Смекни!
smekni.com

Обоснование возможности использования зарубежных методов планирования на белорусских предприятиях (на примере ЗАО "Атлант") (стр. 7 из 26)


Таблица 2.2 – Доля изделий от всего объема производства продукции, %

Изделие 2007 2008 2009
1 Одномоторные холодильники 45,8 47,6 52,5
2 Одномоторные холодильники с классом энергоэффективность В 7,1 6,6 4,2
3 Двухмоторные холодильники 39,4 36,1 29,9
4 Морозильники 7,2 9,0 12,3
5 Шкафы и витрины 0,5 0,6 1,1
Всего 100,0 100,0 100,0

Из данной таблицы видна тенденция роста объемов производства одномоторных холодильников, морозильников и шкафов различных моделей в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 6,7 %, 5,1 %, 0,6 % соответственно. Наибольшую долю в общем объеме производства занимают одномоторные холодильники, что обусловлено меньшей трудоемкостью и материалоемкостью изготовления по сравнению с двухмоторными и одномоторными с классом энергоэффективности В холодильниками доля которых снизилась в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 10,5 % и 2,9 % соответственно.

2.3.2 Анализ объема реализации продукции

В таблице 2.3 отражены объемы реализации изделий за 2007-2010 гг.

Таблица 2.3 – Объем реализации холодильников и морозильников

2007 2008 2009 2010прогноз Темп роста 2008 к 2007, % Темп роста 2009 к 2008, % Темп роста 2010 к 2009, %
Реализовано, шт. 1 099 912 1 145 009 1 167 080 1 300 000 104,1 101,9 111,4

Опережающими темпами идет реализация продукции. Таким образом, можно сказать, что сейчас предприятие больше продает продукции, чем ее производит.

Такая ситуация возникла за счет наличия складских запасов. На 1 августа 2009 г. запасы готовой продукции на складах МЗХ ЗАО «Атлант» превышали нормативный уровень. Однако уже в начале осени наблюдалась тенденция снижения запасов готовой продукции на предприятии. Сократился ежемесячный прирост складских запасов. Это стало результатом принятых правительством мер, направленных на снижение запасов нереализованной продукции. Проводилась работа: по изменению номенклатуры выпускаемой продукции с учетом текущей конъюнктуры рынка, наращиванию экспортных поставок продукции в страны дальнего зарубежья.

При этом большим спросом в течение всех трех лет пользовались одномоторные холодильники, что связано с меньшей стоимостью и размерами. Также возрос заказ шкафов и витрин со стороны различных магазинов, гипермаркетов.

2.3.3 Анализ рынков продаж

Рынки продаж ЗАО «Атлант» подразделяются на внутренний рынок, России, СНГ, стран ближнего и дальнего зарубежья.

Рынок холодильников и морозильников «Атлант-Минск» включает в себя страны СНГ, а также западные страны, в том числе: Польша, Болгария, Англия, Германия, Франция, Чехия, Словакия и др. Рынок стран СНГ резко отличается по своей емкости и условиям работы.

Объем продажи в каждом конкретном регионе определяется в зависимости от степени конкурентной борьбы на рынке, региональных особенностей, стратегических целей. В таблице 2.4 отражены основные рынки продаж стран дальнего зарубежья [9].


Таблица 2.4 – Характеристика основных рынков продаж стран дальнего зарубежья

Страна Емкость рынка, тыс. шт. Доля «Атлант»,% Собственный производитель
2007 2008
Франция 2000 1,6 1,2 Brandt
Литва 32 20 22 Snaige
Польша 600 0,17 0,11 Amika, Polar(Whirlpool)
Германия 3000 0,01 0,03 Bosh-Siemens,Liebherr
Латвия 30 11 9 нет
Швеция 200 0,7 0,9 Elektrolux
Словакия,Чехия 200 8 4 Candy
СербияиЧерногория 50 4 2 Obod
Эстония 24 22 20 нет

Анализ таблицы показал, что основными потребителями продукции ЗАО «Атлант» являются Латвия и Эстония, т.к. у них нет собственных производителей холодильников, нет ввозных пошлин, низкая емкость рынка. Доля «Атланта» незначительно растет в Швеции, т.к. здесь сравнительно низкие ввозные пошлины (2,5 %). В других странах дальнего зарубежья продукция ЗАО «Атлант» не выдерживает конкуренции с такими марками, как Bosh-Siemens, Elektrolux, Whirlpool, Zanussiи др. Также уменьшение поставок на рынки дальнего зарубежья объясняется сохранением фиксированного количества поставляемого холодильного оборудования при увеличении общего объема производства и реализации.

Динамика изменения ситуации на рынках продаж по ближнему зарубежью показана в таблице 2.5 [9].


Таблица 2.5 – Характеристика основных рынков продаж по ближнему зарубежью

Страна Емкость рынка, шт. Доля рынка ЗАО «Атлант», % Кол-во дилеров Кол-во розничных магазинов
2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008
Республика Беларусь 170 000 170 000 88 89 630 634 860 862
Россия 3 000 000 3 000 000 61,9 58,1 74 70 3 600 3 620
Украина 405 000 450 000 11,8 11,8 15 15 300 310
Азербайджан 9 000 9 000 27 36 1 2 21 27
Грузия 4 000 4 000 30 50 1 1 9 10
Узбекистан 2 500 4 000 35 30 3 3 80 80
Казахстан 8 000 9 000 20 22 14 14 80 81

В Республике Беларусь прослеживается стабильность, которую обеспечивает госзаказ. Здесь наблюдается положительная тенденция, что вызвано возможностью увеличить доходность продаж на указанном рынке в связи с повышением покупательской способности населения. Следует отметить устойчивое сохранение позиций на данном рынке, несмотря на повышающуюся конкуренцию со стороны торговой марки «Nord» (г. Донецк). Политическая ситуация в Грузии (возобновление ж/д перевозок через Чеченскую республику) и Азербайджане (приватизация Бакинского завода) привело к значительному увеличению продаж продукции «Атланта» в этих регионах.

Постепенное снижение объема поставок в Российскую Федерацию связано с повышением конкуренции со стороны торговых марок «Stinol» и «Indesit», выпускаемых на «Заводе холодильников Stinol» в г. Липецке.

В целях обеспечения конкурентоспособности продукции на рынках дальнего и ближнего зарубежья постоянно осваиваются новые модели холодильников и морозильников. В настоящее время производится обширная гамма моделей различной высоты с разнообразным соотношением объёмов холодильной и морозильной камер с пониженным потреблением электроэнергии.

Таким образом, ЗАО «Атлант» принимает меры, чтобы закрепить свое присутствие на рынках стран Ближнего Востока и Африканского региона, Афганистана, Ирана, Румынии, Армении, Туркменистана. Пробная партия холодильников отгружена в Португалию. Прорабатывается вопрос создания сборочных производств в Казахстане, Узбекистане, Иране.

2.3.4 Анализ конкурентов и поставщиков

Основным конкурентом среди отечественных производителей является «Стинол», западные фирмы, а также производители холодильников средней стоимости из Италии, Южной Кореи, Турции.

К сильным сторонам конкурентов следует отнести современный дизайн при хорошем качестве изделий, а также проведение рекламных компаний при продвижении изделий на новые рынки.

Завод «Стинол» был построен по лицензии фирмы «Мерлони» и в целом, обладает новым оборудованием всего технологического цикла.

В 2000 г. «Мерлони» приобрела контрольный пакет завода «Стинол» и поэтому возможно расширение гаммы выпускаемых холодильников под марками «Стинол», «Индезит», «Аристон» непосредственно на заводе в Липецке.

По удельному весу от общего выпуска бытовой холодильной техники на предприятиях стран СНГ, ЗАО «Атлант» занимает 29 %, что видно из таблицы 2.6.

Таблица 2.6 – Удельный вес бытовой холодильной техники

Производитель Удельный вес, %
Атлант 29
Индезит 35
Бирюса 12
Позис 9
Снайге 8

Таким образом, основным конкурентом ЗАО «Атлант» является Индезит, точнее продукция 3Х «Стинол» (торговые марки Индезит, Стинол).

Важным моментом деятельности ЗАО «Атлант» является поиск поставщиков.

Предприятие получает материалы и комплектующие (компрессора, тару, амортизаторы, полиэтилен, терморегуляторы, проволоку, пенополиуретан и др.) не только от белорусских поставщиков, но и от российских, украинских и от поставщиков дальнего зарубежья.

Обеспечение производства основными материалами в 2007 и 2008 гг. осуществлялось из различных регионов: Республика Беларусь, Российская Федерация, Украина, импорт, данные в таблице 2.7 [9].

Таблица 2.7 – Основные поставщики материалов и комплектующих

Страна Доля в общем объеме поставок, %
2007 2008
Россия 34,9 36
Беларусь 28,1 29,6
Украина 2,9 3,2
Дальнее зарубежье 34,1 31,2

Основные отечественные поставщики: Светлогорский ЦКК, Гомельстекло, Мозырькабель, Речицкий метизный завод, РУ Рубежное ОАО «РКТК»,Минский завод «Крион».

Из России осуществляются поставки по сырью, материалам и комплектующим, наиболее крупные заказы размещены на следующих предприятиях: Металлургический комбинат (г. Новолипецк), Металлургический комбинат (г. Магнитогорск), Металлургический комбинат (г. Белая Калитва), Металл-ИЖ (г. Ижевск), Первоуральский новотрубный завод (г. Первоуральск). ООО «Никар» (г. Углич), ООО «Конак» (г. Орел).