отклонение
+, -. %.
1 2 3 4 5

1. Выручка от продажи, тыс. руб.

138695 141515 2820 2,03

2. Среднегодовая численность ППП, чел,

в том числе рабочих

168 150 173 115 5 -35 2,97 -23,33

3. Удельный вес рабочих в общей численности работающих, %

89,29 66,47 -28,82 -25,56

4. Среднее количество дней, отработанных одним рабочим.

200 203 3 1,5

5. Средняя продолжительность рабочего дня, часы.

7 7 - -

6. Общее количество отработанного времени рабочим за год, тыс.чел.час

210000 163415 -46585 -22,18

7. в том числе одним рабочим, чел. часов

1050 805 -245 -23,33

8. Среднегодовая выработка на 1-го работающего, тыс.руб./чел.

825,57 818,11 -7,46 -0,9

9. Среднегодовая выработка на 1-го рабочего, тыс.руб./чел.

924,63 1230,57 305,94 33,09

10. Среднедневная выработка 1-го рабочего, руб./ дни

4,62 6,06 1,44 31,17

11. Среднечасовая выработка 1-го рабочего, руб./ час

0,66 0,87 0,21 31,82

12. Среднедневная выработка 1-го работающего, руб./ дни

4,13 4,03 -0,1 -2,42

13. Среднечасовая выработка 1-го работающего, руб./ час

0,59 0,58 -0,01 -1,69

Рис. 11 – Производительность труда

Аналогичным образом проанализировать изменение среднегодовой выработки рабочего:

ГВ` = Д*П*ЧВ

ΔГВд = ΔД * Ппл * ЧВпл = 3*7*4,13 = 86,73 тыс. руб.

ΔГВп = Дф * ΔП * ЧВпл = 203 * 0 * 4,13 = 0 тыс.руб.

ΔГВчв = Дф * Пф * ΔЧВ = 203 * 7 * -0,01 = -14,21 тыс. руб.

Итого 924,63 тыс. руб.

ГВпл= ВПпл/ЧРпл= 138695/150= 924,63 тыс. руб.

ГВф= ВПф/ЧРф= 141515/115 = 1230,57 тыс. руб.

ГВусл= ВПф/ЧРпл= 141515/150 = 943,43 тыс. руб.

Тогда Δ ГВ = 1230,57-924,63= 305,94 тыс. pyб.

Вывод: Среднегодовая выработка работника предприятия в отчетном периоде выше планового показателя на 7,46 тыс. руб. Она увеличилась на 0,9 %; на это отклонение оказали влияния следующие факторы: повышение трудоемкости выпуска (рост производительности труда); изменение структуры работающих; другие факторы.

Как видно на рис.7, среднегодовая производительность работников предприятия возросла в связи с увеличением производительности труда рабочих (рост среднегодовой выработки на 1-го рабочего на 51,23%), повышением фонда рабочего времени (количество отработанных дней на 3 дня).

2.2.4. АНАЛИЗ ТРУДОЁМКОСТИ ПРОДУКЦИИ

При анализе и планировании деятельности промышленного предприятия, а также для оценки производительности живого труда используется трудоемкость и выработка.

Трудоемкость - это затраты рабочего времени на единицу продукции или на весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость может быть нормативной, фактической и плановой.

Выработка - основной показатель производительности труда, характеризующий количество или стоимость произведенной продукции, приходящейся на единицу времени или одного среднесписочного работника.

Целью анализа трудоемкости продукции является изучение динамики трудоемкости продукции с выявлением причин, оказавших влияние на уровень производительности труда (таблица 7).

Таблица 7

Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Показатели План Факт Рост уровня показателя, %
1 2 3 4

1. Выпуск продукции, тыс. руб.

138894 143787,5 103,52

2. Отработано всеми рабочими человеко-часов

235200 241570 2,71

3. Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч.

1,6934 1,68 -0,0134

4. Среднечасовая выработка, руб.

590,54 595,22 4,68

Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработки существует обратно пропорциональная зависимость.

Зная, как изменилась трудоемкость продукции можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:

Зная темп роста производительности труда можно определить процент снижения трудоемкости продукции:

Вывод: Проведенный анализ производительности труда показал, что динамика показателя положительная (темп роста 151,23 %). Рост производительности труда произошел в первую очередь за счет снижения трудоемкости 0,0134 %. При этом наиболее трудоемким изделием является продукция D.

Рис.12 – Динамика выполнения плана по трудоемкости (%)

2.2.5. АНАЛИЗ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.