Смекни!
smekni.com

Основные направления повышения производительности труда персонала (стр. 18 из 24)

Положительная величина рентабельности инвестиции и непродолжительный срок окупаемости обуславливают принятие данного проекта к реализации.

Что касается повышения производительности труда, то внедрение инновационных мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производства, сокращают затраты рабо­чего времени на единицу продукции.

Путем умножения экономии затрат рабочего времени на едини­цу продукции и всего выпуска продукции за год получим экономию времени в человеко-часах, т.е. снижение трудоемкости продукции. Путем деления этой величины на номинальный фонд рабочего вре­мени одного работающего рассчитаем относительное высвобожде­ние численности работников промышленно-производственного персонала.

Повышение производительности труда качественно определя­ется через относительную экономию рабочей силы по формуле

где ДПТ - прирост производительности труда, %; ЧР - исходная (расчетная) численность ППП, рассчитанная с учетом планового или фактического объема производства по фактической выработке базисного периода, чел.; Эчр- уменьшение (высвобождение) чис­ленности ППП в результате действия факторов роста производи­тельности труда, чел.

Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы представлена в табл. 4.7

Таблица 4.7 – Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы

Показатели

2010

2011 (прогноз)

1 Стоимость продукции, принятой при исчислении средней выработки, тыс. р

4706

4748

2 Среднесписочная численность ППП, чел.

83

83

3 Среднегодовая выработка продукции на од­ного работающего ППП (стр. 1 / стр. 2), р.

56,70

57,20

4 Расчетная (исходная) численность ППП*, чел. -

83,74

5 Экономия численности ППП, чел. (стр. 4 - стр. 2) -

0,74

6 Рост производительности труда (ПТ) (стр. 1/стр. 2 х 100),% -

100,89

7 Прирост производительности труда (ПТ) (стр. 6 - 100), % -

0,89

Таким образом, данные показывают, что рост производительности труда за счёт внедрения нового оборудования составляет 0,89%, что позволяет высвободить 0,74 чел.

В данном разделе дипломного проекта рассмотрен инвестиционный проект на примере ЗАО «Промстройдрев».

Объект инвестиционной операции – сушильный комплекс «ЛесТехИнвест». Субъекты лизинговой операции: лизингодатель – ЛЧУП «АСБ Лизинг», лизингополучатель – ЗАО «Промстройдрев», поставщик оборудования – ЗАО «Технотрон». Срок лизинга – 2 года, платежи ежемесячные регрессивные, выкупная стоимость 0,1%.

В ходе анализа данного инвестиционного проекта было выявлено что, несмотря на то, что общая величина лизинговых платежей выше, чем платежи по обслуживанию кредита, при использовании лизинга предприятие получает эффект в виде дополнительной прибыли, что обусловило принятие решения по использованию лизинга

За два года реализации проекта приобретение сушильного комплекса «ЛесТехИнвест» в лизинг обойдётся предприятию в 84633572 рублей с учётом НДС. Выкупная стоимость составит 670120 рублей, в том числе 102220 руб. НДС. Удорожание оборудования за срок лизинга составит 27,29%, удорожание в среднем за год 13,65%, за месяц – 1,14%.

Срок окупаемости проекта составляет 21 месяц.

Безусловно, лизинг не является единственным методом, с помощью которого можно расширить круг потребителей, вовлекая в сферу лизинга тех, кто не может сразу купить необходимое имущество, содействуя этим процветанию экономики и укреплению финансового положения предприятий, производящих продукцию. Но, как показывает мировой опыт, именно лизинг является наиболее перспективным экономически явлением на современном этапе, с помощью которого можно решить как указанные, так и сопутствующие им проблемы в экономике.


5 Охрана труда

Важнейшей целью нашего общества является превращение труда в жизненную потребность человека. Это возможно только в том случае, если труд человека протекает в благоприятных условиях, содействующих развитию всех его способностей и обеспечивающих высокую производительность. Кроме того, в процессе труда человек не должен заболеть или получить травму.

Проблемами, связанными с обеспечением здоровых и безопасных условий труда, занимается охрана труда.

Основным методом охраны труда является техника безопасности.

Охрана труда – система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, организационные, технические, психофизиологические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия и средства.

Охрана труда выявляет и изучает возможные причины производственных несчастных случаев, профессиональных заболеваний, аварий, взрывов, пожаров и разрабатывает систему мероприятий и требований с целью устранения этих причин и создание безопасных и благоприятных для человека условий труда.

Охрана труда находится в прямой связи с организацией и технологией выполняемых работ. Поэтому любые изменения технологии или отдельных приемов работ создают новые производственные ситуации и требуют разработки и внедрения дополнительных мероприятий, направленных на охрану труда работающих.

В качестве основных направлений работы по улучшению охраны труда можно выделить:

- сокращение и полное исключение рабочих мест, которые не соответствуют действующим нормативам;

- механизация и автоматизация тяжелых и вредных для здоровья технологических процессов;

- снятие с производства машин и оборудования, не отвечающих требованиям безопасного труда;

- разработка новых технологий и оборудования, позволяющих сократить риск получения травм.

Основные функции системы охраны труда:

- организация и координация работ в области охраны труда;

- планирование работ по охране труда;

- контроль состояния охраны труда и функционирования системы управления охраной труда;

- учет, анализ и оценка показателей состояния охраны труда;

- стимулирование работ по охране труда.

Основные задачи системы:

- обучение работающих безопасности труда и пропаганда охраны труда;

- обеспечение безопасности производственного оборудования;

- обеспечение безопасности производственных процессов;

- обеспечение безопасности зданий и сооружений;

- нормализация санитарно-гигиенических условий труда;

- обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты;

- обеспечение оптимальных режимов труда и отдыха работающих;

- профессиональный отбор работающих по специальностям.

Деятельность по управлению охраной труда направлена на предупреждение несчастных случаев на производстве; предупреждение производственно обусловленных заболеваний; нормализацию условий труда; обеспечение безопасности выпускаемой продукции.

Всю работу по контролю и планированию мероприятий по охране труда на ЗАО «Промстройдрев» выполняет отдел по охране труда.

В цехах этими вопросами занимаются начальники цехов и их заместители. Массовая пропаганда техники безопасности, производственной санитарии и гигиены труда осуществляется путем проведения лекций, бесед, совещаний с обсуждением состояния охраны труда на местах, а также путем проверок выполнения техники безопасности.

На все виды работ в структурных подразделениях имеются разработанные инструкции по охране труда. Вновь поступающие на работу проходят вводный инструктаж (приложение И) и медицинское освидетельствование на пригодность человека к данному виду работ, которое проводится поликлиникой.