Содержание
Введение
1. Экономико-организационная характеристика организации ООО "Альт"
2. Анализ результатов торгово-хозяйственной деятельности ООО "Альт"
2.1 Анализ товарооборота и товарных запасов на основе данных статистических отчетов оперативного учета и выборочного обследования
2.2 Анализ показателей по труду и заработной плате
2.3 Анализ доходов торговой организации
2.4 Анализ прибыли и рентабельности
3. Анализ финансового состояния торговой организации
4. Оценка перспектив дальнейшего развития организации и прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности
Вывод
Список используемой литературы
1. Экономико-организационная характеристика организации ООО "Альт"
ООО "Альт" является частным предприятием, относящимся к коммунальной собственности районного уровня. Он подчинен Буденовскому районному исполнительному комитету и имеет целью организовывать розничную и оптовую торговлю, выпуск продукции собственного производства.
Организация является юридическим лицом согласно законодательству Украины, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в хозяйственном суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в банках, иметь печать и штампы со своим наименованием.
Организация действует на основе законодательства Украины и Устава. Имущество предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предприятия. Имущество ООО "Фудсервис" является собственностью учредителя и принадлежит одному лицу.
ООО "Альт" осуществляет следующие виды деятельности:
- розничная торговля (включая алкогольные напитки) и
- общественное питание;
-оптовая торговля товаров;
- выпуск продукции собственного производства;
Управление предприятием осуществляется директором. Директору подчиняются все работники предприятия.
Среднесписочная численность работающих на предприятии на 1 октября 2008 года составила 434 человека .
Потребность в работниках удовлетворяется полностью. Трудовые отношения регулируются в организации трудовым договором и контрактом. Контракт содержит данные о работнике и нанимателе, основные права и обязанности работника и нанимателя, срок контракта, режим труда и отдыха, условия оплаты труда, условия расторжения контракта.
На предприятии используют 2 основные системы обслуживания: традиционную и прогрессивную. Традиционная представлена продажей товаров через прилавок обслуживания. Прогрессивная – самообслуживанием и продажей товаров с открытой выкладкой.
В настоящее время осуществляется постепенный переход от традиционной системы к самообслуживанию. В 2007 году был переведен на самообслуживание торговый дом "Альт", что значительно улучшило показатели финансово-экономической деятельности, как самого магазина, так и предприятия в целом. В 2008 году перешел к прогрессивным методам продажи торговый дом "Альт". В текущем году был осуществлен перевод на самообслуживание Торговый дом "Альт", закуплено новое оборудование.
Розничный товарооборот за 9 месяцев 2008 года увеличился на 5930 тыс. грн по сравнению с соответствующим периодом прошлого года и составил 24687 тыс. грн. Темп роста – 131,6%. Прибыль от реализации товаров увеличилась на 6,3тыс. грн, при 5,7 тыс. грн за 9 месяцев 2008 года. В процентах к товарообороту (без налога с продаж) прибыль от реализации товаров составила 0,05%.
2. Анализ результатов торгово-хозяйственной деятельности ООО "Альт"
2.1 Анализ товарооборота и товарных запасов на основе данных статистических отчетов оперативного учета и выборочного обследования
Одной из главных целей торговых предприятий является получение прибыли, а розничный товарооборот выступает как важнейшее условие ее достижения.
В соответствии с Инструкцией по учету розничного товарооборота, товарных запасов в торговле розничным товарооборотом является продажа продовольственных и не продовольственных товаров населению за наличный и безналичный расчет организациями розничной торговли и общественного питания; организациями других отраслей экономики, имеющими на своем балансе сеть розничной торговли и общественного питания; организациями, не имеющими торговой сети, но реализующими товары населению; индивидуальными предпринимателями; физическими лицами, осуществляющими продажу сельскохозяйственных продуктов на рынках.
Анализ начнем с основного показателя розничного товарооборота – общего объема продажи товаров. Для того чтобы реально оценить работу организации, необходимо фактические данные привести в сопоставимый вид путем использования индексов цен.
Розничный товарооборот за 9 месяцев 2008 года составил 24687,5тыс. грн., в предыдущем периоде – 18757тыс. грн. Индекс цен – 1,149.
1). Определим объем розничного товарооборота отчетного периода в сопоставимых ценах с предшествующим периодом:
24687,5: 1,149 = 21486,1тыс.грн.
2). Определим темп роста товарооборота без учета изменения цен:
24687,5: 18757 * 100 = 131,6%.
3). Определим темп роста товарооборота с учетом изменения цен:
21486,1: 18757 * 100 = 114,5%.
4). Рассчитаем влияние цен:
21486,1 – 24687,5 = -3201,4тыс. грн.
В действующих ценах темп роста товарооборота составил 131,6%, в сопоставимых – 114,5%. Это говорит о влиянии цен в размере 3201,4 тыс. грн.
Таблица 2.1 Динамика розничного товарооборота по ООО "Фудсервис" за 9 месяцев 2008 г.
| Период | Товарооборот2007 г., тыс. грн. | Товарооборот2008 г., тыс. грн. | Отклонение (+/-) тыс. грн. | Динамика, % |
| 1 квартал | 5728,4 | 7708,6 | +1980,2 | 134,6 |
| 2 квартал | 6317,6 | 8146,5 | +1828,9 | 128,9 |
| 3 квартал | 6711 | 8832,3 | +2121,3 | 131,6 |
| Итого за 9 месяцев | 18757 | 24687,4 | 5930,4 | 131,6 |
Примечание. Источник: таблица разработана на основании.
По данным таблицы 1 можно сказать, что рост товарооборота имеет положительную динамику. Темп роста за 9 месяцев 2008 года составил 131,6%.
Проведем анализ товарооборота по его структурным подразделениям.
Таблица 2.2 Динамика товарооборота по структурным подразделениям за 9 месяцев 2007 – 2008 гг.
| № п\п | Наименование подразделения | Розничный товарооборот, тыс. грн. | Абсолютное отклонение, тыс. грн | Темп роста, % | |
| 9 месяцев 2007 года | 9 месяцев 2008 года | ||||
| 1 | " Альт "№1 | 4697,8 | 6189,1 | 1491,3 | 140,73 |
| 2 | " Альт "№2 | 977,6 | 1280 | 302,4 | 130,93 |
| 3 | " Альт "№3 | 1847,3 | 2150,9 | 303,6 | 116,43 |
| 4 | " Альт "№4 | 4931,9 | 6518,2 | 1586,3 | 132,16 |
| 5 | " Альт "№5 | 1945 | 3006,1 | 1061,1 | 154,56 |
| 6 | " Альт "№6 | 813,5 | 1094,1 | 280,6 | 134,49 |
| 7 | " Альт "№7 | 810,7 | 933,4 | 122,7 | 115,14 |
| 8 | " Альт "№8 | 203,6 | 263,1 | 59,5 | 129,22 |
| 9 | Альт №9 | 2,2 | 2,4 | 0,2 | 109,09 |
| 10 | " Альт "№10 | 270,6 | 448,4 | 177,8 | 165,71 |
| 11 | " Альт "№11 | 314,7 | 396,5 | 81,8 | 125,99 |
| 12 | " Альт "№12 | 84,2 | 94,3 | 10,1 | 111,99 |
| 13 | " Альт "№13 | 235 | 244,5 | 9,5 | 104,04 |
| Итого: | 18757 | 24687,4 | 5930,4 | 131,6 | |
Примечание. Источник: собственная разработка
Темп роста товарооборота по всем структурным подразделениям организации имеет положительное значение. В целом товарооборот увеличился на 5930,4тыс. грн или на 31,6%. Наибольший темп роста по Торговому дому "Альт" №5 - 154,56%. Рост произошел вследствие его перевода на метод самообслуживания. Самый низкий темп роста у Торгового дома "Амстор" №13 - 104,04%. Возможно следует расширить ассортимент.
На объем товарооборота оказывают влияние такие факторы как среднесписочная численность работников и производительность труда. Для изучения их влияния составим таблицу 3.
Таблица2.3 Влияние факторов на товарооборот по ООО "Альт"
| Показатели | Январь - сентябрь 2007 г | Январь - сентябрь 2008 г | Отклонение (+/-) | Отчетный период в% к предшествующему |
| Розничный товарооборот (в действующих ценах), тыс. грн | 18757,2 | 24687,2 | +5930 | 131,61 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 402 | 434 | +32 | 107,96 |
| Производительность труда, тыс. грн. | 46,66 | 56,88 | +10,22 | 121,91 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Розничный товарооборот увеличился в отчетном периоде по сравнению с предшествующим на 5930 тыс. грн. Среднесписочная численность работников увеличилась на 32 человека. Отрицательным является более высокий темп роста товарооборота по сравнению с темпом роста производительности труда. Для определения влияния на объем товарооборота изменения среднесписочной численности работников и производительности труда выполним следующие расчеты, используя способ разниц:
1) определим влияние на объем товарооборота изменения среднесписочной численности работников:
(434 – 402) * 46,66 = +1493,12 тыс. грн.;
2) рассчитаем влияние на объем товарооборота изменения производительности труда: (56,882 – 46,66) * 434 = +4436,35тыс. грн.
Следовательно, увеличение среднесписочной численности работников на 32 человека привело к росту объема товарооборота на 1493,12 тыс. грн., а рост производительности труда на 10,22тыс. грн. увеличил объем товарооборота на 4436,35 тыс. грн. Совокупное влияние факторов способствовало росту товарооборота на 5929,47 тыс. грн.
Товарные запасы представляют собой всю массу товаров, находящихся в розничной торговле. Размер товарных запасов должен быть оптимальным и соответствовать размеру товарооборота и потребностям населения в товарах.