В бизнес-плане производится расчёт эффективности организации производственного комплекса по оказанию бытовых услуг на малом предприятии ООО «Мойдодыр».
Основная цель бизнеса создаваемого предприятия – завоевание 45% доли рынка г. Братска и Братского района посредством предоставления качественной услуги по доступным ценам.
Технология производства предусматривает использование химической чистки (всех видов одежды; штор простых и фасонных; изделий из всех видов кожи; чехлов мебельных; одеял, покрывал, пледов; чехлов кресельных и диванных; подушек и матрацев на синтепоне; мягких игрушек; обуви и сумок из замши и нубука; изделий из натурального меха), а так же стирка, сушка, глажка и упаковка белья и др.
Совокупная выручка от реализации предполагается в размере 97 969,6 руб. (без учета НДС). Общая стоимость проекта по введению бытовых услуг в сфере прачечной – 1 973 008,4руб.
Организационно-правовая форма деятельности – Общество ограниченной ответственности. Предприятие создается четырьмя физическими учредителями, имеющими опыт работы по управлению предприятием.
Общая численность персонала – 6 человек. Средняя заработная плата производственных рабочих в месяц составляет 10 259 руб. В перспективе предусматриваются премии, поощрения работникам по итогам работы.
Правовой основой создания малого бизнеса являются Налоговый и Гражданский кодексы, указы и постановления правительства РФ в сфере регулирования рынка по оказанию бытовых услуг.
В дополнение к федеральным законам и постановлениям Правительства РФ, существуют законодательные акты субъектов РФ и различные нормативные документы. Они определяют все права и государственные гарантии, а также систему налоговых и кредитных льгот, предоставляемых предприятиям малого бизнеса. Создаваемое предприятие может быть отнесено к категории предприятий малого бизнеса, и в соответствии с законодательством имеет право на получение льгот. В условиях нестабильности политической и экономической ситуации, а также налогового и гражданского законодательства (в частности, регулирование предпринимательской деятельности), имеется предпринимательский риск реализации данного проекта. Основные риски: падение платежеспособного спроса по оказанию бытовых услуг, повышение стоимости основного сырья, появление конкурентов, риск изменения законодательства.
2.2 Организационно-правовые аспекты создания малого предприятия ООО «Мойдодыр»
Для нового малого предприятия в сфере оказания бытовых услуг населению выбрана организационно-правовая форма – Общество Ограниченной Ответственности. На выбор организационно-правовой формы оказали влияние следующие мотивы:
1. Главный признак, определивший название и составляющий одно из важнейших преимуществ общества с ограниченной ответственностью, состоит в том, что участники (учредители) ООО несут ответственность по обязательствам, принятым на себя таким обществом, только в пределах своих вкладов в капитал ООО, и именно в этом смысле ответственность общества ограничена. Само ООО как юридическое лицо отвечает перед кредиторами по обязательствам всем своим имуществом.
Основным отличием ИП от учредителя ООО является мера ответственности по их обязательствам перед кредиторами. Индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом (согласно статье 24 Гражданского кодекса РФ). То есть, если в результате ведения бизнеса у предпринимателя образуются долги перед деловыми партнерами, погашать задолженность ему придется в полном объеме за счет имущества, не только приобретенного в процессе предпринимательской деятельности, но и за счет другого своего имущества, полученного из иных источников. Ответственность же учредителя ООО законодательно ограничена. Так, участники ООО полностью оплатившие свои доли (акции), не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им долей (акций).
2. В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций. Может быть учреждено одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами, а уставной каптал делится на доли. Участники общества не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
3. Преимущество ООО:
· юридические лица, кроме финансируемых собственником учреждений, отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом;
· учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом либо учредительными документами юридического лица.
· Можно продать часть (долю) в бизнесе
· Может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года
Вышеуказанное обстоятельство можно отнести к преимуществам ООО по сравнению с ИП. Из недостатков же юридического лица, применяющего общую систему налогообложения (ОСН), следует отметить несколько более высокую налоговую нагрузку (в основном за счет повышенной ставки налога на прибыль по сравнению со ставкой НДФЛ), необходимость ведения бухгалтерского учета и значительно больший, если сравнивать с ИП, объем бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности.
Что касается затрат на государственную регистрацию, то с этой точки зрения регистрация ИП более выгодна, чем регистрация ООО, т.к. государственная пошлина за регистрацию предпринимателя составляет 800 рублей, а пошлина за регистрацию юридического лица - 4000 рублей.
Общество с ограниченной ответственностью «Мойдодыр» создают четыре учредителя – четыре физических лица. Уставной капитал фирмы ООО «Мойдодыр» поделен на доли и составляет на момент регистрации 2 000 000 руб. (табл. 2). Одна доля даёт право на один голос в высшем органе управления Обществом – Общим собранием участников.
Таблица 2. Вклады участников в уставной капитал
| № | Учредители | Местонахождение | Сумма вклада, руб. | Форма вклада | Количество долей |
| 1. | Шихова А.В. физическое лицо | Иркутская обл.,665717, г. Братск, ул. Космонавтов 14, кв. 43 | 500 000 | денежная | 1 |
| 2. | Петров Ю.И. физическое лицо | Иркутская обл.,665719, г. Братск, ул. Советска 25, кв. 35 | 500 000 | денежная | 1 |
| 3. | Костенко Н.П. физическое лицо | Иркутская обл., п. Энергетик, ул. Наймушина19, кв.10 | 500 000 | денежная | 1 |
| 4. | Миронова Т.Н. физическое лицо | Иркутская обл.,665721, г. Братск, ул. Гагарина 26, кв. 40 | 500 000 | денежная | 1 |
| Итого | 2 000 000 | денежная | 4 | ||
В этом разделе бизнес-плана я оцениваю возможности рынка и платежеспособного спроса (по сегментам); оцениваю требования к потребительским свойствам производимой продукции; провожу анализ конкурентов, факторов ценообразования, стратегии сбыта продукции, и т.д.
Частная прачечная предоставляет бытовые услуги населению.
Этапы реализации проекта «Мойдодыр»:
1. Формирование комплекта оборудования.
2. Предварительное технико-экономическое обоснование проекта.
3. Консультации по техническим вопросам (требования к производственным помещениям, описание оборудования, технических показателей).
4. Разработка полного бизнес-плана (при необходимости — консультации по получению кредита в международных кредитных линиях).
5. Технический проект (план реконструкции помещения, схема размещения оборудования, формирование комплекта монтажных материалов).
6. Реконструкция и ремонт производственного помещения.
7. Доставка оборудования и материалов для монтажа.
8. Таможенная очистка оборудования и материалов.
9. Монтаж оборудования.
10. Поставка необходимых для работы расходных материалов.
11. Предоставление права пользоваться зарегистрированной торговой маркой.
12. Обучение персонала на производственной базе.
13. Гарантийное обслуживание и технические консультации.
14. Рекламная кампания.
Таблица 3. Услуги, предоставляемые клиентам
| № | Перечень услуг | Продолжительность работ, % |
| 1. | Стирка | 30 |
| 2. | Сушка | 20 |
| 3. | Глажка | 20 |
| 4. | Моющие средства | 20 |
| 5. | Упаковка | 10 |
| Итого | 100% | |
Основные преимущества прачечной относительно стрики в домашних условиях:
1. Экономия времени и усилий. Ведь зачастую пятна в домашних условиях не поддаются с первого раза. И вместимость стиральной машины довольно скромная, а стирки накопилось просто море. Вот тут и приходит на выручку прачечная.
2. Экономия денежных средств тоже имеет место быть при использовании прачечной. Ведь сейчас все стиральные порошки, отбеливатели и прочие, необходимые для идеального результата средства стоят, мягко говоря, не дешево. В прачечной экономия в районе 30% от стоимости всех этих средств.
3. Следующий пункт - это удобство стирки белья именно в прачечной. Во-первых, не обременяет лишними заботами, во-вторых, не скованны временными мерками, и наконец, в-третьих - почти все современные прачечные обзавелись невероятно полезной услугой - доставка белья на дом.
4. Прачечная является незаменимым выходом для людей, которые находятся в чужом городе, например, снимают квартиру или находятся в командировке. Прачечная осуществляет стирку белья в кратчайшие сроки, что не может не быть плюсом, ведь время - деньги.