На ООО «Белтрикотаж» наблюдается невысокий уровень годности основных средств (коэффициент годности основных средств), который в 2008 году составил 0,578, а в 2009 году — 0,564. Некоторое снижение коэффициента годности в 2009 году по сравнению с 2008 годом (на 2,5 %) свидетельствует об уменьшении производственного потенциала ООО «Белтрикотаж».
Анализ показал, что фондоотдача основных средств ООО «Белтрикотаж» увеличилась на 18,6 %, а фондоотдача активной части увеличилась на 19,0 %. При этом фондоемкость продукции предприятия снизилась на 15,7 %. Динамика рассчитанных показателей эффективности основных средств ООО «Белтрикотаж» свидетельствует, что эффективность использования основных средств в 2009 году увеличилась по сравнению с 2008 годом.
Результаты расчетов показывают, что эффективность трудовых ресурсов ООО «Белтрикотаж» увеличилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Так среднегодовая выработка 1 работающего увеличилась на 17,4 % (с 36,38 до 42,72 млн. руб.), а среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась на 17,3 % (с 55,71 до 65,32 млн. руб.).
Анализируя уровень использования производственной мощности можно сделать вывод, что на ООО «Белтрикотаж» наблюдается увеличение эффективности использования производственной мощности в 2009 году по сравнению с 2008 годом.
Уровень затрат на рубль товарной продукции в 2009 году составил 0,812 руб. на 1 руб. ТП и уменьшился по сравнению с 2008 годом на 4,8 %., что свидетельствует об увеличении эффективности хозяйственной деятельности ООО «Белтрикотаж», то есть о снижении уровня затратоемкости продукции предприятия.
Анализ показателей прибыли предприятия показал, что все основные показатели прибыли в 2009 году увеличились по сравнению с 2008 годом. Так, в 2009 году по сравнению с 2008 годом прибыль от реализации увеличилась на 54,0 % (или на 338 млн. руб.), валовая прибыль предприятия увеличилась на 42,5 % (или на 337 млн. руб.), чистая прибыль увеличилась на 40,4 % (на 221 млн. руб.).
Анализируя уровень рентабельности, можно отметить увеличение всех рассчитанных показателей рентабельности, что можно охарактеризовать как увеличение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом.
В целом можно сделать вывод, что ООО «Белтрикотаж» как субъект хозяйствования является динамично развивающимся с относительно высокими показателями рентабельности.
В заключение рассмотрим основные направления повышения эффективности ООО «Белтрикотаж».
Важнейшим условием повышения сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.
Важный резерв повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на предприятии достигают 15—20% всего рабочего времени.
Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.
Огромное значение в улучшении повышение эффективности предприятия имеет грамотно организованное материальное стимулирование рабочих.
Повышению уровня рентабельности способствуют увеличение массы прибыли, снижение себестоимости продукции, улучшение использования производственных фондов. Показатели рентабельности используют при оценке финансового состояния предприятия.
Основной общий резерв снижения материальных затрат связан с внедрением мероприятий научно-технического прогресса.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Республики Беларусь: Официальное издание. // Мн.: Национальный центр правовой информации Республики Беларусь, от 26 июля 1999 г. № 296-З.
2. Декрет Президента Республики Беларусь «О некоторых вопросах регулирования оплаты труда работников» // Мн.: Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь № 17 от 18 июля 2002 г.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом: учебное пособие. - Мн.: Экоперспектива, 2005. – 352 с.
4. Бычин В.Б., Малинин С. В. Нормирование труда: учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2002.-320 с.
5. Владимирова Л.П. Экономика труда: учеб пособие. М.: Дашков и К, 2000. - 220 с.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. 5-е изд., доп. М.: Норма, 2003. - 416 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 1999.- 223 с.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2005. – 656 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учеб. - практ. пособие для студентов экон. вузов / Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановского. М.: Приор, 1999.- 114 с.
10. Комментарий к Трудовому кодексу Республики Беларусь / Под ред. ГА. Василевича. Мн.: Амалфея, 2000. - 1072 с.
11. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 369 с.
12. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. -368 с.
13. Мисникова Л.В. Экономика труда: учеб. пособие для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии». Гомель: ГКИ, 1999. - 288 с.
14. Муталимов М.Г. Мотивация труда и распределительные отношения. Мн.: БГЭУ, 2000. - 123 с.
15. Нормирование и оплата труда: учебное пособие / В.Г. Локтев– Мн.: Современная школа, 2006. - 176 с.
16. Экономика предприятия: Учеб. 3-е издание, перераб. и доп. / Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А., Чернов А.В.; Под ред. Семенова В.М. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 360 с.