1.2 Оцінка ефективності використання ресурсів в господарській діяльності підприємства
Розглянемо основні показники господарської діяльності підприємства, наведені у Таблиці 1.3.
Таблиця 1.3.Основні показники господарської діяльності підприємства
ТОВ «Добриня продукти» за 2008-2009рр.
| Показники | Од.вим. | Попередній період | Звітний період | Відхилення (+;-) | Темп зміни, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Об'єм виробленої продукції | натур.показ.тис.тонн | 22558,4 | 27447,6 | 4 889,20 | 121,67 |
| Виручка від реалізації | |||||
| у поточних цінах | тис.грн. | 166 996,00 | 234 429,00 | 67 433,00 | 140,38 |
| у порівняльних цінах | тис.грн. | 166 996,00 | 208 752,44 | 41 756,44 | 125,00 |
| Чиста виручка | тис.грн. | 139 170,00 | 195 357,00 | 56 187,00 | 140,37 |
| Поточні витрати виробництва, усього | тис.грн. | 144 884,00 | 209 924,00 | 65 040,00 | 144,89 |
| у тому числі: | |||||
| собівартість | тис.грн. | 116 025,00 | 171 750,00 | 55 725,00 | 148,03 |
| витрати на збут | тис.грн. | 18 171,00 | 25 400,00 | 7 229,00 | 139,78 |
| адміністративні витрати | тис.грн. | 10 688,00 | 12 774,00 | 2 086,00 | 119,52 |
| Інші операційні витрати | тис.грн. | 53 404,00 | 39 160,00 | -14 244,00 | 73,33 |
| інші операційні доходи | тис.грн. | 64 424,00 | 55 230,00 | -9 194,00 | 85,73 |
| Затратомісткість | коеф. | 1,04 | 1,07 | 0,03 | 103,22 |
| Прибуток від операційної діяльності: | |||||
| у сумі | тис.грн. | 5 306,00 | 1 503,00 | -3 803,00 | 28,33 |
| у % до виручки від реалізації | % | 3,18 | 0,64 | -2,54 | 20,18 |
| Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування: | |||||
| у сумі | тис.грн. | 2 181,00 | 1 279,00 | -902,00 | 58,64 |
| у % до виручки від реалізації | % | 1,31 | 0,55 | -0,76 | 41,77 |
| Чистий прибуток: | |||||
| у сумі | тис.грн. | 1 723,00 | 1 331,00 | -392,00 | 77,25 |
| у % до виручки | % | 1,03 | 0,57 | -0,46 | 55,03 |
| Середньооблікова численість роботників, усього | чол. | 1 457,00 | 1 090,00 | -367,00 | 74,81 |
| у тому числі роботників виробництва | чол. | 1 000,00 | 670,00 | -330,00 | 67,00 |
| Продуктивність праці 1-го робітника (у порівняльних цінах) | тис.грн. | 114,62 | 215,07 | 100,45 | 187,64 |
| Фонд заробітної плати: | |||||
| у сумі | тис.грн. | 14 997,00 | 16 734,00 | 1 737,00 | 111,58 |
| у % до виручки | % | 8,98 | 7,14 | -1,84 | 79,49 |
| Середня заробітна плата 1-го працівника в місяць | грн. | 857,75 | 1 279,35 | 421,60 | 149,15 |
| Середньорічна вартість основних засобів | тис.грн. | 64 175,00 | 81 282,00 | 17 107,00 | 126,66 |
| Фондовіддача | коеф. | 2,17 | 2,40 | 0,23 | 110,60 |
| Середньорічна вартість оборотних активів | грн. | 89 502,00 | 125 510,00 | 36 008,00 | 140,23 |
| Коефіцієнт оборотності оборотних активів | оборотів | 1,50 | 1,55 | 0,05 | 103,33 |
З наведених у Таблиці 1.3 даних можна зробити висновок, що у 2009 році виручка від реалізації збільшилась у порівнянні з 2008 роком на 67433 тис. грн.,чи на 40,38%. Поточні витрати виробництва у 2009 році збільшились у порівнянні з 2008 роком на 65040тис. грн.,чи на 44,89% цьому сприяло зростання цін на сировину та матеріали та інші фактори. Розмір чистого прибутку від звичайної діяльності підприємства у 2009 році скоротився у порівнянні з 2008 роком на 902 тис.грн.,чи на 41,36%; Середньооблікова кількість робітників у 2009 році у порівнянні з 2008 роком зкоротилась на 367 чоловік,чи на 25,19%, цьому сприяло масове звільнення працівників, загалом за власним бажанням. Розмір середньомісячної заробітної платні 1-го робітника у 2009 році у порівнянні з 2008 роком збільшився на 421,60 грн., чи на 49,15%, це пов'язано з тим що державою було збільшено розмір мінимальної заробітної платні та власним бажанням керівництва підприємства. Позитивні тенденції також спостерігались стасовно фондовіддачі, розмір якої у 2009 році у порівнянні з 2008 роком збільшився на 0,23 грн., чи на 10,6%.
Проаналізуємо ефективність використання ресурсів у господарській діяльності та дамо оцінку специфічним та узагальнюючим показникам ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства. Отримані дані згрупуємо у Таблицю 1.4.
Таблиця 1.4.Показники ефективності використання ресурсного потенціалу ТОВ «Добриня продукти»
| Показники | Од.вим. | Попередній період | Звітний період | Темп зміни,% | Відхилення(+/-) |
| УЗАГАЛЬНЮВАЛЬНІ ПОКАЗНИКИ | |||||
| Ресурсовіддача сукупних ресурсів | коеф. | 0,46 | 0,79 | 170,33 | 0,32 |
| Ресурсовіддача господарських ресурсів | коеф. | 0,49 | 0,84 | 173,55 | 0,36 |
| Рентабельність сукупних ресурсів | % | 0,57 | 0,54 | 93,74 | -0,04 |
| Рентабельність господарських ресурсів | % | 0,60 | 0,57 | 95,51 | -0,03 |
| Інтегральний показник ефективності використання ресурсів | коеф. | 1,27 | 1,27 | ||
| СПЕЦИФІЧНІ ПОКАЗНИКИ | |||||
| Показники ефективності використання основних засобів | |||||
| Фондовіддача | коеф. | 2,17 | 2,40 | 110,60 | 0,23 |
| Фондомісткість | коеф. | 0,461 | 0,416 | 90,23 | -0,045 |
| Рентабельність основних засобів | % | 2,68 | 1,64 | 60,99 | -1,05 |
| Інтегральний показник ефективності використання основних засобів | коеф. | ||||
| Показники ефективності використання оборотних активів | |||||
| Коефіцієнт зворотності оборотних активів | оборотів | 1,5 | 1,55 | 103,33 | 0,05 |
| Тривалість одного звороту оборотних активів | дні | 234,7 | 234,4 | 99,87 | -0,3 |
| Рентабельність оборотних активів | % | 1,93 | 1,06 | 55,09 | -0,86 |
| Показники ефективності використання персоналу | |||||
| Продуктивність праці | тис.грн. | 114,62 | 215,07 | 187,64 | 100,45 |
| Трудомісткість | коеф. | 0,0105 | 0,0056 | 53,3 | -0,0049 |
| Виручка на 1 грн.фонда оплати праці | грн. | 9,28 | 11,67 | 125,8 | 2,39 |
| Прибуток на 1 грн.фонда оплати праці | грн. | 0,115 | 0,080 | 69,23 | -0,035 |
З наведених у Таблиці 1.4 даних можна зробити висновок, що у 2009 році рентабельність сукупних ресурсівзменьшилась у порівнянні з 2008 роком на 0,04 %, або на 6,26%. Рентабельність господарських ресурсів у 2009 році зменьшилась у порівнянні з 2008 роком на 0,03% ,чи на 4,49%. Рентабельність оборотних активів у 2009 році у порівнянні з 2008 роком зменьшилась на 0,86%, чи на 44,91%.Фондовіддача у 2009 році у порівнянні з 2008 роком збільшилась на 0,23 грн., чи на 3,33%. Тривалість одного звороту оборотних активів у 2009 році у порівнянні з 2008 роком зменьшилась на 0,3 дня, чи на 0,13%, що в свою чергу призвело до призкорення зворотності оборотних активів у 2009 році у порівнянні з 2008 роком.
2.Аналіз основних показників господарської діяльності підприємства
2.1Виробничий процес, його організація та планування
Проведемо експертну оцінку якісних показників конкурентоспроможності досліджуваного підприємства і основного конкурента. Отриману інформацію згрупуємо у Таблицю 2.1.
Таблиця2.1.Експертні оцінки якісних показників конкурентоспроможності ТОВ «Добриня продукти» та ТМ «Марічка»
| № | Показники | Бали | |
| ТОВ «Добриня продукти» | ТМ «Марічка» | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. | Якість пропонованого товару | 10 | 8 |
| 2. | Широта асортименту | 9 | 8 |
| 3. | Глибина асортименту | 8 | 7 |
| 4. | Використовування сучасних методів торгівлі | 9 | 10 |
| 5. | Частка товарів "ринкової новизни" | 7 | 7 |
| 6. | Ціна товару | 7 | 7 |
| 7. | Адаптивність каналів збуту | 8 | 9 |
| 8. | Рівень сервісу | 10 | 8 |
| 9. | Додаткові послуги | 7 | 8 |
| 10. | Послуги громадського харчування | - | - |
| 11. | Якість обслуговування покупців | 10 | 7 |
| 12. | Упаковка | 9 | 8 |
| 13. | Витрати на маркетинг | 8 | 8 |
| 14. | Витрати на рекламу | 9 | 8 |
| 15. | Готовність керівництва до ризику | 8 | 6 |
| 16. | Стиль керівництва | 10 | 7 |
| 18. | Рівень надання пільг | 8 | 6 |
| 19. | Рівень кваліфікації персоналу | 10 | 10 |
| 20. | Система управління | 9 | 8 |
| 21. | Система збуту | 10 | 8 |
| 22. | Стимулювання покупців | 8 | 9 |
| 23. | Стимулювання працівників | 10 | 7 |
| 24. | Рівень сучасності устаткування | 8 | 5 |
| 25. | Розміщення підприємства | 8 | 7 |
| 26. | Фінансові можливості підприємства | 9 | 8 |
| 27. | Імідж підприємства | 10 | 8 |
| Разом середній бал | 8,42 | 7,38 | |
Шкала оцінки 1 – мінімальний рівень досліджуваного показника. 10 – максимальний рівень досліджуваного показника. Завдяки проведенню досліджень було встановлено, що ТОВ «Добриня продукти» в порівнянні з його конкурентом на регіональному ринку ТМ «Марічка» є найбільш конкурентоспроможнім по багатьом параметрам. Це зумовлено зокрема тим, що на ТОВ «Добриня продукти» в порівнянні з конкурентом – ТМ«Марічка» використовуються більш сучасні технології виробництва, а також сучасний стиль керівництва та координації дій працівників підприємства. Споживачами продукції є населення, заклади громадського харчування, торгові організації та інші. Оскільки підприємство виробляє продукти харчування, то вік та соціальний стан споживачів не має значення, тому що ціни виробів розраховані на будь-який бюджет споживачів та смак. Проведемо аналіз динаміки загального об’єму та структури виробляємої продукції. Отриману інформацію згрупуємо у Таблицю2.2.