млн. руб. c IRR 700%.
Бизнес-план – это внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого проекта, анализ возникающих проблем, возможные «препятствия» и методы их преодоления, показатели-индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность.
Цель бизнес-плана: комплексный подход к планированию, разработке и развитию проекта.
Задачи: - Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы; - Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал; - Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов; - Подбор работников, которые способны реализовать данный план.
Положительные стороны: - ясность и четкость всего процесса создания и разработки проекта; - определение участников проекта, распределение задач и ответственности; - финансовый план и оценка рисков; - привлечение партнеров и инвесторов с помощью бизнес-плана.
Отрицательные стороны: - трудовые и временные затраты на разработку; - бизнес-план должна составлять компетентная экспертная группа, как правило, услуги специалистов со стороны, обходятся очень дорого.
Составление бизнес-плана очень сложный процесс. И к нему нельзя подходить «Халатно»! В первую очередь он нужен именно для Вас.
В процессе составления данного бизнес-плана я нашла множество различных Интернет-ресурсов, которые помогаю при составлении плана.
К примеру, очень полезен при составлении финансового и инвестиционного плана.