3) переглянути свою контрагентську базу відповідно до нового податкового кодексу, в основному відмовитись від послуг приватних перевізників продукції – це сприятиме зменшенню виплат податку на прибуток та збільшенню чистого прибутку;
4) всіляко сприяти зниженню собівартості виробленої продукції – це запорука захоплення основної частки ринку.
Iстотними факторами, якi можуть позитивно вплинути на дiяльнiсть ВАТ «Черкасихліб» є:
- стабiлiзацiя курсу iноземної валюти до гривнi,
- зменшення кредитних ставок,
- зменшення цiн на сировину, енергоносiї,
- встановлення пiльгових цiн на енергоносiї,
- iстотне розширення ринку збуту,
- стабiлiзацiя економiчного та полiтичного становища в країнi в цiлому,
- можливiсть отримання вiдстрочення платежу по сплаті за сировину, енергоносiї, природний газ, тощо.
3.2 Методи удосконалення обліку витрат на підприємстві
Наразі ми стаємо свідками інформатизації всіх сфер економічної діяльності. Сьогодні спостерігається застосування інформаційних технологій на усіх ділянках управління підприємством. Значне місце в цьому процесі відіграє впровадження автоматизованої форми організації обліку, аналізу контролю витрат на підприємствах. Це дає змогу збільшити точність розрахунків, зменшити час їх виконання. Так, на ВАТ «Гайсинський маслосирзавод» для ведення бухгалтерського обліку застосовують 1С. За допомогою цієї програми на підприємстві ведеться облік витрат та калькулювання собівартості продукції. [3]
Зручним при виконанні різноманітних розрахунків є табличний процесор Excel. За допомогою Excel можна не тільки створювати різні таблиці чи оформляти фінансові документи, але й програмувати складні обчислення, моделювати різноманітні процеси, а також будувати на основі числових даних будь-які види діаграм та графіків.
Програма також має різні інструменти форматування, що дозволяють зобразити дані в таблицях у найбільш зрозумілому та зручному для сприйняття вигляді.
3.3 Інвестиційний проект зниження собівартості продукції у 2011 році
Пропоную інвестиційний проект з модернізації обладнанняза рахунок впровадження нової автоматичної енергозберігаючої хлібонарізної машини, яка зображена на рис. 3.1. [15]
Рис. 3.1. Автоматична енергозберігаюча хлібонарізна машина
Вартість даного обладнання складає 62 698,483 грн. з можливістю розстрочки виплат на 12 місяців, що надається виробником
Особовості та переваги:
· Хлібобулочні вироби подаються за допомогою стрічкового конвеєра.
· Плавне регулювання конвеєра дозволяє встановити оптимальну продуктивність хлеборізки, яка забезпечує найкращу ефективність різки.
· Хліборізка виготовлена з високоякісних матеріалів и спроектована з використанням найновіших технологій.
· Хліборізка оснащена повітредувкой для надува пакетів, назначених для упаковки нарізаних хлібобулочних виробів.
· Хліборізка оснащена двома двигунами – механізм різки і конвеєр подаючий хлібобулочні вироби.
· Машина відрізняється тихою і стабільною роботою.
· Машина оснащена високоякісними ножами з нержавіючої сталі.
Параметри та характеристики пропонованого обладнання наведено в таблиці 3.1.
Табл. 3.1. Параметри характеристики автоматичної енергозберігаючої хлібонарізної машини
Характеристика | Значення |
Напруга мережі, В | 220 / 380 |
Встановлена потужність, кВт | 1,47 |
Кількість ножів, шт. | 30 |
Товщина нарізки, мм | 6–10 |
Довжина хлібу, мм, не більше | 450 |
Продуктивність, вир/год, не більше | 1450 |
Ножі | нержавіюча сталь |
Габаритні розміри установки, мм | |
довжина: | 1740 |
ширина | 1850 |
висота | 1230 |
маса нетто, кг | 253 |
Запровадивши дане обладнання ми зможемо скоротити витрати на заробітну плату та відрахування на соціальні заходи, тому що з його використанням відпаде потреба в двох робітниках, які зараз займаються нарізкою за упаковкою хлібобулочних виробів.
Також нове обладнання економить електроенергію, тому витрати на енергоносії також зменшуються.
Так як автоматична енергозберігаюча хлібонарізна машина дуже тихо працює це підвищить загальну працездатність персоналу, його здоров’я та ентузіазм.
Собівартість готової продукції знижується на 0,10 грн. в оптових цінах та на 0,12 грн. в роздрібних. Це зробить продукцію дуже конкурентоспроможною, а також, за результатами маркетингових досліджень, підвищить попит на 30%. Деякі економічні розрахунки, представлені в таблиці 3.2.
Табл.3.2. Дані по нарізному хлібу, млн. грн
Показник | Факт | План | Різниця |
Виручка від реалізації | 42477,25 | 53379,74 | 10902,49 |
Інші вирахування | 428,22 | 428,22 | 0 |
Собівартість | 28923,75 | 31816,13 | 2892,38 |
Валовий прибуток | 4629,83 | 10459,45 | 5829,62 |
Аналізуючи дані з таблиці 3.2 можна побачити, що виручка від реалізації нарізної продукції збільшиться на 10902,49 млн.грн, а валовий прибуток збільшиться на 5829,62 млн. грн.
Інші вирахування залишаються незмінними на рівні 428,22 млн.грн.
Собівартість реалізованої продукції збільшиться на 2892,38 млн. грн.
Дане обладнання допоможе підприємству конкурувати в ринковому середовищі, захопити нові ринки збуту і збільшити об’єми реалізованої продукції.
В таблиці 3.3. наведений звіт про фінансові результати по нарізні продукції.
Табл. 3.3. Звіт про фінансові результати по нарізні продукції
Показник | Факт | План | Різниця |
Виручка від реалізації | 42477,25 | 53379,74 | 10902,49 |
ПДВ | 8495,45 | 10675,95 | 2180,50 |
Інші вирахування | 428,22 | 428,22 | 0,00 |
Собівартість | 28923,75 | 31816,13 | 2892,38 |
Валовий прибуток | 4629,83 | 10459,45 | 5829,62 |
Адміністративні витрати | 1005,25 | 1005,25 | 0,00 |
Витрати на збут | 4794,00 | 4794,00 | 0,00 |
Фін результати від ОД | -3300,42 | 2529,20 | 5829,62 |
Інші фінансові доходи | 8,50 | 8,50 | 0,00 |
Інші доходи | 23,50 | 23,50 | 0,00 |
Фінансові витрати | 402,00 | 402,00 | 0,00 |
Інші витрати | 44,50 | 44,50 | 0,00 |
Фін результати від ЗД до оп. | -3714,92 | 2114,70 | 5829,62 |
ПП | -126,68 | 72,11 | 198,79 |
Чистий прибуток (збиток) | -3841,60 | 2042,59 | 5884,19 |
В результаті впровадження нового обладнання підприємство зможе покрити свої витрати і отримати чистий прибуток в розмірі 2042,59 млн. грн., ця цифра відрізняється від фактичної на 5884,19 млн.грн.
Розглянемо дану ситуацію як інвестування.
Необхідний обсяг інвестицій 62698,48 грн, ставка дисконту 20%, за перший рік використання обладнання ми отримаємо 2042590 грн чистого прибутку. Розрахунки наведені в таблиці нижче.
Табл. 3.4. Дисконтовані грошові потоки за рік
Квартали | ГП | ДМ | ДГП |
1 | 510648 | 0,9524 | 486330,95 |
2 | 510648 | 0,907 | 463172,34 |
3 | 510648 | 0,8638 | 441116,51 |
4 | 510648 | 0,8227 | 420110,96 |
Сума | 1810730,8 |
Період окупності за методом середньо квартального грошового потоку складає:
ПО=62698,48/452682,69= 0,14 кварталу.
Тобто, за перший квартал користуванням обладнанням ми зможемо повністю оплатити його та надалі отримувати прибуток.
Також пропоную списану хлібонарізну машину продати по залишковій вартості.
Висновки
Ефективність управління витратами є одним з вирішальних факторів успішності функціонування підприємств в умовах ринкової економіки.
Витрати, як керована категорія мають досить широку класифікацію, мають різне спрямування, але найбільш загальним і принциповим є поділ їх на інвестиційні та поточні.
Управління витратами – це комплексний процес, який полягає в цілеспрямованому формуванні витрат щодо їхніх видів, місць та носіїв за постійного контролю рівня витрат і стимулювання їхнього зниження. Воно є важливою функцією економічного механізму будь-якого підприємства. Система управління витратами має функціональний та організаційний аспекти. Вона включає такі організаційні підсистеми: пошук і виявлення чинників економії ресурсів; нормування витрат ресурсів, планування витрат за їхніми видами; облік і аналіз витрат; нормування витрат ресурсів; планування витрат за їхніми видами; стимулювання економії ресурсів і зниження витрат.
Чинниками зниження собівартості є підвищення технічного рівня виробництва, вдосконалення організації виробництва і праці, зміна структури та обсягу продукції, галузеві та інші фактори. Зниження собівартості продукції закладається в плані по собівартості продукції і є окремим розділом цього плану.
Метою планування витрат підприємства є економічно обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних в плановому періоді для виробництва кожного виду та всієї продукції підприємства. У процесі планування витрат встановлюються граничні (допустимі) загальні витрати і підрозділах і в цілому по підприємств (кошториси) та на одиницю продукції.
Визначення потреби підприємства у сировині та інших видах матеріальних ресурсів здійснюється за певними нормами їх витрат. Ці норми розробляються самим підприємствами або ж на їх замовлення галузевими науково-дослідними організаціями.
У практиці господарювання використовують три основні методи нормування витрат матеріальних ресурсів: аналітично-розрахунковий, дослідно-лабораторний та звітно-статистичний.
Ефективність системи управління витратами багато в чому залежить від форми і методу обліку витрат, які застосовують на підприємстві. У нашій країні в даний час основні методи обліку затрат класифікуються: