Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении (стр. 2 из 2)
Dpi= Tpi / 8 Rpi´ Квн ~(2)
Dpi- продолжительность выполнения i-ой работы в днях;
Тpi - трудоемкость выполнения i-ой работы в часах;
8 - продолжительность рабочего дня в часах;
Rpi - число работников, одновременно занятых выполнением i-ой работы, человек;
Квн - плановый коэффициент выполнения норм разработчиками (обычно Квн = 1¸1,1).
Расчетную величину Dpi будем округлять в большую сторону до целых дней.
Одновременно с расчетом трудоемкости определяется состав и квалификация исполнителей ОКР. При этом учитывается характер и сложность выполняемых работ, опыт предшествующих и аналогичных разработок по данной тематике, а также рекомендации, содержащиеся в нормативно-справочной и методической литературе. График выполнения работы составляется с учетом выходных и праздничных дней.
2. Расчет тарифной зарплаты исполнителей
Таблица 3. Расчет тарифной зарплаты исполнителей
| Исполнители | Кол-во,чел. | Суммар. труд-сть, ч. | Часовая тарифная ставка, р./ч. | Месячный оклад, р./м. | Суммарная тарифная зарплата с учетом уральского коэф., р. |
| Руководитель | 1 | 92 | 17,86 | 3000 | 1889,88 |
| Инженер 1 кат. | 1 | 102 | 20,83 | 3500 | 2443,36 |
| Инженер 2 кат. | 1 | 157 | 23,81 | 4000 | 4298,90 |
| Итого | 351 | 8632 |
Плановое количество часов в месяце:
Тпл.= 168часов.
Часовая тарифная ставка:
Сч.= оклад/Тпл ~(3)
Суммарная тарифная зарплата с учетом УР(15%):
Ртар.= оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)
Тсум.–суммарная трудоемкость(время фактической работы), час.
3. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты
Таблица 4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты
| Наименование материала | Единицы измерения | Кол-во шт. | Цена единицы,р./шт. | Стоимость, р. |
| Ватман А2 ГОСТ 7277-54 | лист | 1 | 3,00 | 3,00 |
| Бумага | лист | 50 | 0,20 | 10,00 |
| Ручка | шт. | 2 | 3,00 | 6,00 |
| Карандаш | шт. | 3 | 2,50 | 7,50 |
| Ластик | шт. | 2 | 6,00 | 12,00 |
| Припой ПОС-61 ГОСТ 21931-76 | кг. | 0,05 | 15,00 | 0,75 |
| Флюс ФКСп ОСТ4.ГО.029.200 | кг. | 0,02 | 19,00 | 0,38 |
| Стеклотекстолит СФ-1-35-1,5ГОСТ 10316-78 | кг. | 0,1 | 50,00 | 5,00 |
| Провод РК 75-2-32А-0,5 | м. | 2 | 6,00 | 12,00 |
| Микросхема К157УД2 | шт. | 1 | 10 | 10,00 |
| Резисторы ГОСТ 7113-77 | ||||
| МЛТ-0,125-10 кОм | шт. | 2 | 2,60 | 5,20 |
| МЛТ-0,125-2 кОм | шт. | 1 | 2,15 | 2,15 |
| МЛТ-0,125-100 кОм | шт. | 1 | 4,70 | 4,70 |
| Конденсаторы | ||||
| К50 10±3 мкФ | шт. | 2 | 3,00 | 6,00 |
| Корпус | шт. | 1 | 20,00 | 20,00 |
| Всего | 104,68 | |||
| ТЗР(%) | 10,47 | |||
| Итого | 115 |
4. Расчет затрат на ОКР
Сметная калькуляция составляется основными отделами - исполнителями работ с участием руководителя темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение ОКР. Смета затрат включает:
- Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов
- Расходы на оплату труда
- Накладные расходы
- Отчисления в единый социальный фонд
- Прочие расходы
Расчет затрат на проведение ОКР приведен в таблице 5.
Таблица 5. Бюджет затрат на ОКР
| Статьи затрат | Сумма затрат, руб. | Структура затрат(в % к итогу) |
| 1. Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты | 115,15 | 1 |
| 2. Расходы на оплату труда | 8632,14 | 30 |
| 3. Накладные расходы (200%) | 17264,28 | 60 |
| 4. Социальный налог(26,2%) | 2261,62 | 8 |
| 5. Прочие расходы(5%) | 431,61 | 1 |
| Итого | 28705 | 100% |
Отчисления в единый социальный фонд (26,2%):
СЕСН.=Ртар. ·0,262=2261,62руб. ~(5)
Накладные расходы:
С н.р. =Ртар.·2,0=17264,28руб. ~(6)
Прочие расходы - расходы, неучтенные в других статьях - 5%:
Спр.=Ртар. ·0,05=431,61руб. ~(7)
5. Сетевое планирование
График 1. Сетевой график
Код события:0- задание получено.
1- сбор данных и их анализ.
2- составление и утверждение ТЗ.
3- выбор структурной схемы и расчёт параметров.
4- составление ТП.
5- разработка и составление ЭП.
6- технико-экономический анализ.
7- разработка конструкции.
8- сборка и испытание.
9- составление технического проекта.
10- доработка, защита.
Таблица 6. Сетевое планирование
| I, j | ti,j | Tpi | Tпi | Ri | Tпj | tрн | tпн | tро | tпо | Rij | Kнij |
| 0 1 | 7 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 7 | 7 | 0 | 1 |
| 1 2 | 4 | 7 | 7 | 0 | 11 | 7 | 7 | 11 | 11 | 0 | 1 |
| 2 3 | 4 | 11 | 11 | 0 | 15 | 11 | 11 | 15 | 15 | 0 | 1 |
| 3 4 | 3 | 15 | 15 | 0 | 18 | 15 | 15 | 18 | 18 | 0 | 1 |
| 4 5 | 5 | 18 | 18 | 0 | 23 | 18 | 18 | 23 | 23 | 0 | 1 |
| 5 6 | 6 | 23 | 23 | 0 | 29 | 23 | 23 | 29 | 29 | 0 | 1 |
| 6 7 | 8 | 29 | 29 | 0 | 37 | 29 | 29 | 37 | 37 | 0 | 1 |
| 7 8 | 6 | 37 | 37 | 0 | 43 | 37 | 37 | 43 | 43 | 0 | 1 |
| 8 9 | 4 | 43 | 43 | 0 | 47 | 43 | 43 | 47 | 47 | 0 | 1 |
| 9 10 | 9 | 47 | 47 | 0 | 56 | 47 | 47 | 56 | 56 | 0 | 1 |
i,j – номер события;
ti,j – время между двумя соседними событиями, дни;
Tp,i– ранний срок выполнения i-го события, дни;
Tп,i – поздний срок выполнения i-го события, дни;
Ri – резерв выполнения i-го события, дни;
Tп,j – поздний срок выполнения j-го события, дни;
tрн – время раннего начала, дни;
tпн – время позднего начала, дни;
tро – время раннего окончания, дни;
tпо – время позднего окончания, дни;
Ri,j – резерв выполнения i, j-го события, дни;
Kнi,j – коэффициент напряженности(Kнi,j=1 для работ, лежащих на критическом пути);
Ткр – длина критического пути, дни. Ткр=56
При расчете использованы формулы:
Ri= Tп,i- Tп,i;
Tп,i= Ткр – Lmax, где Lmax – максимальный путь от i-го события до последнего;
Tп,j= tпо;
tпо= Tп,I + ti,j;
tрн= Tp,i;
tпн= Tп,j - ti,j;
tро= Tp,I + ti,j;
Ri,j= tпн - tрн= Tп,j - Tp,I - ti,j;
, где tкр’ – участок, принадлежащий критическому пути.Заключение
В ходе курсовой работы по проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре электродвигателя был произведен
1. Расчет суммарной трудоемкости на выполнение ОКР: в результате получили, что наиболее трудоемким является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;
2. Расчет графика выполнения ОКР: в результате получили, что для выполнения работы необходимы руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического проекта (равен 24 дней);
3. Расчет заработной платы исполнителей: в результате получили, что больше всех составила заработная плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость больше, чем у остальных исполнителей ОКР;
4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты: в результате получили, что всего на приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов понадобится 115,15 руб.;
5. Расчет затрат на ОКР: в результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб. 80 коп.(100%), в том числе:
- расходы на оплату труда 8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),
- накладные расходы 17264 руб.28 коп. (60% от бюджета),
- социальный налог 2261 руб.62 коп. (8% от бюджета),
- расходы на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),
- прочие расходы 431 руб.61 коп.(1% от бюджета).
Отсюда следует, что наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.
Литература
1. Грузинов В.П. Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и статистика, 1997.-520с.
2. Грузинов В.П. «Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов.-2-е издание, перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ – ДАНА, 2002г.-795с.
3. «Экономика предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2003г.-608с.
4. Методическое пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»
5. Курс лекций по дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием ». Радыгина И. И.