План по сумме прибыли от реализации продукции в отчетном году перевыполнен на 91 млн р. (349-254), или на 33,8%.
Если сравнить сумму прибыли плановую и условную, исчисленную исходя из фактического объема и ассортимента продукции, но при плановых ценах и плановой себестоимости продукции, узнаем, насколько она изменилась за счет объема и структуры реализованной продукции:
П (vрп, уд) = 295 - 254 = +41 млн р.Таблица 2.6 - Исходные данные для факторного анализа прибыли
Показатель | План | План, пересчитанный на факт. объем продаж | Факт |
Выручка | 4 235 | 4 460 | 4 585 |
Полная себестоимость | 3 981 | 4 145 | 4 245 |
Прибыль | 254 | 295 | 340 |
Чтобы найти влияние только объема продаж, необходимо плановую прибыль умножить на процент перевыполнения (недовыполнения) плана по реализации продукции в оценке по плановой себестоимости или в натурально-условном исчислении (+2,88%) и результат разделить на 100:
DPvрп = 254 * 2,88%/100% = 7,32 млн. р.
Затем можно определить влияние структурного фактора (из первого результата нужно вычесть второй):
DPуд = 41 - 7,32 = 33,68 млн. р.
Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли устанавливается сравнением фактической суммы затрат с плановой, пересчитанной на фактический объем продаж:
DPс = 4 245 - 4 145 = - 100 млн. р.
Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию определяется сопоставлением фактической выручки с условной, которую бы предприятие получило за фактический объем реализации продукции при плановых ценах:
DPц = 4 585 - 4 469 = 116 млн. р.
Эти же результаты можно получить и способом цепной подстановки, последовательно заменяя плановую величину каждого факторного показателя фактической.
Как отмечено выше, прибыль является итоговым показателем деятельности предприятий отрасли. Это также важнейший экономический показатель. Однако прибыль не показывает, не характеризует какой ценой она достигнута, какими размерами средств. В прибыли не отражен размер производственного потенциала, с помощью которого она получена.
Для соизмерения размера прибыли и величины использованных средств и ее достижения в отраслевой экономике мы используем показатель рентабельности производства в годовом диапазоне (см. таблицу 2.7).
Таблица 2.7 - Рентабельность производства ОДО "Стальной мир"
Наименование показателя | 2007 | 2008 | 2009 | Темп роста 2008 к 2007 | Темп роста 2009 к 2008 |
Рентабельность производства | 10% | 12,6% | 9% | 126,00% | 71,43% |
Из таблицы 2.7 видно, что рентабельность производства по годам составляла: в 2007г. - 10%, в 2008г. увеличилась на 2,6% - 12,6%, в 2009 снизилась на 3,6% и составляла 9%.
Гораздо больший интерес представляет показатель рентабельности всей реализованной продукции (см. таблицу 2.8). Анализируя таблицу 2.8 можно увидеть, что прибыль от реализации продукции в 2007г. составляла 290 млн. р., за 2008г. она увеличилась на 140 млн. р. и составила 430 млн. р., за 2009г. по сравнению с 2008г. прибыль уменьшилась на 21% и составила 340 млн. р.
Себестоимость за три года, наоборот, только увеличивалась с 2 515 млн. р. в 2007г. до 4 245 млн. р. в 2009г. За три года себестоимость увеличилась на 1 730 млн. р. или на 68,8%. Рентабельность продукции в 2007г. была 11,5%, в 2008г. увеличилась на 2,5% и составила 14%, а в 2009 уменьшилась на 6% и составила 8%.
Таблица 2.8 - Рентабельность производства ОДО "Стальной мир"
Наименование показателя | 2007 | 2008 | 2009 | Темп роста 2008 к 2007 | Темп роста 2009 к 2008 |
Прибыль от РП, млн. р. | 290 | 430 | 340 | 148,28% | 79,07% |
Полная себестоимость, млн. р. | 2 515 | 3 074 | 4 245 | 122,23% | 138,09% |
Рентабельность продукции,% | 11,5 | 14 | 8 | 121,74% | 57,14% |
Рентабельность производства ОДО "Стальной мир" представлена на рисунке 2.4
Рисунок 2.4 - Рентабельность производства в 2007-2009гг.
Этот показатель очень важен для принятия текущих и стратегических решений. В ходе анализа показывает рентабельность или убыточность производимой продукции, степень их рентабельности и убыточности. В рынке, где цель предпринимательской деятельности - получение максимума прибыли, предприятие после такого анализа должно принять соответствующее решение - избавиться от убыточных и малорентабельных изделий и, наоборот, увеличить высокорентабельные виды продукции.
Анализ рентабельности отдельных видов продукции, а также всей совокупности её, поможет выявить внутренние резервы снижения себестоимости продукции, пути повышения качества продукции для возможного соответствующего увеличения цен, что в любом случае повысит рентабельность продукции, а значит улучшит финансовое, социально-экономическое положение предприятия отрасли.
Таким образом, валовая прибыль в 2009 году составила 340 млн. р. Снижение произошло за счет уменьшение прибыли от реализации межкомнатных дверей на 96 млн. р., металлических дверей на 4 млн. р. За три анализируемых года валовая прибыль увеличилась на 50 млн. р. (на 17,2%), при этом происходит увеличение себестоимости продукции. В следующей главе мы рассмотрим мероприятия по увеличению прибыли ОДО "Стальной мир". На основании проделанного анализа хозяйственно-финансовой деятельности ОДО "Стальной мир" можно сказать, что на производство оказал большое влияние мировой финансовый кризис. Объем продаж в натуральных единицах уменьшился почти в два раза. С каждым годом увеличивалась себестоимость готовых дверей. Это происходило из-за резких скачкой удорожания материалов, комплектующих и топлива и энергии. Из-за увеличения себестоимости соответственно увеличивалась цена готовой продукции, что неизбежно проводило к уменьшению конкурентоспособности на отечественном рынке по сравнению с предложениями иностранных производителей. Недостатком производства дверей является еще и тот факт, что материалы и комплектующие нельзя заменить на более дешевые, т.к альтернативных методов производства дверей нет. Однако руководство предприятия старается выйти из сложившейся ситуации: расширяет номенклатурный ряд выпускаемой продукции, тем самым с новым видом продукции завоевывается новый сегмент рынка. Поиск новых модельных вариантов, которые будут отличаться хорошим качеством по сравнительно невысокой цене тоже является выходом из сложившейся кризисной ситуации.
Для увеличения прибыли ОДО "Стальной мир" необходимо решение следующих задач:
а) рост рентабельности продаж, который может быть достигнут благодаря использованию ценовой политики с белорусскими и иностранными поставщиками;
б) ускорение оборачиваемости активов, которое может быть достигнуто за счет сокращения сверхнормативных активов по видам (запасы товаров, внеоборотные активы), что ведет к сокращению потребности в них;
в) снижение себестоимости продукции за счет оптимизации договорной работы с поставщиками материалов.
Для осуществления указанных мероприятий в ОДО "Стальной мир" предлагается создание и выполнение следующего плана мероприятий по увеличению прибыли предприятия (см. таблицу 3.1).
Таблица 3.1 - Мероприятия по увеличению прибыли ОДО "Стальной мир"
№ п\п | Наименование мероприятий | Ответственный за исполнение | Сроки исполнения | Форма исполнения |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Увеличение доли договоров с условием расчета - 100% предоплаты | ДиректорНачальник отд. сбыта | постоянно | Заключение договоров |
2 | Соблюдение утвержденных графиков поставки сырья и материалов | ДиректорНачальник отд. маркетингаНачальник цеха | С 1 квартала 2010 г. | Договор |
3 | Закупка материалов на программу года по ценам не выше текущих | Отдел маркетинга | 4 квартал 2009 г. | Проведение тендера |
4 | Снижение затрат на производство продукции | Начальник цеха | Постоянно | Экономия сырья и материалов |
5 | Совершенствование ассортимента выпускаемой продукции | Начальник цехаНачальник отд. сбыта | В течение года | Разработка новых видов продукции |
Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. (рисунок 3.1). Увеличение объема реализации продукции предвидится после проведения мероприятий по изучению спроса потребителей и выхода на новые рынки сбыта в Минской области и районе. Повышение качества товарной продукции планируем за счет повышения квалификации работников, более качественной установки дверей и металлоконструкций, а также установки в сушильную машину новых ламп большей мощности. Снижение себестоимости продукции планируется за счет закупки материалов оптовыми партиями, что снизит цену на материал; замены полимерного покрытия марки П-1 на покраску грунт-эмалью марки ГМ-5.
Рисунок 3.1 - Резервы увеличения суммы прибыли
Для определения резервов роста прибыли по первому источнику (таблица 3.2) необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида: