где
и - трудоемкость единицы продукции до и после внедрения новых технических средств оснащения, нормо-ч; - планируемый объем производства i-го вида продукции, изготавливаемой на данном участке, шт;б) рост производительности труда на предприятии за год qm (%) определяется по формуле
, (5.4)где
- средняя среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в базисном году, чел.; - объем товарной продукции, руб.; - планируемое уменьшение численности промышленно-производственного персонала за счет внедрения средств механизации, где l – количество мероприятий;в) снижение себестоимости продукции под влиянием внедренных мероприятий или годовая экономия на издержках производства
равногде
- себестоимость единицы продукции в базисном и планируемом году;г) прирост балансовой прибыли от внедрения средств механизации Кn (%) равен
, (5.6)д) изменение капиталовложений, вызванных внедрением новых технических средств
, равно , (5.7)где
- удельные (на единицу продукции) капиталовложения в технические средства, руб.; - годовые объемы производства;е) экономия материальных затрат в результате повышения уровня механизации производства
равна , (5.8)где
и - материальные затраты на единицу продукции в базисном и планируемом году, руб.4) Планирование мероприятий по совершенствованию управления, систем планирования и организации производства включает важнейшие работы, направленные на специализацию производственных подразделений, механизацию и автоматизацию управления производства, совершенствование организации подготовки производства и материального обеспечения, форм и методов внутризаводского хозрасчета.
5) План по научной организации труда (НОТ) охватывает все стадии производства от рабочего места до предприятия в целом.
Мероприятия в плане группируются по следующим основным направлениям: организацию рабочих мест, обслуживание рабочих мест, рациональное разделение труда, передовые методы и приемы труда, нормирование и оплата труда, материальное и моральное стимулирование, режимы и условия труда, повышение квалификации и культурного уровня трудящихся.
Количественный уровень организации труда и его динамика оцениваются по ряду основных показателей:
а) уровень охвата рабочих технически обоснованными нормами У равен
, (5.9)где m – номенклатура продукции;
- суммарная трудоемкость продукции по технически обоснованным нормам; - общая трудоемкость продукции;б) уровень использования рабочего времени
равен , (5.10)где
- фактические и плановые потери рабочего времени, %;в) уровень соотношения численности основных и вспомогательных рабочих
равенгде
- численность вспомогательных рабочих; - общая численность рабочих;г) уровень квалифицированных рабочих
равен , (5.12)где
- средний разряд основных рабочих; - средний разряд выполняемых работ;д) коэффициент использования орудий труда
равен , (5.13)где
и - числовая паспортная (проектная) и фактическая производительность оборудования, шт.; и - фактический и номинальный фонд времени работы оборудования;n – число единиц оборудования;
е) коэффициент стабильности кадров
равен , (5.14)где
- численность рабочих, уволившихся по собственному желанию, уволенных за нарушение трудовой дисциплины в отчетном периоде; - среднесписочная численность работающих в период предшествующий отчетному, чел.; - численность работающих, принятых в отчетном периоде;ж) состояние трудовой дисциплины
равно , (5.15)где
- потери времени вследствие нарушения трудовой дисциплины, чел-дни; - общая численность работающих.6) План по экономии материалов, топлива и энергии.
Разрабатывается всеми службами и цехами предприятия и предусматривает снижение материалоемкости продукции в процессе ее производства.
Мероприятия, предусмотренные планом, группируются по следующим направлениям:
а) экономия сырья и материалов;
б) замена дефицитных и дорогостоящих материалов;
в) экономия топлива и всех видов энергии.
Количественно действенность этих мероприятий выражается в снижении материалоемкости продукции и суммарном снижении расхода материалов, а также в снижении себестоимости в росте прибыли за счет экономии материальных ресурсов.
7) План модернизации и замены устаревшего оборудования, оснастки и инструмента.
Предусматривает все виды оборудования, подлежащие модернизации или замене, место внедрения, исполнителей, сроки внедрения, сметную стоимость, источники финансирования, а также эффективность мероприятий.
8) План капитального ремонта основных фондов содержит мероприятия по капитальному ремонту зданий и сооружений производственного назначения, рабочих машин и оборудования, силовых машин, транспортных средств, жилых зданий, зданий детских садов, культурно-бытовых зданий.
9) План использования производственных фондов содержит данные о стоимости основных и оборотных средств предприятия, об использовании основных и оборотных фондов (фондоотдача), оборотных средств и производственных фондов в целом.
10) Завершающим этапом планирования технико-экономического развития и совершенствования организации производства является план технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции, который характеризуется следующими обобщающими показателями, такими как:
- продукция, технико-экономические показатели которой превосходят или соответствуют высшим достижениям отечественной или зарубежной науки и техники (высшая категория) – количество видов и наименований к общему числу наименований;
- объем производства этой продукции – тыс.руб., процент к общему объему товарной продукции;