Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЧУПП "Телемикс") (стр. 15 из 20)
Метод фиксированного процента. Метод основан на отчислении определённой доли от прошлогодней или ожидаемой суммы продаж. Метод прост, но наименее логичен, т.к. ставит рекламу (одну из причин) в положение зависимости от успехов продаж (следствия). При сокращении объема продаж приводит к сокращению затрат на маркетинг, хотя необходимым может быть обратное соотношение. И самое главное, если бюджет составлен таким образом, в нём не учитываются ни освоение новых рынков, новых целевых групп, ни конкуренты, которые только начали свою деятельность и ещё не успели оказать влияния на объем реализации предприятия.
Метод соответствия конкуренту. Предполагает, что для освоения доли на рынке, равной доли конкурента, необходимо выделить объемы средств на маркетинг, равные бюджету конкурента, а завоеванная доля рынка будет прямо пропорциональна затратам на маркетинг. Может быть обоснован при допущении, что у конкурентов есть опыт и знания. Не учитывает, что зависимость между объемом рекламных затрат и долей на рынке не является линейной. К примеру, если фирма затрачивает на маркетинг свыше 50% всех маркетинговых затрат всех операторов, действующих на рынке, то эта фирма вполне может завоевать рынок целиком, хотя может и обанкротиться. Отсутствуют гарантии точности информации об эффективности формирования рекламного бюджета конкурентами. Конечно, рекламный бюджет конкурента следует принимать во внимание, однако при составлении бюджета маркетинга своего предприятия его сравнительную величину нельзя принимать в качестве определяющей [24].
Метод максимальных расходов. Утверждает, что на маркетинг надо расходовать как можно больше средств. Не учитывает, что от затрат до результата существует значительный временной промежуток. Может привести к серьезным финансовым затруднениям. Метод декларативен, поэтому часто вырождается в остаточный метод финансирования.
Метод «цель-задание». Немного забегая вперед, скажем, что этот метод можно было бы считать самым правильным для расчета бюджета маркетинга. Здесь бюджет маркетинга составляется, руководствуясь целями, которые надо достичь, и задачами, которые необходимо решить. Предполагает, что маркетинговые усилия должны строго соответствовать конкретным целям работы. При этом затраты на каждое маркетинговое действие соотносятся с ожидаемыми выгодами в движении к намеченным целям. Надежен, но может превратить маркетинговую деятельность в мозаику, плохо сориентированную на общий план маркетинга. В соответствии с финансово-калькуляционными возможностями могут быть поставлены цели действия маркетинга определенные временные интервалы, на обособленные целевые группы, отдельные продукты с использованием конкретных средств маркетинга.
Метод учета программы маркетинга. Как и метод «цель-задание», предполагает тщательный анализ издержек на достижение конкретных целей, но в сравнении с затратами при других возможных комбинациях средств маркетинга, т.е. с использованием одновременно и метода маржинального дохода. Так, если в отраслевом сегменте рынка ощутимо высоки темпы обновления продукции, то это требует коротких сроков достижения целей маркетинга. Поэтому и доля маркетинговых затрат будет значительно выше, чем при возможности рассредоточения усилий во времени. Соответственно больших маркетинговых затрат требует цель внедрения на рынке, чем если бы на рынке действовал признанный лидер с задачей поддержать свой авторитет, сохранить позиции.
На рассмотренном предприятии целесообразным для использования является метод фиксированного процента, хотя наиболее правильным являлось бы сочетание нескольких методов, исходя из сложившейся обстановки в мировой экономике.
Бюджет маркетинга в 2009 г. составил около 176 млн. р. На рекламу в соответствии с «Программой рекламной деятельности отдела маркетинга на 2009 год» потрачено 150 млн. р.; на маркетинговые исследования – около 26 млн. р. (пользование Интернетом, электронной почтой, телефонные переговоры) [1].
Для завоевания той потенциальной ниши, сложившейся в России, предприятию ЧУПП «ТелеМикс» необходимо дополнительно выделить для заключения новых контрактов для поставки производимого оборудования сумму в размере 250 млн. р. для рекламной компании в незанятой нише российского рынка.
В итоге заключения новых контрактов на поставку оборудования с оговорёнными выше затратами предприятие сможет ежемесячно получать прибыль в размере от 50 млн. р. (пессимистичный прогноз) до 200 млн. р. (оптимистичный прогноз).
Таким образом годовой экономический эффект даже по пессимистичному прогнозу составит 600 млн. р. Не сложно подсчитать сроки окупаемости проекта:
лет (3.22)Чистая текущая стоимость проекта составит:
млн. руб. (3.23)Выполнив все необходимые расчёты, можно сделать обоснованные выводы о целесообразности предлагаемых мероприятий. Во-первых, данный срок окупаемости мероприятий (PP) чуть меньше года, что является несомненным плюсом проекта. Во-вторых, чистая текущая стоимость (NPV) больше нуля, что также говорит об экономической эффективности мероприятий. В-третьих, исходя из того, что индекс доходности (PI) превышает единицу, проект можно признать выгодным, а внутренняя норма рентабельности инвестиций (IRR=71%) больше нормы дисконта. Это показывает невысокую степень риска проведения предлагаемых мероприятий [24].
3.4 Конструкция и технологический процесс изготовления печатной платы модуля регулирования мощности
Целью данного раздела является разработка печатной платы (ПП) для модуля регулирования мощности.
ПП – основа печатного монтажа электроаппаратуры, при котором микросхемы, полупроводниковые приборы, электрорадиоэлементы и элементы коммутации устанавливаются на изоляционное основание с системой токопроводящих полосок металла (проводников), которыми они электрически соединяются между собой в соответствии с электрической принципиальной схемой [9].
В электронной аппаратуре ПП применяют практически на всех уровнях конструкторской иерархии. На нулевом уровне – в качестве основания гибридных интегральных схем и микросборок. На первом и последующих уровнях – в качестве основания механически и электрически объединяющего все элементы, входящие в электрическую принципиальную схему аппаратуры и её узлов.
Модуль регулирования мощности предназначен для управления мощностью модуля питания блока аналого-цифрового сопряжения универсального (БАЦС-У) в зависимости от количества устанавливаемых в него интерфейсных модулей.
Конструктивно модуль представляет собой печатную плату с установленными на ней электрорадиоэлементами и переднюю панель с крепежными элементами для установки в БАЦС-У.
В зависимости от числа нанесенных печатных проводящих слоев печатные платы разделяются на одно- двух- и многослойные [26].
Плата модуля регулирования мощности – двусторонняя. Двусторонние печатные платы (ДПП) имеют проводящий рисунок на обеих сторонах диэлектрического или металлического основания и обеспечивают высокую плотность установки компонентов и трассировки. Переходы проводников из слоя в слой осуществляются через металлизированные переходные отверстия. Платы допускают как монтаж компонентов на поверхности, в том числе с двух сторон, так и монтаж компонентов с осевыми и штыревыми выводами в металлизированные отверстия. ДПП являются самой распространенной разновидностью ПП в производстве модулей РЭА, используются в измерительной технике, системах управления и автоматического регулирования.
Стандартом ГОСТ 23751-86 предусматривается пять классов точности печатных плат в соответствии со значениями основных параметров и предельных отклонений элементов конструкции (оснований ПП, проводников, контактных площадок, отверстий) (см. таблицу 3.4).
Таблица 3.4 – Классы точности печатных плат
| Наименование параметра | Усл. обозн | Размеры элементов проводящего рисунка для классов, мм | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Расстояние между проводниками, контактными площадками, металлизированными отверстиями | t | 0,75 | 0,45 | 0,25 | 0,15 | 0,10 |
| Расстояние от края просверленного отверстия до края контактной площадки данного отверстия | S | 0,75 | 0,45 | 0,25 | 0,15 | 0,10 |
| Отношение минимального диаметра металлизированного отверстия к толщине платы | f | 0,40 | 0,40 | 0,33 | 0,25 | 0,20 |
Размеры и предельные отклонения ПП, устанавливаемые ГОСТом, обязательны для следующих методов проектирования [25]:
- ручного;
- автоматизированного;
- полуавтоматизированного.
Они должны обеспечивать автоматизацию установки изделий электронной техники (ИЭТ).
Печатная плата «Модуль регулирования мощности» второго класса точности. Платы первого и второго классов точности просты в изготовлении, дешевы, не требуют для своего изготовления оборудования с высокими техническими показателями.
Для изготовления ПП используется стеклотекстолит СФ-2-35-1,5.
Размещение отверстий и других элементов печатного рисунка производят относительно базы координат координатной сетки в соответствии с принятым при разработке печатного узла расположением навесных элементов и их выводов. Основной шаг координатной сетки равен один мм.
Центры отверстий и контактных площадок располагают в узлах сетки. Центры монтажных отверстий под неформуемые выводы многовыводных ИЭТ, межцентровые расстояния которых не кратны шагу координатной сетки, следует располагать таким образом, чтобы в узле координатой сетки находился по крайне мере центр одного из монтажных отверстий.