Иностранные инвестиции и занятость в Украине (стр. 8 из 16)
Для наглядности изменения показателей их динамика представлена на рис. 2.4 по объему товарной продукции и прибыли предприятия и рис. 2.5 по производительности труда и средней заработной плате.
Рис.2.4. Динамика объема производства товарной продукции и прибыли ОАО «Крымпродмаш», 2000-2007 гг.
Рис. 2.5. Динамика производительности труда и средней заработной платы ОАО «Крымпродмаш»
План по предприятию формируется на базе заключённых договоров на поставку продукции и частично устанавливается самим предприятием с учётом возможностей и изучения конъюнктуры рынка.
Для характеристики ритмичности производства динамику товарной продукции представим по месяцам (рис 2.6).
Рис. 2.6. Динамика выпуска продукции по месяцам, 2006-2007гг.
Как видно из рис. 2.6, фактический выпуск товарной продукции колеблется по месяцам. Одной из основных причин такой нестабильности является неплатежеспособность заказчиков в исследуемом периоде преддверья кризиса, когда коммерческие банки практически перестали предоставлять кредиты предприятиям. Другая причина заключается в том, что предприятие ориентировано на обеспечение технологическим оборудованием перерабатывающих отраслей промышленного комплекса консервной промышленности, поэтому сезонность выпуска сельскохозяйственной продукции, хоть и косвенно, но сказывается на выпуске продукции предприятия. Максимальная реализация приходиться на I, IV кварталы - период, когда консервные предприятия успели подготовиться к сезонному выпуску своей продукции. Июнь, июль 2006 г. не являются показательными, так как это результат выполнения зарубежных договоров.
Неравномерность реализации отрицательно сказывается на ритмичности работы предприятия.
Если учесть, что кадры решают все, то анализ кадрового обеспечения необходим. Без этого не может анализ экономического состояния быть обоснованным. В таблице 2.7 представлена информация о кадровом потенциале предприятия.
Таблица 2.7. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
| Показатели | 2007г. | Укомплек-тованность,% | |
| План, чел. | Факт,чел. | ||
| Среднесписочная численность персонала, всего | 900 | 841 | 93 |
| Рабочие | 610 | 552 | 90,5 |
| Полное ИТР | 287 | 286 | 99,7 |
| Из них:административно-управленческий персонал | 92 | 92 | 100 |
| Служащие | 3 | 3 | 100 |
Приведенные данные об обеспеченности кадрами позволяет анализировать состояние дел на предприятия по использованию трудовых ресурсов, прежде всего о производственном потенциале. Очевидна нехватка работников рабочих специальностей, прежде всего станочников. Такое положение связано с переменами в системе подготовки кадров на макроуровне. В период мирового кризиса, начало которому положил 2008г., предприятию необходимо сохранить кадровый потенциал. И одним из путей решения этой проблемы является повышение инвестиционной привлекательности субъекта хозяйствования.
Весьма показательным для изучения инвестиционной привлекательности для зарубежных партнеров и оценки перспектив развития предприятия является анализ коэффициента оборачиваемости оборотных средств, а также использования основных фондов предприятия по показателям: среднегодовой стоимости ОПФ, фондоотдаче, фондоемкости, фондовооруженности. Без этого рассуждать об инвестиционной привлекательности бессмысленно. Такой анализ проведен нами и представлен в таблице2.8.
Таблица 2.8. Фондообразующие показатели ОАО «Крымпродмаш», 2007г.
| Наименование показателей | Единицы измерения | 2007г. |
| Среднегодовая численность работников | чел. | 841 |
| Производительность труда | грн./чел. | 1129 |
| Трудоёмкость | тыс./чел.дн. | 1272749 |
| Фонд оплаты труда | тыс.грн. | 809042 |
| Среднемесячная зарплата | грн. | 962 |
| Среднегодовая стоимость ОПФ | тыс.грн. | 40 527 |
| Фондоотдача | грн./грн. | 0,17 |
| Фондоёмкость | грн./грн. | 5,81 |
| Фондовооружённость | грн./чел. | 48189 |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | коэф. | 0,36 |
| дней | 1000 |
Среднегодовая стоимость основных фондов в 2007 г. составила 40 527 тыс. грн., при этом фондовооружённость – 48 189 грн. основных фондов на одного работника, фондоёмкость – 5,81 грн./грн., фондоотдача – 0,17 грн./грн.
Это свидетельствует о низкой эффективности использования основных фондов, потребности в улучшении этого показателя. К тому же основные фонды предприятия, как и на других смежных предприятиях, находятся в изношенном и морально устаревшем состоянии.
Низкий коэффициент оборачиваемости оборотных средств и длительный период их оборотов показывают низкую эффективность использования оборотного капитала предприятия.
Таким образом, анализ экономического состояния ОАО «Крымпродмаш» показывает, что в целом по предприятию необходимо проводить дальнейшую работу по различным направлениям: повышению эффективности использования основных и оборотных средств, производительности труда; совершенствованию сбытовой и снабженческой политики. Важное место отводится использованию долгосрочных кредитов (под низкий процент), чтобы предприятие имело возможность развивать производство по перспективным направлениям основной деятельности.
Решение этих вопросов рассматривается в процессе проведения стратегического и текущего планирования кадровой политики на предприятии.
В качестве итогового показателя инвестиционной привлекательности предприятия в рыночных условиях выступает прибыль. В этой связи представляет интерес направленность ее использования для решения перспективных вопросов социального обеспечения коллектива.
Смета распределения прибыли предприятия представлена в таблице 2.9.
Таблица 2.9. Смета распределения прибыли предприятия, 2007г.
| Показатель | Всего за год, тыс.грн. |
| Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) | 4 267 |
| Прибыль от реализации основных средств, прочих активов | 146,0 |
| Планируемая прибыль, в том числе налогооблагаемая прибыль | 4 413 |
| Налог на прибыль (30 %) | 1 324 |
| Распределяемая прибыль – всегонаправляется на:а) уплату налогов и сборов (1,3 %) из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;б) резервный фонд (до 10 % от уставного капитала);в) фонд специального назначения, в том числе:фонд накопления (5 %);фонд потребления;фонд средств социальной защиты работников (67 %);другие фонды. | 3 089409031541 438 |
| Нераспределенная прибыль | 554 |
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, распределяется по решению собственников, для чего используется плановая смета распределения прибыли предприятия. Она может либо полностью распределяться в течение года на цели, предусмотренные Уставом, либо планируется остаток нераспределенной прибыли на конец периода.
Так, в ОАО «Крымпродмаш» распределяемая прибыль направляется на образование резервного фонда в размере до 10 % от уставного капитала, а также в фонд социальной защиты работников предприятия в размере 67 % от прибыли. Пропорции распределения прибыли после образования резервного фонда и фонда социальной защиты работников определяются задачами предприятия.
На предприятии ведется постоянная работа над разработкой и внедрением инвестиционных проектов, проводится технико-экономическое обоснование их эффективности и целесообразности внедрения на различных производственных участках. Ниже приведен расчет одного из таких проектов по данным, представленным в таблице 2.10.
Таблица 2.10. Исходные данные для расчета эффективности инвестиционного проекта
| Год | Денежные поступления (будущая стоимость), тыс.грн. | Дисконт-множитель (коэффициент дисконтирования) | Текущая стоимость (настоящая стоимость), тыс.грн. |
| 0 | 1 484 | 1,0 | 1 484 |
| 1 | 700 | 0,909 | 636,3 |
| 2 | 700 | 0,826 | 578,2 |
| 3 | 700 | 0,751 | 525,7 |
| 1 740,2 |
Чистая текущая стоимость денежных поступлений составит:
1 740,2 – 1 484 = 256,2 тыс.грн.
В нашем случае она больше 10%. Для получения запланированной прибыли необходимо было бы вложить в банк 1 740,2 тыс. грн. Поскольку проект обеспечивает такую доходность при затратах 1 484 тыс. грн., то он выгоден, так как позволяет получить доходность большую, чем 10%. Следует принимать во внимание, что ряд экономистов (акад. Лившиц В.Н. и др.) указывают на ряд недостатков использования методики расчета текущей стоимости денежных поступлений.
Для осуществления работы по развитию предприятия, обновлению технических средств, совершенствование организации и управления разрабатывается план финансирования капитальных вложений (таблица 2.11).
Амортизационные отчисления рассчитываются в процентном отношении от остаточной стоимости основных промышленно-производственных фондов в размерах: строения – 2%; транспортные средства – 25%; другие основные средства – 15% с учетом понижающих коэффициентов.
Таблица 2.11. План финансирования капитальных вложений на 2008 г.
| Источник финансирования | Плановый показатель |
| Амортизационные отчисления | 1 330 |
| Средства фонда накопления | 154,0 |
| Дополнительные взносы учредителей | - |
| Итого за счет собственных источников | 1 484 |
| Кредит банка | - |
| Прочие долгосрочные заемные источники | - |
| Итого за счет всех источников | 1 484 |
Расчет амортизационных отчислений приведем на 2008 г.