– себестоимости реализованной продукции:
Рост прибыли связан с изменением средних цен реализации, которые находятся в прямо пропорциональной зависимости. Рост прибыли за счет изменения в структуре товарной продукции говорит о преобладании высоко рентабельной продукции в общем объеме реализуемой продукции. Важнейшим фактором увеличения прибыли предприятия является сокращение себестоимости, а в процессе проведенного анализа выявлено значительное увеличение прибыли предприятия за счет роста себестоимости.
2.7 Анализ рентабельности производства
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.
Рентабельность производственной деятельности (окупаемость издержек) – отношение валовой прибыли или чистой прибыли к сумме затрат по реализованной продукции.
Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Уровень рентабельности производственной деятельности, рассчитанный в целом по предприятию, зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации.
Факторная модель этого показателя имеет вид:
где
– объем реализованной продукции в натуральном выражении; – удельный вес i-го наименования изделия в общем объеме реализованной продукции; – цена реализации i-го изделия, р.; – себестоимость реализованного i-го изделия, р.Расчет влияния факторов первого порядка на изменение уровня рентабельности в целом по предприятию можно выполнить способом цепной подстановки.
Исходные данные для анализа рентабельности взяты с пункта 2.6 дипломной работы.
Таблица 2.13 – Анализа рентабельности производства, тыс. р.
Показатели | 2007 г. | Данные 2007 г. пересчитанные на объем продаж 2008 г. | 2008 г. | Данные 2008 г. пересчитанные на объем продаж 2009 г. | 2009 г. |
Выручка от реализации продукции за вычетом НДС и других отчислений из выручки (В) | 685 028 | 781 993 | 710 903 | 781 993 | 867 218 |
Полная себестоимость реализованной продукции (З) | 687 329 | 756 061 | 704 360 | 774 796 | 842 490 |
Прибыль от реализации продукции (П) | -2 301 | -2 531 | 6 543 | 7 197 | 24 728 |
Таблица 2.14 – Факторный анализа рентабельности производства
Показатели | Сумма прибыли2008 г., тыс. р. | Сумма прибыли2009 г., тыс. р. |
План | -2 301 | 6 543 |
Усл.1 | -1 748 | 6 084 |
Усл.2 | -2 531 | 7 197 |
Усл.3 | -45 158 | 92 422 |
Факт | 6 543 | 24 728 |
Рассмотрим показатели рентабельности в 2008 году.
, , , , , .в том числе:
, , , .Полученные результаты свидетельствуют о том, что уровень рентабельности отчетного года на 1,26% выше предыдущего года. На этот показатель повлияло увеличение себестоимости реализованной продукции на 6,9%. Увеличение стоимости материалов и увеличение заработной платы и увеличение аренды основных фондов повлияло на увеличение себестоимости продукции.
Проанализируем показатели рентабельности 2009 г.:
, , , , , .в том числе:
, , , .Уровень рентабельности отчетного года выше уровня предыдущего года на 2,15% в связи с увеличением издержек на производство и реализацию продукции. Если бы не увеличение цен на реализованную продукции, что положительно отразилось на уровне рентабельности, то показатель отчетного года был бы ниже.
Низкая рентабельность предприятия объясняется значительными затратами на ремонт зданий, ремонт и обслуживание оборудования, станочного парка и транспортных средств; снижением объемов из-за недостатка постоянных клиентов со сторонних строительных и прочих организаций.
СООО «Мин-Вил» на сегодняшний день малоэффективное предприятие. Объясняется это значительными затратами на ремонт зданий, ремонт и обслуживание оборудования, станочного парка и транспортных средств; снижением объемов из-за недостатка постоянных заказов клиентов.
Предприятию необходимо пересмотреть порядок и пути повышения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.
С каждым годом численность работников сокращается. Это связано с модернизацией производства и сокращением объема выпуска продукции в штуках.
В 2009 году значительно увеличилась себестоимость реализованной продукции на 137 385 тыс. р. по отношению к 2008 году. На изменение себестоимости повлияло увеличение заработной платы, увеличение материальных затрат, увеличение общехозяйственных и производственных расходов.
В 2009 г. наблюдается положительная динамика результата от реализации товаров, это связано с увеличением цены на выпускаемую продукцию. И таким образом предприятие 2009 году получает чистую прибыль.
Таким образом, для увеличения положительного результата на предприятии предлагаю разработать мероприятия по увеличению прибыли:
– создание сайта, как средство саморекламы, позволяющее повысить объем продаж и расширить рынки сбыта;
– увеличение суммы прибыли за счет улучшения качества реализуемой продукции;
– сократить количество арендуемых помещений и перевести зав. складом на 0,5 ставки оклада. За счет снижения арендной платы и уменьшением заработной платы уменьшиться себестоимость реализуемой продукции, таким образом увеличится прибыль предприятия;
– соблюдение договорных отношений;
– приобрести устройство цифровой индикации для фрезерного станка.
Выполнение этих мероприятий повысит получаемую прибыль на предприятии СООО «Мин-Вил». Более подробно они рассмотрены в третьей главе.
3. Мероприятия по повышению прибыли СООО «Мин-Вил»
3.1 Создание веб-сайта
Интернет – это огромное виртуальное пространство с множеством возможностей для ведения бизнеса. И сайт, как представительство компании в Интернете, необходим СООО «Мин-Вил», так как существует необходимость расширить рынок сбыта, завязать выгодные партнерские отношения и повысить прибыль.
Сайт – прекрасная возможность для двухстороннего общения с потенциальными клиентами. На веб-странице можно подробно рассказать о предлагаемых товарах и услугах, новых поступлениях. Гораздо важнее, что с помощью сайта можно получить отзывы потребителей о товарах или услугах. Многие покупатели легко оставят свои отзывы на сайте фирмы – это не займет много времени и не потребует дополнительных затрат. Кроме того, веб-страницу руководитель СООО «Мин-Вил» будет использовать для проведения всевозможных маркетинговых исследований и опросов, которые необходимы для определения стратегии развития бизнеса.
Если раньше предприятие считало, что создать свой сайт – это роскошь, что-то вроде модного приобретения, работающего на имидж, то сейчас уже стало очевидным, что сайт – это незаменимый инструмент ведения и развития бизнеса.
С помощью веб-сайта СООО «Мин-Вил»:
– широко заявит о своей компании и торговой марке;
– будет продавать и находить заказчиков на свои товары;
– установит эффективную обратную связь с клиентами и партнерами;
– выйдет на новые рынки;
– увеличит рост продаж.
Цель создания сайта проста: показать, как можно не только уменьшить свои затраты на развитие бизнеса с помощью Интернет-сайта, но и увеличить прибыль.