Многие жители Беларуси не испытывают особого дискомфорта от осознания того, что их страна отстает от передовых держав. Но вскоре их заставит изменить свое мнение Китай, который сегодня форсирует свое развитие и наступает нам на пятки. Если в XIX веке фабрикой мира была Англия, то в XXI – ею без сомнения стал Китай. К 2015 году технологический уровень китайской экономики, и прежде всего промышленности, сравняется с технологическим уровнем Беларуси. А что это означает в условиях, когда китайская швея с радостью готова работать за $50 в месяц, в то время как белорусской работнице уже мало и $200? Лишь то, что многие отечественные производители рискуют остаться не у дел. Чтобы сохранить конкурентоспособность на мировом рынке, Беларуси необходимо срочно ставить свои предприятия на инновационные рельсы, а также целенаправленно формировать высокотехнологические отрасли, которые могут стать локомативами экономики. Беларусь – маленькая страна, и мы можем делать ставку всего на две-три высокотехнологичных отрасли, которыми могли бы стать информационные и биотехнологии. В этой связи, вполне символично решение о создании Парка высоких технологий.
На пути инновационного развития существуют институциональные и законодательные барьеры. С 1995 года закон запрещает вносить в уставный капитал результаты интеллектуальной деятельности. Предположим, у изобретателя есть идея. Он даже довел ее до стадии опытного образца, хочет создать предприятие, внести в его уставной фонд свою разработку в качестве неденежного вклада и не может этого сделать. Продать же интеллектуальную собственность за достойную сумму внутри страны весьма проблематично. В итоге у новатора остается единственный путь – продать свое изобретение за рубежом , за единовременную сумму либо регулярные отчисления в рамках лицензированного договора. Так, недавно в ООО «ДЕКК Интернешнл» за помощью в поисках покупателя обратился белорусский ученый, создавший опытный образец электрокультиватора – по всем показателям лучшего в мире на сегодняшний день. Что характерно, производство этого культиватора потребует минимальных издержек, поскольку все необходимые комплектующие уже производятся на мировом рынке: ноу-хау заключается в конструкции культиватора. К сожалению, хотя в Беларуси, в принципе, можно найти предприятия для запуска подобных разработок в производство – изобретателю сложно рассчитывать на достойное вознаграждение. Вторая важнейшая проблема белорусского рынка инноваций – отсутствие достаточного количества технологических парков, инновационных центров, бизнес-инкубаторов. По статистике, из сотни бизнес-идей до стадии реализации доходит лишь восемь. С одной стороны, далеко не все инноваторы обладают способностями , необходимыми для воплощения своей идеи: как известно, к предпринимательской деятельности склонно лишь 10% населения. С другой стороны, современная экономика сильно усложнилась. Время универсалов прошло. В XIX веке каждый мог запантентовать свое изобретение и самостоятельно открыть производство. Сегодня открытие любого предприятия, не только инновационного, требует участия множества узких специалистов: мало кто из бизнесменов сочетает в себе навыки маркетолога, финансиста, производственника и т.д. В развитых странах эта проблема решается с помощью бизнес-инкубаторов, с которыми инноваторы заключают договоры, получают за символическую плату услуги в области бухгалтерского учета, рекламы, плантрования и т.д., а также доступ к базам данных потенциальных инвесторов и бизнес-ангелов.
Нужно также разделять понятия идеи и проекта: на идеи у белорусского бизнеса спроса нет, на проекты – есть. Идея в голом виде, без технологии ее реализации, мертва. Технически можно реализовать многое – по крайней мере, все, что не противоречит законам природы. Но окупится ли эта инновация, принесет ли прибыль? Есть множество идей, которые внешне кажутся весьма перспективными. Но когда автор пытается воплотить идею в натуре или хотя бы положить ее на бумагу, нередко обнаруживаются непреодолимые препятствия для ее воплощения, либо выясняется, что идея опережает свое время. Например, в 1960-х годах во Франции был создан автомобиль, в котором в качестве несущей части использовалась не рама, а днище. По сравнению с прежними технологиями новинка была во всех отношениях прогрессивной. Однако автомобилестроители и потребители были психологически не готовы к ее внедрению. Фирма-инноватор разорилась. Лишь через десятилетие эту задумку реализовали другие компании, которые получили прибыль. Также на пути идей нередко встают интересы действующих рыночных игроков. Например, в автомобилестроении уже созданы технологии, позволяющие снизить расход топлива до 2-3 литров на 100 километров – вместо нынешних 7 литров и выше. К сожалению, патенты на экономичные двигатели на корню скупаются нефтяными компаниями, заинтересованными в высоком потреблении топлива. Можно не сомневаться, что эти патенты будут извлечены лишь тогда, когда с энергоресурсами на планете станет совсем туго и автомобиль вновь станет роскошью, а не средством передвижения…Чтобы идею стали обсуждать потенциальные инвесторы, как минимум необходимо подготовить соответствующее технико-экономическое обоснование или, еще лучше, бизнес-план, а как максимум – подобрать команду опытных специалистов для реализации этого проекта. К сожалению, большинство идей белорусских инноваторов не подкреплено ни экономическим и маркетинговым анализом, ни командой единомышленников. Впрочем, в Беларуси уже появилось некоторое количество состоявшихся бизнесменов, которые пробуют силы в роли бизнес-ангелов – правда, пока не афишируют себя в этом качестве. За исключением, пожалуй, Вадима Карпова (компания «Открытый контакт »).
На какие инвестиции со стороны отечественных бизнес-ангелов может рассчитывать инноватор? Максимум на суммы до $300 тысяч, в среднем – на $100 тысяч. Иными словами, если вы хотите получить от проекта солидную финансовую отдачу, он должен обладать большим потенциалом роста. Для сравнения: в России ваш проект не станут рассматривать, если начальные вложения составляют менее $0,5 млн.
Сейчас идет строительный бум. Поэтому повышенный интерес у потенциальных инвесторов вызывает все, что связано с производством строительных и конструкционных материалов, от новых марок цемента до внедрения на рынок новых видов лакокрасочной продукции. Вторая перспективная ниша – строительство и недвижимость. Третья ниша – потребительский сектор (производство и реализация потребительских товаров и услуг).
Остается нерешенной проблема по подготовке инновационных менеджеров, владеющих навыками управления инновационными проектами и современными креативными технологиями. Сегодня имеются единичные примеры эффективных инновационных менеджеров, таких, например, как гендиректор Белорусского металлургического завода Николай Андрианов. БМЗ давно был всем известен как одно из самых успешных белорусских предприятий. Тем не менее Андрианов, обосновав необходимость создания на базе БМЗ производства бесшовных труб, продвинул проект стоимостью $180 млн – и с успехом реализовал его. Для воплащения инновационного сценария развития страны такие менеджеры – компетентные и энергичные – нужны республике в больших количествах. Общая их потребность, по официальным данным, составляет около 7 тыс. человек. Реально же в Беларуси ежегодно выпускают лишь 30-50 специалистов данного профиля.
Заключение
Современные экономические преобразования, осуществляемые в Республике Беларусь, обусловили превращение инновационного фактора развития в один из важных элементов структурной перестройки, ориентированной на использование интеллектуальных ресурсов и развитие высокотехнологических производств. Для этого необходимо формирование условий, способствующих непрерывному совершенствованию технологий путем инноваций, основанных на новейших научных знаниях.
Инновационная способность экономики определяется возможностью распространять во все сферы новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие рынки. Она зависит от экономического уклада, уровня научно-технического и производственного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационная деятельность.
Отсутствие единой экономической точки зрения на инновационный процесс свидетельствует о необходимости комплексного исследования теории, методологии и практики инноваций, способствующего анализу перспектив, разработке новых предложений и рекомендаций. Для этого целесообразно исследование опыта инновационной деятельности развитых стран с целью исключения дублирования их ошибок.