Смекни!
smekni.com

Рентабельность предприятия методика оценки и пути повышения (стр. 4 из 5)

За отчетный период индекс цен составил 1,12. Тогда товаро­оборот в сопоставимых ценах составит 4610,7 млн. руб. (5164:1,12).

Многие из факторов положительно повлияли на динамику балан­совой прибыли. Так, за счет роста товарооборота прибыль возросла на 57,1 млн. руб. Однако прирост товарооборота на 553,3 млн. руб. обусловлен ростом цен, а следовательно, увеличилась прибыль от реализации собственной продукции и покупных товаров. В связи с повышением продажных цен прибыль возросла на 44,3 млн. руб. Увеличение физического объема товарооборота произошло только на 158,9 млн. руб. (4610,7 - 445,8), что привело к росту прибыли на 12,7 млн. руб. (158,9 - 8,01:100). Следует отметить, что такой расчет неточен, так как учитывает влияние только изменения цен на това­ры, а изменение тарифов, ставок, цен, влияющих на издержки, здесь не отражено. Поэтому необходимо рассчитывать издержки пред­приятия с учетом этих факторов.

В результате роста уровня валовых доходов на 1,99 % к обороту прибыль предприятия возросла на 102,8 млн. руб. Увеличение вне­реализационных доходов позволило повысить прибыль на 64,8 млн. руб., а сокращение внереализационных потерь обусловило рост прибыли на 55,0 млн. руб. В то же время значительное влияние на изменение прибыли оказали такие факторы, как повышение уров­ня издержек производства и обращения и увеличение отчислений и налогов, взимаемых за счет валового дохода. Так, повышение уровня издержек на 6,7 % к обороту привело к снижению прибыли на 346,0 млн. руб., а увеличение уровня отчислений от валового до­хода на 0, 2 % — к уменьшению прибыли на 10,3 млн. руб. В ре­зультате совокупного влияния этих факторов прибыль по сравне­нию с прошлым годом снизилась на 76,5 млн. руб.

Анализ прибыли за год дополняют ее изучением по кварталам и месяцам. При этом также изучается влияние факторов на при­быль.

Анализ прибыли производится по структурным подразделени­ям, входящим в состав предприятия. Особое внимание уделяют опыту работы тех структурных подразделений, которые достигли высоких финансовых результатов, изучается также деятельность убыточных структурных единиц, тех, кто допустил снижение при­были и рентабельности в динамике, не выполнил план прибыли. Для этого составляют аналитические таблицы с использованием различных группировок. При изучении прибыли проводят анализ таких показателей, как прибыль на одного работника, на одно мес­то, прибыль на 1 м2 общей и производственно-торговой площади.

Для проведения оценки финансовых результатов деятельности предприятия питания необходимо выполнить корреляционно-рег­рессионный анализ зависимости прибыли от основных факторов. Расчеты показали, что при корреляционно-регрессионном анализе прибыли целесообразно использовать следующие факторы: това­рооборот, удельный вес продукции собственного производства, производительность труда, фондоотдачу, товарооборачиваемость. Сравнение рассчитанных показателей с фактическими позволяет выявить резервы повышения эффективности хозяйствования. Ре­зультаты корреляционно-регрессионного анализа могут быть использованы как в повседневной управленческой работе, так и при разработке планов и прогнозов тактического и стратегического характера.

Для оценки рентабельности ресторана "Новая галерея" прове­дем анализ динамики этого показателя, исчисленного исходя из балансовой прибыли (табл. 4).

Таблица 4.Динамика рентабельности ресторана "Новая галерея", %

Показатель рентабельности Прошлый год Отчетный год Отклонение
Продаж 6,31 3,96 -2,35
Активов 4,61 3,72 -0,89
Совокупных ресурсов 4,16 3,29 -0,87
Долгосрочных активов 7,05 6,21 Ч),84
Оборотных активов 13,26 9,28 -3,98
Средств на оплату труда 43,16 28,07 -15,09
Текущих затрат 14,77 8,01 -6,76
Вложенного капитала 3,09 2,81 -0,28
Чистых активов 13,72 10,28 -3,44

Источник: Собственная разработка.

Результаты расчетов свидетельствуют о значительном сниже­нии рентабельности ресторана. Рентабельность продаж уменьши­лась с 6,31 % в прошлом году до 3,96 % в отчетном году, или на 2,35 %. Рентабельность активов снизилась за анализируемый пери­од на 0,89 %, а рентабельность совокупных ресурсов — на 0,87 %. Особенно резко снизилась рентабельность фонда заработной пла­ты (на 15,09 %), что обусловлено увеличением фонда заработной платы ресторана при уменьшении прибыли. Так, фонд заработной платы возрос на 11,9 %, а балансовая прибыль уменьшилась на 27,2 %. Такая же ситуация наблюдается и в соотношении прибыли к издержкам, прибыли к оборотным средствам. Ресторан неэффек­тивно использует вложенный капитал, так как его рентабельность снизилась на 0,28 % по сравнению с прошлым периодом.

Аналогичным образом проводится анализ рентабельности рес­торана, исчисленной исходя из чистой прибыли.

Применяя метод цепных подстановок, можно определить, как на рентабельность повлияли изменение фондоотдачи основных фон­дов, изменение оборачиваемости оборотных средств и изменение прибыли. Используя эти показатели, рассчитаем четыре показателя рентабельности, в том числе два промежуточных.

Из анализа следует, что рентабельность ресторана, исчислен­ная по данной методике (табл. 5.), в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилась на 0,84 %, в том числе за счет увеличе­ния фондоотдачи она возросла на 1,0 % (5,54 - 4,54), за счет ускоре­ния оборачиваемости оборотных средств — на 0,36 % (5,90 - 5,54), за счет уменьшения объема прибыли снизилась на 2,2 % (3,70 - 5,90). Следовательно, главным фактором, обусловившим снижение рента­бельности, служит уменьшение прибыли.

Таблица 5. Информация для расчета рентабельности

Показатели

Расчет
1 2 3 4
1 . Балансовая прибыль в % к товарообороту 6,31 6,31 6,31 3,96
2. Фондоотдача основных фондов 1,12 1,57 1,57 1,57
3. Коэффициент оборачиваемости оборотныхсредств 2,0 2,0 2,34 2,34
4. Рентабельность [стр. 1:(1/стр. 2 + 1/стр. 3)] 4,54 5,54 5,90 3,70


Источник: Собственная разработка.

Анализ прибыли и рентабельности завершается обобщением неиспользованных резервов роста. В нашем примере главными ре­зервами являются сокращение издержек производства и обраще­ния, повышение производительности труда, увеличение товаро­оборота, сокращение внереализационных потерь.

Значительное влияние на финансовую и чистую прибыль ока­зывают результаты внереализационных операций. Анализ внереа­лизационных результатов следует производить по каждому их ви­ду. При этом необходимо установить, правильно ли они отнесены непосредственно на счет прибылей и убытков; не было ли допущено при списании сумм на убытки нарушений действующих поло­жений. Внереализационные убытки в значительной мере являются результатом нарушения договорной дисциплины и показывают недостаточную работу предприятия за сохранность собственнос­ти. Некоторые виды внереализационных доходов (например, при­быль прошлых лет, выявленная в отчетном году) свидетельствуют о плохой постановке учета. Внереализационные расходы следует изучить по причинам возникновения (особенно штрафы), наме­тить мероприятия по сокращению и недопущению внереализаци­онных убытков.

Анализ прибыли и рентабельности представляет собой важ­ный информационный источник разработки обоснованного про­гноза и на его основе плана прибыли на перспективу.

3. Пути повышения рентабельности предприятия АО «Новая галерея»

Основными источниками резервов повышения уровня рен­табельности продаж являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:

,

где Р­R – резерв роста рентабельности;

Rв – рентабельность возможная;

Rф – рентабельность фактическая;

Р­П – резерв роста прибыли от реализации продукции;

VРПвi - возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;

Свi - возможный уровень себестоимости всех видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;

Пф – фактическая прибыль от реализации продукции;

Иф - фактическая сумма затрат по реализованной продукции [ 9, 122 c.].

Резерв повышения уровня рентабельности составит:

Р­R = (2198,470 + 1007,405)*100 / (2200*4,393) - (2198,470 / 8722,240) = 32,92 %

Мы видим, что после внедрения описанных выше мероприятий рентабельность производственной деятельности может увеличиться на 32, 92% и составить: 25,20 + 32,92 = 58,12%.

Еще одним из инструментов выявления резервов роста прибыли предприятия общественного питания является определение порога рентабельности. Суть этого метода сводится к тому, что предприятие имеет возможность путем анализа определить насколько изменится прибыль при условии снижения затрат. Таким образом, при росте прибыли и снижении затрат, соответственно возрастает рентабельность, так как сама рентабельность – это отношение прибыли к затратам.