Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО "Рольф-Восток" (стр. 1 из 7)
Отчет по практике
на тему:
Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации на примере ООО «Рольф-Восток»
Содержание
Введение
1. Характеристика объекта практики
1.1 Правовой и организационный статус деятельности объекта практики
1.2 Основные задачи и направления деятельности объекта практики
1.3. Функции и организация деятельности объекта практики
2. Информационно-аналитическое обеспечение сбора информации и принятия управленческих решений
2.1 Состав технических средств обработки экономической информации в отделах
2.3 Система управленческого учёта на предприятии
3. Бизнес-планирование для финансового оздоровления организации
3.1 Финансово - экономические показатели объекта практики и анализ основных направлений деятельности организации за 2005-2007гг.17
Список использованных источников
Введение
Целью практики является углубление и закрепление знаний, полученных в процессе обучения, приобретение необходимых практических навыков в области экономического анализа и управления финансовыми ресурсами организации.
Задачи практики:
- представить общую характеристику предприятия;
- охарактеризовать информационно-аналитическое обеспечение сбора информации и принятия управленческих решений;
- проанализировать финансово - экономические показатели объекта практики за 2005-2007гг.
Преддипломная практика проходила в ООО «Рольф-Восток».
Местоположение: Москва, Рязанский проспект, д. 24.корп.3
1. Характеристика объекта практики
1.1 Правовой и организационный статус деятельности объекта практики
Полное наименование коммерческой организации: Общество с ограниченной ответственностью «Рольф-Восток».
Сокращенное наименование коммерческой организации: ООО «Рольф-Восток».
Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью. Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором. Общество создано в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским Кодексом РФ и иными действующими законодательными правовыми актами Российской Федерации.
Форма собственности: частная.
Местоположение: Москва, Рязанский проспект, д. 24.
Целью деятельности общества является получение прибыли.
Основным видом деятельности ООО «Рольф-Восток» является ремонт, техническое обслуживание и торговля автомобилями.
ООО «Рольф-Восток» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком суде.
Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Общество создано без ограничения срока деятельности и действует с момента его регистрации.
Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.
Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество имеет свой фирменный товарный знак.
1.2 Основные задачи и направления деятельности объекта практики
«Рольф Восток» - официальный дилер Mitsubishi Motors и Hyundai. Открытие дилерского центра состоялось в январе 2004 года.
Своим Клиентам «Рольф-Восток» предлагает полный спектр услуг, сопровождающих покупку нового автомобиля:
- тест-драйв;
- продажа в кредит;
- страхование автомобиля с возможностью выбора страховой компании;
- постановка на учет;
- услуги по продаже и приобретению автомобилей с пробегом;
- прокат;
- лизинг;
- специальные условия для корпоративных клиентов;
- диалоговую приемку (клиент принимает непосредственное участие в диагностике автомобиля и составлении заказ-наряда мастером-консультантом).
ООО «Рольф Восток» входит в группу компаний «РОЛЬФ», которая является лидером по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на российском рынке в течение многих лет. Группа компаний «РОЛЬФ» - один из лидеров российского автомобильного рынка и крупнейший в России импортер и продавец автомобилей иностранных марок. Имея за плечами 16 лет успешной работы, «РОЛЬФ» обладает уникальными знаниями и опытом на автомобильном рынке. Начиная с 2000 года, ежегодно продажи группы увеличиваются почти вдвое. «РОЛЬФ» является одной из самых рентабельных автомобильных компаний мира. На сегодняшний день у Компании есть офисы в Москве, Санкт-Петербурге и Алма-Аты. Штат сотрудников компании составляет более 5600 сотрудников.
Розничное подразделение ГК «РОЛЬФ» (куда входит ООО «Рольф Восток») является частью автомобильного блока Группы компаний и имеет полноценный статус самостоятельного направления бизнеса. Розничное подразделение на текущий момент объединяет 24 дилерских центра в Москве и Санкт-Петербурге. Портфель брендов компании включает в себя как массовые бренды - Ford, Hyundai, Mazda, Mitsubishi, Peugeot, Renault, Toyota (открытие дилерского центра - в 2009 году), а также Volkswagen (подписан договор о намерениях), так и премиальные - Audi, Land Rover, Lexus (открытие дилерского центра - в 2009 году), Mercedes-Benz. Успех Розничного подразделения ГК «РОЛЬФ» подтвержден множеством наград, которые дилерские центры «РОЛЬФ» получили за последние несколько лет. Так, например, автоцентр «РОЛЬФ Химки» был назван самым крупным центром в мире по продажам Mazda по итогам 2006 года. Дилерский центр «РОЛЬФ Алтуфьево» (Hyundai) вошел в число двух автоцентров России, получивших статус Dealer Elite в 2008 году.
Миссия компании - предложить своим клиентам и партнерам полный спектр услуг с ясным фокусом на высокое качество сервиса.
1.3 Функции и организация деятельности объекта практики
Организационная структура ООО «Рольф-Восток» изображена на рис.1.
Рис. 1 Организационная структура ООО «Рольф Восток»
Генеральный директор организует систему управления и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечивает координацию деятельности функциональных служб предприятия.
Бухгалтерия ведет бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законами и нормативными актами.
Отдел продаж отвечает за реализацию услуг и продукции предприятия.
Технический отдел занимается сервисом и техническим обслуживанием автомобилей. Технический персонал обладает высокими профессиональными навыками и большим опытом работы, что является гарантией качества технического обслуживания, диагностики и ремонта автомобиля, а также позволяет максимально сократить сроки ремонта.
Из рисунка 1 видно, что организационная структура ООО «Рольф- Восток» – функциональная, построена по принципу распределения функций внутри организации.
В таблице 1 указаны некоторые достоинства и недостатки этого типа организационной структуры.
Таблица 1
Достоинства и недостатки функциональной организационной структуры
| Преимущества | Недостатки |
| 1) стимулирует деловую и профессиональную специализацию 2) уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях 3) улучшает координацию в функциональных областях | 1) ориентация на выполнение в основном закрепленных функций, отсутствие инновационности и гибкости при изменении ситуациив организации или вне ее 2) цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной, усложняется реализацияуправленческих решений и достижение общих целей организации |
В целом можно отметить, что организационно-управленческая структура ООО «Рольф Восток» соответствует требованиям рынка и специфике предприятия.
Условия труда в ООО «Рольф Восток»:
- в компании полностью соблюдаются все требования Трудового законодательства РФ;
- организован корпоративный транспорт, идущий от дилерского центра до ближайших станций метро;
- у каждого сотрудника есть оборудованное всем необходимым для эффективного труда, рабочее место;
- для многих категорий должностей предоставляется мобильная корпоративная связь;
- сотрудникам занимающим руководящие должности, предоставляется корпоративный автомобиль;
- помимо графика пятидневной рабочей недели применяются различные графики сменности;
- всем работникам предоставляются дополнительные 2 дня оплачиваемого отпуска;
- сотрудникам, занимающим руководящие должности, предоставляется 5 дней дополнительного отпуска;
- каждый из сотрудников получает полис добровольного медицинского страхования и возможность: выбрать поликлинику наиболее удобную по месту расположения, получить круглосуточную помощь, как на дому, так и в лечебных учреждениях, ежегодной вакцинации против гриппа, получить стоматологическое обслуживание;