- сельское хозяйство – 5,2%, - рыболовство, рыбоводство – 3,1%, - добыча полезных ископаемых – 1,6% - обрабатывающее производство – 11,8%, - производство и распределение электроэнергии, газа и воды – 3,1%, - строительство – 13,0%, - оптовая и розничная торговля – 14,0%, - гостиницы и рестораны – 1,4%, - транспорт и связь – 8,8%, - финансовая деятельность – 1,5%, - операции с недвижимым имуществом – 4,2%, - государственное управление и обеспечение – 14,8%, - образование – 7,6%, - здравоохранение и предоставление персональных услуг – 4,2%, - предоставление коммунальных, социальных и прочих услуг – 5,7%.
Уровень регистрируемой безработицы в Хабаровском крае на 10.12.2010 года составил 3,07% от численности экономически активного населения.
Количество заявленных работодателями вакансий для организации постоянной и временной занятости составило 13 077 единиц. В том числе:
- 65,5% вакансии на постоянные рабочие места; - 19,9% вакансии на временные рабочие места; - 7,6% вакансии для иностранной рабочей силы; - 6,7% вакансии на сезонные рабочие места; - 0,3% вакансии по совместительству.
Коэффициент напряженности на рынке труда - 1,8 (соотношение численности зарегистрированных безработных и количества заявленных вакансий).
По состоянию на 10 декабря, по сведениям работодателей, численность работников, намеченных к высвобождению в декабре 2010 года, составила 925 человек, из них по наиболее крупным предприятиям, организациям:
- ОАО "КнААПО им. Гагарина" (г. Комсомольск-на-Амуре) – 256 человека; - войсковые части – 23 вольнонаемных работника.
За прошедшую неделю работодателями края было высвобождено 552 человека. Наиболее крупные высвобождения прошли в следующих организациях:
- Совгаванская КЭЧ п. Октябрьский (Ванинский район) – 48 человек; - в войсковых частях – 291 вольнонаемный работник. Сведения о введении режима неполной занятости от предприятий не поступали.
1.5 Конкуренты
Учебно-кадровый центр
Учебно-кадровый центр "Бизнес-Партнер" работает в области подбора персонала, кадрового консалтинга и обучения с марта 1999 года и является одним из ведущих учебных и рекрутинговых центров Хабаровска.
Направления деятельности кадрового центра: - Подбор квалифицированного персонала в 30 регионах России - Обучение в Школах:
- Коммерческого персонала
- Дизайна и Рекламы
- VIP- менеджеров
-Тренинги по бизнес-навыкам лучших специалистов Москвы и Дальнего Востока;
-Спецсервис для предприятий по направлению "Другие услуги";
-Психологический и профессиональный консалтинг;
Специализация Опыт позволяет компании работать со всеми секторами рынка, но большинство заказов выполняется на подбор специалистов в следующих областях:
- Производство и продажа:
- продуктов питания - товаров народного потребления - промышленного оборудования - фармацевтики
- Строительство и строительные материалы - Сырьевая отрасль - Медиа-индустрия (СМИ, реклама, дизайн, полиграфия) - Информационные технологии, телекоммуникации
К сильным сторонам данной компании можно отнести то,что она образована более 10 лет назад, и безусловно является опытным игроком. Соответственно за эти годы данная компания зарекомендовала себя определенным образом, она достаточно известна среди рекрутинговых агентств. Так же сильной стороной можно назвать то,что данное агентство,кроме услуг подбора персонала, оказывает и такую услугу,как обучение и проводит тренинги.
Слабой стороной можно назваать не достаточно широкий круг оказываемых услуг.
2. Агентство "Кадровый компас"
С 2002 г. ведет подбор квалифицированного персонала для фирм, осуществляющих свою деятельность на территории г. Хабаровска.
Кадровый компас ориентирован на подбор персонала разного уровня: высших управленческих кадров, менеджеров среднего звена, секретарей-референтов, бухгалтеров, экономистов и финансистов, программистов, Web-дизайнеров, маркетологов и менеджеров по рекламе, юристов, руководителей производственных участков, различных специалистов в сфере оптовой, розничной торговли и ресторанного бизнеса, производства, транспорта, логистики, строительства, недвижимости, страхования, аудита, права, коммерческих банков, телекоммуникаций и High Tech, PR и СМИ.
Кадровый компас отбирает кандидатов, как на постоянную работу, так и для выполнения краткосрочных бизнес-задач, а также конкретных поручений
Услуги:
· Хедхантинг
· Подбор персонала
· Разработка и внедрение систем самостоятельного подбора персонала
К слабым сторонам данного агентства можно отнести то, что оно специализируется на подборе именно квалифицированного персонала, и не рассматривает подбор персонала ниже среднего звена. Так же круг услуг оказываемых данным агентством весьма узок.
3. Кадровое агентство "Стимул"
Создано в 2006 году.Агентство вышло на рынок кадровых услуг с целью создания базы данных руководителей, ТОР-менеджеров и специалистов с необходимым опытом и уровнем квалификации для производственных, строительных и промышленных предприятий.
Услуги:
· Поиск и подбор менеджеров высшего и среднего звена
· Подбор руководителей
· Поиск редких специалистов
· Подбор производственного персонала
К слабым сторонам данного агентства относится то,что оно сравнительно "молодое",образовано не так давно. А так же слабой стороной является то,что данное агентство оказывет услуги только в подборе персонала.
"АНКОР".Агентство по подбору персонала
Холдинг АНКОР — крупнейшая кадровая компания России и ряда стран СНГ. АНКОР работает на рынке подбора персонала и кадрового консалтинга с 1990 года и за это время приобрел заслуженную репутацию лидера отрасли.
Услуги:
· рекрутмент
· выведение персонала из штата компании
· массовые проекты
· предоставление персонала на долгосрочные проекты
· аналитические исследования рынка труда и заработных плат
· расчет заработной платы
· оценка персонала
· аутплейсмент
АНКОР специализируется на подборе персонала в следующих отраслях и направлениях:
· Автомобильный бизнес
· Административный менеджмент
· Банки, инвестиции
· Информационные технологии, Телекоммуникации
· Логистика
· Маркетинг, реклама и PR
· Металлургия и горная добыча
· Нефтегазовая промышленность
· Промышленное производство, инженерные системы и продажа технологического оборудования
· Розничная торговля
· Страхование
· Недвижимость и строительство
· Товары народного потребления
· Управление персоналом
· Медицина и фармация
· Финансы
· Химическая промышленность
· Юриспруденция
Методы поиска, оценки и отбора кандидатов зависят от задач, поставленных клиентом, и могут включать следующие компоненты:
· прямой поиск кандидатов из числа успешно работающих в настоящее время;
· выход на конкретных специалистов, интересующих клиента;
· поиск по электронной базе данных АНКОРа;
· поиск в интернете;
· работа с ВУЗами;
· участие в ярмарках вакансий;
· размещение информации о вакансии на сайте АНКОРа;
· публикация вакансии в СМИ;
· интервьюирование кандидатов в офисе АНКОРа;
· профессиональное и/или психологическое тестирование;
· проверка рекомендаций.
Агентство "АНКОР" занимает ведущую позицию среди рекрутинговых агентств Хабаровского края. Учитывая то, что оно было образовано в 1990 году и интенсивно развивается и в настоящее время, процветает, мы можем сказать, что это о многом говорит. "АНКОР" занимает устойчивую позицию в данной сфере. Учитывая то, что агентство благополучно пережило периоды кризиса в нашей стране, можно сделать вывод, что руководство выбрало правильный путь управления и развития компанией.
Преимуществами агентства "АНКОР" являются:
· многолетний опыт работы и выполнения заказов различной степени сложности;
· сеть офисов, охватывающая всю Россию, Украину, Казахстан и Беларусь;
· комплексность услуг, взаимодополняющих друг друга;
· уникальная единая информационная система;
· высококвалифицированные сотрудники и отраслевая специализация;
· отработанные технологии предоставления персонала;
· профессиональное ведение кадрового делопроизводства и бухгалтерии;
· гарантии качества и соблюдение принципов деловой этики.
1.6 Описание новой предлагаемой услуги
Предоставление персонала на краткосрочные проекты.
Услуга по предоставлению персонала на краткосрочные проекты позволяет компании вести сбалансированную кадровую политику, оперативно решать проблему нехватки сотрудников практически на любом участке работ, повышать эффективность бизнес-процессов за счет привлечения дополнительной рабочей силы и вместе с тем экономить время и расходы компании на обслуживание непрофильной функции.
Потребность в этой услуге возникает при:
· реализации срочных проектов, требующих дополнительных ресурсов;
· во время подготовки и проведения специальных акций по продвижению товаров, выставок и конференций;
· в периоды отпусков и болезней штатных сотрудников;
· при реализации проектов, носящих сезонный характер.
· секретарь приемной;
· оператор базы данных;
· ассистент отдела;
· персональный ассистент;
· переводчик, секретарь-переводчик;
· помощник отдела кадров.
· работник склада;
· промоутер;
· сотрудник выкладки товара;
· оператор производственной линии;
Важно заметить, что не предоставляется временный персонал на позиции, предполагающие какую-либо материальную ответственность работника, будь то распоряжение денежными средствами, отчетность за вверенные материальные ценности или право подписи документов.