Фондоотдача как произведение фондоотдачи основных средств и доли активной части основных средств:
где ФОа – фондоотдача активной части основных средств, рассчитывается как отношение выручки к стоимости активной части основных средств (машины и оборудование);
Да – доля активной части в структуре основных средств, рассчитывается как отношение стоимости активной части основных средств к их суммарной стоимости.
Фондоотдача как отношение производительности труда и фондовооруженности труда:
где ПТ – производительность труда (отношение выручки от продажи к численности работников);
ФВ – фондовооруженность труда (отношение стоимости основных средств к численности).
Рентабельность основных средств представляет собой отношение прибыли от продаж к стоимости основных средств:
где Пп – прибыль от продаж.
Факторные модели рентабельности основных средств могут быть представлены следующим образом.
Рентабельность основных средств как произведение рентабельности продаж (маржи) и фондоотдачи основных средств:
где Rп – рентабельность продаж (отношение прибыли от продаж к выручке).
Одним из существенных аспектов анализа использования основных средств является расчет приростов выручки, полученных от экстенсивных и интенсивных факторов, характеризующих основные средства.
Влияние экстенсивных факторов, которые характеризуют количественный аспект основных средств, оценивается с помощью формулы:
где ФОО – фондоотдача основных средств в предыдущем периоде.
Влияние интенсивных факторов, которые характеризуют качественный аспект основных средств и оценивают эффективность их использования в единицу времени, рассчитывается с помощью формулы:
В процессе интерпретации полученных результатов необходимо учитывать, что показатели использования основных средств зависят от достоверности оценки основных средств: если основные средства недооценены, то показатели эффективности их использования будут завышены (и, наоборот).
Показатели эффективности использования основных средств ООО «Лидер» рассчитаны по формулам 16-22 и приведены в таблицах 12–15.
Таблица 12 – Анализ показателей использования основных средств (основные средства оценены по остаточной стоимости)
Показатель | 2005 | 2006 |
Фондоотдача, руб./руб. | 17,1 | 16,5 |
Фондоемкость, руб./руб. | 0,1 | 0,1 |
Фондовооруженность, тыс. руб./чел. | 52,6 | 84,0 |
Рентабельность основных средств (через чистую прибыль), % | 57,4 | 48,5 |
Из таблицы 12 видно, что показатели, рассчитанные через остаточную стоимость основных средств, не достаточно точно отражают ситуацию с использованием основных средств, поскольку не учитывают арендованные основные средства (их достаточно много у организации) и средства, переданные в аренду.
Таблица 13 – Факторный анализ фондоотдачи (основные средства оценены по первоначальной стоимости с учетом арендованных и за вычетом переданных в аренду)
Показатель | Расчет | 2005 | 2006 |
1 | 2 | 3 | 4 |
Фондоотдача, руб./руб. | Выручка / Основные средства | 26,4 | 10,6 |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | Исходные данные | 3 570 430 | 5 535 261 |
Активная часть основныхсредств, тыс. руб. | Стоимость машин и оборудования | 95643 | 117054 |
Основные средства по первоначальной стоимости, тыс. руб. | Исходные данные | 209284 | 335179 |
Фондоотдача активной части основных средств, руб./руб. | Выручка / Активная часть основных средств | 9,1 | 11,2 |
Удельный вес активной части основных средств, % | Активная часть основных средств / /Основные средства х х 100 | 67,0 | 61,0 |
Фондоотдача, руб./руб. | Фондоотдача активной части основныхсредств х Удельный вес активной части | 6,1 | 6,9 |
Фондоотдача 1, руб./руб. | 5, 6 |
Таблица 14 – Результаты факторного анализа фондоотдачи
Показатель | Значение, руб./руб. |
Влияние структуры основных средств | (0,54) |
Влияние фондоотдачи активной части основных средств | 1,30 |
Совокупное влияние факторов | 0,76 |
Факторный анализ фондоотдачи (таблицы 13-14) по модели, включающей два фактора – удельный вес активной части и фондоотдачу активной части основных средств, показывает, что рост фондоотдачи произошел благодаря влиянию второго фактора (фондоотдача активной части), влияние же первого фактора – отрицательное (структура основных средств ухудшилась, вследствие значительного ввода в эксплуатацию объектов пассивной части основных средств (зданий)).
Таблица 15 – Расчет прироста выручки от экстенсивного и интенсивного использования основных средств в тыс. руб., %
Показатель | 2005 | 2006 |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг | 3 570 430 | 5 535261 |
Стоимость основных средств (с учетом арендованных и за вычетом переданных в аренду) | 209284 | 335179 |
Фондоотдача | 6,10 | 6,86 |
Прирост выручки за счет экстенсивных факторов (увеличение основных средств) | 125 411 | |
Прирост выручки за счет экстенсивных факторов | 68,8 | |
Прирост выручки за счет интенсивных факторов (увеличение фондоотдачи) | 39 128 | |
Прирост выручки за счет интенсивных факторов | 31,2 |
Анализ прироста выручки в разрезе влияния экстенсивных и интенсивных факторов использования основных средств (таблица 15) показывает, что прирост выручки получен в основном за счет экстенсивных факторов (68,8%). Прирост выручки за счет интенсивных факторов составил 31,2%. Такое соотношение негативно характеризует использование основных средств, оно является следствием значительного их ввода, однако в будущем, когда введенные в анализируемом году основные средства будут давать отдачу в полной мере, вероятно улучшение указанного соотношения в направлении увеличения прироста выручки за счет интенсивного использования основных средств.
Таким образом, анализ показателей эффективности использования основных средств дает основания в целом положительно оценивать уровень и динамику соответствующих показателей.
В результате анализа состояния и использования основных средств предприятия ООО «Лидер» выявлено, что в процессе производства или реализации эксплуатируемые основные средства изнашиваются физически и устаревают морально. Для повышения степени эффективности их использования предприятие может принять во внимание следующие рекомендации:
– повышение коэффициента сменности работы оборудования;
– увеличение степени использования производственной мощности оборудования;
– сокращение внутрисменных простоев;
– улучшения использования оборудования во времени;
– повышение квалификации пользователей;
– повышение уровня организации ухода за фондами;
– своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий;
– повышение трудовой дисциплины;
– обеспечение производства необходимым числом рабочих;
– обеспеченность материалами и инвентарем.
Анализ прироста выручки в разрезе влияния экстенсивных и интенсивных факторов использования основных средств показал, что прирост выручки получен в основном за счет экстенсивных факторов, что негативно характеризует использование основных средств.
Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов повышается путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; ликвидации штурмовщины и обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.
Увеличение времени работы оборудования достигается за счет:
1) постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке, между цехами предприятия в целом, между отдельными производствами внутри каждой отрасли промышленности, между темпами и пропорциями развития отраслей промышленности и всего народного хозяйства;
2) улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;