В результате внедрения мероприятий Торгово-технический дом ОАО «Татнефть» имеет возможность увеличить объемы товарооборота. В частности, в результате изменения структуры предприятия за счет внедрения системы контроля качества продукции снижается вероятность продажи не отвечающей стандартам продукции, что повысит покупательскую привлекательность продукции, реализуемой через ТТД ОАО «Татнефть». В результате увеличиваются объемы продаж нефтепромыслового оборудования, трубной и прочей продукции, соответственно, на 3587 тыс.руб., на 2215 тыс.руб. и на 850 тыс.руб. Экономия на ликвидацию последствий случаев нарушения стандартов качества в среднем за год составляет 500 тыс.руб. Потребители имеют возможность сэкономить до 10% от стоимости приобретенного нефтепромыслового оборудования за счет ликвидации необходимости обращения к экспертам по нефтепромысловому оборудованию. Из негативных последствий данного мероприятия – повышение стоимости реализуемой продукции, однако, данное повышение составляет 0,00023 рубля на каждый рубль товарной продукции, что несущественно на фоне стоимости оборудования и затрат на услуги экспертизы качества.
В части оптимизации ассортимента и качества мероприятия по реализации ТТД ОАО «Татнефть» труб повышенной надежности приносит потребителям при их применении экономический эффект до 35 тыс.долл. на км применяемой трубы. Для самого торгового предприятия это приносит ежегодный средний прирост выручки в размере 60%.
В ассортиментную группу предлагается ввести трубы ТИТ из ППД в связи с высоким спросом на данную продукцию. Увеличение объема продаж труб данной марки по составит 11200 тыс.руб. Данное мероприятие влечет за собой дополнительные коммерческие расходы в размере 73 тыс.руб.
Также предложено ввести дополнительные услуги – авторское сопровождение поставляемого оборудования. Данный вид услуг также на сегодняшний день пользуется повышенным спросом, позволяет как увеличить объем продаж, так и получить доходы за услуги специалистов-консультантов. Общий прогнозируемый прирост дохода за счет данного мероприятия прогнозируется на уровне 1250 тыс.руб. Коммерческие расходы увеличиваются на 210 тыс.руб.
В целом мероприятия оказали следующее влияние:
-рост выручки составляет 144,42% или 800308,4 тыс.руб.;
-прирост себестоимости реализуемой продукции составил 28,78% или 488389,8 тыс.руб.;
-прирост коммерческих расходов – 49,42% или 8668,6 тыс.руб.;
-прирост прибыли от продаж – 347,36% или 303250 тыс.руб.
Кроме того, возможна экономия на ликвидацию случаев нарушения стандартов качества в размере 500 тыс.руб.
Увеличение рентабельности продаж составляет 10,16%, рентабельность деятельности увеличивается на 12,72%.
Прибыль до налогообложения предприятия увеличивается на 688080 тыс.руб.
Увеличение производительности труда на одного работника составляет 26676,95 тыс.руб. или 44,42%.
При увеличении объема денежных средств предприятия в результате внедрения предложенных мероприятий улучшатся показатели ликвидности баланса предприятия, оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, эффективность использования запасов и основных фондов предприятия.
За счет увеличения объема продаж и прибыли от продаж, несмотря на увеличение стоимости основных фондов (фондовооруженность возросла на 4,66%), фондоотдача восрастает на 37,99%, фондорентабельность на 327,43%.
Оборачиваемость запасов возросла на 5,09 оборотов, ускорение оборачиваемости составляет 12,5 дней.
Оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности увеличилась, соответственно, на 6,46 оборотов и 3,94 оборотов за счет увеличения, соответственно, выручки от продаж и себестоимости реализуемой продукции. В днях скорость оборота дебиторской задолженности возросла на 7,63 дня, кредиторской – на 2,84 дня.
Увеличение коэффициентов ликвидности в результате внедрения мероприятий составляет:
-по коэффициенту абсолютной ликвидности – на 3,11 пунктов;
-промежуточной ликвидности – на 2,3 пункта;
-общей ликвидности – на 0,93 пункта.
Таким образом, внедрение предложенных мероприятий повышает эффективность использования трудовых ресурсов, основных фондов и оборотных средств, существенно улучшает финансовое состояние и, как следствие, повышает степень финансовой устойчивости предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ Л.А. Богдановская, Г.Г. Воногоров, О.Ф. Мигук и др.; Под общ. Ред. В. И. Стражева.- Минск: Высш. шк., 2006.-363с.
2. Базиев В.Ф. О развитии технологий разработки трудноизвлекаемых запасов нефти // Нефтяное хозяйство, 2005. № 6 . с.25.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.: Финансы и статистика, 2007.
4. Байков Н.М. Добыча нефти за счет внедрения новых методов повышения нефтеотдачи // Нефтяное хозяйство, 2005. № 6 . С.43.
5. Геологический отчет за 2007 год.
6. Геологический отчет за 2006–2007 гг.
7. Грузинов В.П., Грибодв В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика. 2005 г.
8. Гумерский Х.Х., Жданов С.А., Гомзинов В.М. Прирост извлекаемых запасов нефти за счет применения методов увеличения нефтеотдачи // Нефтяное хозяйство, 2006. № 5 . С.20.
9. Егоров В.И., Победоносцева Н.Н., Павлинич Э.А. и др. Экономика нефтегазодобывающей промышленности. –М.: Недра, 2006. – 256с.
10. Ибатуллин Р.Р., Хисамов Р.С. Концепция развития методов увеличения нефтеотдачи пластов ОАО «Татнефть» // Нефтяное хозяйство, 2005. №8.С.35.
11. Ибрагимов Н.Г. «Татнефти» 50 лет // Нефтяное хозяйство, 2006. № 5 . С.12.
12. Ливинц В.Н. Оценка эффективности инвестиций. Программа: экономист нефтегазовой компании-01. – М. 2007. – 265с.
13. Носов В.В., Ливинц В.Н., Шамндаров А.Г. Методологические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. – М.: ОАО «НПО» изд. «Экономика», 2007. – 421с.
14. Пелих А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2005 г.
15. Пояснительная записка к годовому отчету за 2005-2006гг.
16. Пояснительная записка к годовому отчету за 2007г.
17. РД 39-01/06-000-89. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса в нефтяной промышленности. – М., 1989 г.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –М.: ООО»Новое знание», 2007. – 688с.
19. Смирнова С.С. В НГДУ «Альметьевнефть» Экономическая экспертиза – в действии // Нефтяник Татарстана, 2001, Вып. № 33. от 28.04.01.
20. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфа-М, 2005 г.
21. Щуров В.И. Технология и техника добычи нефти. – М.: Недра, 1983 г.
22. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрянов, В.П. Просолова и др.; Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрянова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 367с.
23. Ягуткин В.А. Экспресс-оценка экономической эффективности методов нефтеотдачи и интенсификации добычи // Нефтяное хозяйство, 2006. № 8 . С.38
24. Ястремская В.Б., Сыромятников Е.С., Золотникова Л.Г., Савицкий В.Б. Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. – М.: Недра, 2001. –343с.
25. ГО и национальная безопасность России. Новые подходы к ГО. ГО на малых предприятиях. – М.:Эксмо, 2006. – 582 с.
26. Защита от ЧС в нефтяной отрасли. –М.:Инфра, 2004. – 174с.
27. Гражданская оборона. Учебник для вузов. – М.: Прогресс, 2000. – 315с.
28. Организация работы комиссии ЧС от объектав. – СПб.: «Нева», 1998. – 285с.