Проаналізуємо рентабельність відкритого акціонерного товариства “Енерготрансбуд” (табл. 2.12).
Таблиця 2.12
Показники | 2008 р. | 2009 р. |
Рентабельність основної діяльності Rо = Пб / Зт | 18,8 % | 34,7 % |
Рентабельність основного капіталу Roк = Пч / ЕАб | 0,15 | 0,07 |
Рентабельність власного капіталу Rвк = П4 / П3 | 0,26 | 0,11 |
Окупність власного капіталуТов = П3 / П4 | 5,8 | 7,4 |
Рентабельність позикового капіталу Rпк = П4 / П2 + Со | 0,35 | 0,19 |
Окупність позикового капіталуТоп = П2 + Со / П4 | 2,9 | 5,3 |
Рентабельність реалізованої продукції РП = П4 / ОРП | 0,13 | 0,05 |
У 2009 році значно понизилась рентабельність по всім її видам з причини значного зниження отриманого загального прибутку від звичайної діяльності (балансового). Але всі показники ще мають необхідний достатній рівень.
Зменшилась обіговість коштів в запасах у 2009 р. з 7,0 до 6,5 обороту за рік що викликано значним збільшенням запасів і як показав аналіз збільшенням виробничих запасів і їх недостатнім використанням а також значним збільшенням на складі готової продукції.
В цілому аналіз показав на значне зниження прибутку за рахунок збільшення собівартості наданих послуг. Собівартість наданих послуг в основному збільшилась за рахунок нераціонального збільшення матеріальних витрат проти росту обсягу наданих послуг, у тому числі значне збільшення і нераціональне використання виробничих запасів.
Підприємству слід розробити заходи по раціональному формуванню виробничих запасів, раціональному використанню матеріальних ресурсів.
Таким чином, на основі аналізу показників фінансово-господарської діяльності ВАТ “Енерготрансбуд” розкрито сучасний його стан, визначено показники економічної ефективності підприємств малого бізнесу, встановлено збільшення виручки від реалізації продукції на 19810 грн., або 3,19 %, виявлені фактори, що впливають на обсяги реалізації продукції, здійснено аналіз технічного стану основного технологічного обладнання підприємства, визначено показники платоспроможності та ліквідності відкритого акціонерного товариства, обґрунтовується система заходів щодо підвищення результативності діяльності ВАТ “Енерготрансбуд”.
РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ Підвищення ефективності ДІЯЛЬНОСТІ ват “ЕНЕРГОТРАНСБУД”
3.1 Удосконалення стратегії розвитку підприємства ВАТ “Енерготрансбуд”
Реалізація ефективної діяльності підприємств здійснюється на основі правильної розробки стратегії розвитку. Мається на увазі вибір таких інструментів маркетингу, які дозволяють здійснювати ефективну та прибуткову діяльність підприємства.
Таким чином, основними маркетинговими функціями відкритого акціонерного товариства “Енерготрансбуд” є:
― вивчення споживачів, конкурентів, загальних тенденцій розвитку даного ринку продукції, усіх причин, які впливають на вибір споживачами тієї чи іншої фірми та рішення конкурентів;
― розроблення системи заходів, до складу яких входить вивчення таких основних елементів: продукція (вся продукція, що реалізується підприємством, з точки зору забезпечення її якості, видів тощо); ціна (визначення ціни на основі усвідомлення конкурентного характеру ринку, встановлення обґрунтованих знижок чи надбавок до ціни на продукцію); реалізація продукції (визначення необхідної кількості посередників); просування продукції на ринку (діяльність, спрямована на формування позитивного ставлення споживачів до продукції, що пропонується підприємством);
― контроль за здійсненням маркетингової діяльності на основі аналізу основних напрямів цієї діяльності, передусім організації реалізації продукції, пошук шляхів підвищення прибутковості підприємства, аналіз маркетингових витрат, проведення маркетингової ревізії.
З допомогою показника частки підприємства на ринку можна дати оцінку рівню конкурентоспроможності фірми з точки зору освоєння нею ринкового потенціалу (табл. 3.1).
Оцінка ринкової частки | Критерії оцінки |
Висока ринкова частка | Частка підприємства знаходиться на рівні або перевищує ринкову частку двох-трьох найбільших конкурентів |
Середня ринкова частка | Частка підприємства дорівнює середній частці провідних конкурентів |
Занижена ринкова частка(ВАТ “Енерготрансбуд”) | Частка підприємства дещо нижча за середню частку провідних конкурентів |
Низька ринкова частка | Частка підприємства значно нижча частки провідних конкурентів |
Таким чином, відкрите акціонерне товариство “Енерготрансбуд” займає на ринку продукції занижену частку. Очевидно, що із зростанням ринкової частки підприємства, його позиції є більш стійкими. Тому слід звернути особливу увагу на розробку стратегії реалізації продукції ВАТ “Енерготрансбуд” з метою збільшення ринкової частки реалізації даної продукції для досягнення частки провідних конкурентів, яку вони займають на ринку продукції.
Нами розроблена схема комплексного аналізу діяльності підприємств по 5 основним блокам, які обов’язково слід розглядати та враховувати при оцінці ефективності господарської діяльності підприємства. Перший блок становить ринок, який розглядається по двом основним елементам: товари (послуги) і споживачі (клієнти) (рис. 3.1).
Рис. 3.1. Блок І при аналізі діяльності підприємства
Другий блок становить конкуренція (рис. 3.2).
Рис. 3.2. Блок ІІ при аналізі діяльності підприємства
Третій блок становить розташування підприємства (рис. 3.3).
Рис. 3.3. Блок ІІІ при аналізі діяльності підприємства
Четвертий блок становлять співробітники підприємства (рис. 3.4).
Рис. 3.4. Блок ІV при аналізі діяльності підприємства
Якщо щойно розпочинається діяльність, необхідно врахувати п’ятий блок, який використовується при оцінці ефективності господарській діяльності підприємства (рис. 3.5).
Рис. 3.5. Блок V при аналізі діяльності підприємства
Таким чином, при аналізі діяльності підприємства слід розглядати п’ять блоків, що в повній мірі характеризують діяльність будь-якого підприємства.
3.2 Планування собівартості продукції та пошук шляхів її зниження
Складання плану діяльності підприємства, спрямованого на зниження витрат і максимізацію прибутку, є одним з головних завдань будь-якого суб’єкта підприємницької діяльності [16].
Підвищення ефективності діяльності підприємства шляхом зниження собівартості виробництва продукції має розглядатись по певним напрямам, що значно полегшує їх виявлення.
Аналізуючи динаміку або виконання плану виробничих витрат, потрібно виявити причини, які зумовлюють їх зміну. Тенденції у змінах виробничих витрат вивчають за допомогою індивідуальних і загальних індексів.
Загальний індекс виробничих витрат становить співвідношення виробничих витрат звітного і базисного періодів. Його розраховують за формулою:
Izq = | Σ z1q1 | , (3.1) |
Σ z0q0 |
де z0, z1 – собівартість одиниці продукції кожного виду в базисному і звітному періодах, грн.;
q0, q1 – кількість виробленої продукції кожного виду у відповідних періодах, шт.
На зміну витрат виробництва впливають: зміна кількості виробленої продукції та собівартості одиниці продукції. Вплив кожного фактора визначають за такими індексами:
а) зміни кількості поліхімічної продукції
Izqq = | Σ z0q1 | , (3.2) |
Σ z0q0 |
б) зміни собівартості одиниці поліхімічної продукції
Izqz = | Σ z1q1 | , (3.3) |
Σ z0q1 |
в) зміни собівартості одиниці поліграфічної продукції
Вплив цих факторів на витрати виробництва відкритого акціонерного товариства “Енерготрансбуд” наведено у табл. 3.2.
Вихідні дані для розрахунку індексів виробничих витрат на поліхімічну продукцію ВАТ “Енерготрансбуд”
Назва продукції | 2008 р. | 2009 р. | Собівартість 1 шт. продукції, грн. | Умовна собівартість продукції, тис. грн. | |||
кількість продукції, шт. | собівартість продукції, тис. грн. | кількість продукції, шт. | собівартість продукції, тис. грн. | у 2007 р. | у 2008 р. | ||
Х | q0 | q0z0 | q1 | q1z1 | z0 | z1 | z0q1 |
Побутовахімія | 17485 | 165,24 | 16980 | 162,23 | 9,45 | 9,55 | 160,46 |
Аерозолі | 7024 | 98,34 | 7036 | 100,85 | 14,00 | 14,33 | 98,50 |
Інша продукція | 2294 | 11,46 | 884 | 2,59 | 4,99 | 2,93 | 4,41 |
Разом | Х | 275,04 | Х | 265,67 | Х | Х | 263,37 |
Підставивши дані табл. 3.2 у наведені вище формули, отримаємо загальний індекс і приріст виробничих витрат:
Izq = | 265,67 | = 0,9659, або 96,59 %; |
275,04 |
Δ zq = 265,67 – 275,04 = - 9,37 тис. грн.;