· Система распознавания дорожных знаков
И последняя компания, которую я хотела бы разобрать- Volvo, прочно закрепившаяся на Российском рынке. Модельный ряд:
· C30
· S40
· S80
· V50
· V70
· XC60
· XC70
· XC90
Немного о новинках.
VolvoS60
VolvoCars представляет новый VolvoS60 и занимает уверенные позиции в сегменте CDPremium.Новый седан предлагается в двух вариантах шасси. Различия вариантов шасси заключаются в жесткости амортизаторов, а также в конструкции переднего и заднего подрамника. Система управления полным приводом AWD была модифицирована, что позволило полноприводным вариантам нового VolvoS60 максимально использовать ресурсы нового шасси. Система обнаружения пешеходов с функцией автоматического торможения представляет собой настоящий прорыв в области активных систем безопасности. Расход топлива двигателя составит 4,3 л/100 км , а выброс CO2 будет менее 115 г/км.(см прил12) Планы продаж нового VolvoS60 ориентированы на 90 000 автомобилей в год.
VOLVOC30
В новом Volvo С30 полностью обновлен дизайн фронтальной части, включая передние крылья. В задней части автомобиля реализованы новые элементы дизайна. Силуэт автомобиля стал более динамичным. В нижней части на смену черным панелям из пластика пришли панели, окрашенные в цвет кузова или в контрастирующий цвет, что позволило визуально сгладить контакт автомобиля с поверхностью дороги. Спорт-купе VolvoC30 считается самым необычным и привлекательным автомобилем в модельном ряду Volvo. VolvoC30 прежде всего привлекает артистичных натур и творческих личностей: неслучайно первыми владельцами нового С30 в 2007 году в России стали певец Дима Билан и известная актриса Наталья Быстрова.
За 2009 год через официальную дилерскую сеть Volvo в России покупателям было передано 6 894 легковых автомобиля и внедорожника Volvo. С учетом снижения в целом спроса на автомобили, новые таможенные пошлины, специфическую ситуацию у конкурентов в сегменте премиум, в компании Volvo заявляют, что данный результат адекватен, и что он отвечает изменившимся реалиям автомобильного рынка России. По итогам 2009 года можно определить пятёрку самых продаваемых автомобилей: бестселлер Volvo в России – престижный внедорожник XC90. За отчетный период клиентам было передано 2 493 автомобиля XC90. «Серебро» завоевывает седан S40(961 автомобиль). Третье место занимает универсальный кроссовер Volvo XC70(958 шт). По сравнению с рейтингом 2008 года на одну позицию поднялся седан бизнес-класса Volvo S80, разошедшийся в 958 автомобилей. И на 5 месте - Volvo S60 (728шт)
Многие компании разрабатывают электромобили. Но лишь Volvo комплексно подошёл к вопросу о безопасности такого автомобиля. Испытания безопасности проводятся в Volvo на разных этапах. Сначала производятся испытания на уровне компонентов, затем целых систем, и лишь после проводятся испытания всего автомобиля. Эксперты Volvo по безопасности тщательно проанализировали пять этапов процесса столкновения и выработали решения для защиты аккумуляторных батарей и людей, находящихся в салоне автомобиля.
1. Нормальное движение: комплексная система мониторинга на базе передовых технологий следит за поддержанием требуемого уровня напряжения в каждой ячейке батареи и оптимальной температуры, регулируя работу системы охлаждения.
2. Возникновение конфликта: батарея увеличивает вес и вносит коррективы в параметры автомобиля, изменяя его поведение на дороге.
3. Уход от столкновения: автоматические средства защиты автомобиля, как то, система предупреждения столкновения с функцией автоматического торможения CWAB и система City Safety помогают водителю избежать столкновения или снизить воздействие сил удара.
4. Столкновение: чтобы снизить последствия столкновения, батарея должна быть надежно защищена – она должна находиться на удалении от зон деформирования автомобиля. Если батарея повреждена, что приводит к утечке газа, в конструкции батареи и автомобиля предусмотрены отводы для газа под днищем автомобиля. В момент столкновения датчики удара, соединенные с батареей, передают сигнал на бортовой компьютер, отключая подачу электроэнергии, предупреждая возникновение короткого замыкания.
5. После столкновения: предусмотрена функция отключения, срабатывает в случае нарушения заземления. Это устройство отключает подачу электроэнергии, если электричество от батареи идет по неверной цепи. Volvo сотрудничает со службами спасения, предоставляя им подробные инструкции о том, какие меры следует предпринимать в экстренных ситуациях для конкретных моделей Volvo.
Новейшие технологии зарубежных компаний превосходят отечественный автопром во много раз. Доля этих компаний на российском рынке всё больше расширяется, благодаря строительству заводов в России, открытию новых дилерских и сервисных центров, выгодным условиям кредитования. Но сильный конкурент – отличный стимул для развития.
В заключение хотелось бы сделать краткие выводы по главам. Конкуренция выполняет троякую роль. Во-первых, благодаря соперничеству утверждаются общественно нормальные условия производства и обращения. Во-вторых, рыночная состязательность прокладывает дорогу всему новому, передовому. В-третьих, разрушаются и устраняются с рыночной арены все неэффективные и отсталые хозяйства. Так же конкуренция – механизм регулирования пропорций общественного производства, поскольку благодаря конкуренции происходит перераспределение капиталов между отраслями. Но не стоит рассматривать конкуренцию сугубо как положительное явление. Обанкрочивание, нечестная конкуренция со всеми её признаками, тоже имеют место быть. Хотя в целом конкуренция это важнейший механизм развития общества.
Вывод по второй главе. Что же касается отечественного автопрома, то его преимуществами по сравнению с иностранными марками являются: доступные цены, государственные программы и, что самое главное: дешовое сервисное обслуживание. Ведь одним из решающих факторов при выборе продукта потребителем является то, какую поддержку обещает поставщик после продажи этого продукта. Данный фактор особенно важен в тех областях, где поломка или заводской брак означает невозможность использования продукта по его прямому назначению или препятствует этому. Немаловажным фактором процветания завода являются госзаказы. Особенно для УАЗа, у которого большая часть автомобилей – спецтранспорт.
Вывод по третьей главе. Новейшие технологии зарубежных компаний превосходят отечественный автопром во много раз. Доля этих компаний на российском рынке всё больше расширяется, благодаря строительству заводов в России, открытию новых дилерских и сервисных центров, выгодным условиям кредитования. Но сильный конкурент – отличный стимул для развития.
Зарубежный автопром поражает своими техническими новациями, как то концепт кары. Но высокие цены зачастую не позволяют среднему классу приобрести подобный автомобиль, а кредиты, даже на « выгодных условиях» получаются непосильными и неразумными. Поэтому иностранные автопроизводители стараются построить заводы на территории Росси, чтобы цена автомобиля понизилась.
Если рассматривать общую ситуацию, то можно выявить следующую тенденцию: среднестатистическая молодая семья (с минимальной материальной помощью со стороны родителей) сначала приобретает автомобиль отечественного автопрома ( в основном ВАЗ и чаще всего б/у). Затем, разочаровавшись в этой машине, планируют купить иномарку. Дальше два пути: либо берут кредит (и здесь выгодно воспользоваться государственными программами по утилизации и рефинансированию кредитов), либо покупает такой же поддержанный автомобиль, экономя при этом более ста тысяч ( не считая процентов за кредит). А уже потом, встав на ноги покупают дорогой, качественный, зарубежный автомобиль. Здесь стоит подвести итоги продаж зарубежных автомобилей в 2009 году. Проанализировав данные, я сделала выводы, что победу в конкурентной борьбе на российском рынке среди иномарок одержал Ford (982 083 шт.), на втором месте Toyota (882 351) , затем Nissan (11690) и Volvo (6 894).
Кризис 2008- 2009 года отразился на объёмах продаж: 2009 год стал для всех автопроизводителей, представленных в России, одним из сложнейших периодов с момента прихода на этот рынок. Неблагоприятная ситуация в банковском секторе в начале кризиса, повышение таможенных сборов на импортные автомобили и девальвация национальной валюты не могли не сказаться на объеме продаж всего автомобильного рынка, что выразилось в его более чем 50 процентном падении.
«АВТОВАЗ» — российская автомобилестроительная компания, производитель легковых автомобилей в России и Восточной Европе. На сентябрь 2009 года акционеры: Renault (25 %), «Российские технологии» (25,1 %) и «Тройка диалог» (25,64 %). Председатель совета директоров компании — Чемезов, президент - генеральный директор — Комаров.
Авторизированный сервисный центр — организация, занимающаяся оказанием услуг по сервисной поддержке и обслуживанию техники, оборудования и другой продукции. Деятельность сервисных центров включает предторговый, гарантийный и послепродажный ремонт.
Адам Смит (1723 —1790) — шотландский экономист, философ-этик; один из основоположников современной экономической теории.Основные работы: Теория нравственных чувств (1759); Лекции по юриспруденции (1766); Исследование о природе и причинах богатства народов (1776); Мысли о состоянии соревнования с Америкой (1778); Эссе на философские темы
Volvo Personvagnar AB — шведская автомобилестроительная компания, производитель легковых автомобилей «Вольво». Volvo входила в концерн Volvo, но в 1999 концерн Volvo продал её компании Ford. В декабре 2009 года Ford объявил о продаже Volvo китайской компании Zhejiang Geely Automobile. Подписание окончательного соглашения состоится в 2010 году.
«Группа ГАЗ» — российский автомобилестроительный холдинг. Штаб-квартира — в Нижнем Новгороде. Собственники и руководство: Совет директоров, председатель совета директоров — Бо Андерсон. Единоличным исполнительным органом является ООО «Управляющая компания Группа ГАЗ». Основными акционерами ОАО «ГАЗ» являются: ОАО «Русские машины» — 65,56 % обыкновенных акций; ОАО «Автомобильный завод „УРАЛ“» — 9,55 %; ЗАО «ГАЗ-резерв» — 7,08 %. В состав холдинга входят следующие дочерние предприятия ОАО «ГАЗ»: ООО «Автозавод „ГАЗ“»; ООО «Павловский автобусный завод» (ПАЗ); ОАО «Голицынский автобусный завод» (ГолАЗ); ОАО «Саранский завод автосамосвалов»; ОАО «Автодизель» (Ярославский моторный завод) ; ООО «Ликинский автобусный завод» (ЛиАЗ); ОАО «Автомобильный завод Урал»; ОАО «Челябинские строительно-дорожные машины»; ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей»; ОАО «Арзамасский машиностроительный завод»; ОАО «Ульяновский моторный завод»; ООО «Канашский автоагрегатный завод»; ОАО «Ярославский завод дизельной аппаратуры»; ОАО «Ярославский завод топливной аппаратуры»; ОАО «Брянский арсенал».