Смекни!
smekni.com

Экономическая эффективность производства молочной продукции на примере ЗАО "Красноуфимский молочный завод" (стр. 2 из 4)

1.2 Поставщики продукции

Основными поставщиками сырья на ЗАО "Красноуфимский молочный завод" являются следующие сельскохозяйственные предприятия Свердловской области:

1. Ключики;

2. В-Тиса;

3. Ударник;

4. Айметов;

5. Бакряж;

6. Тиндулин.

Для сохранения качества сырья в пути, а также чтобы избежать замораживания и нагревания, молоко транспортируется в молочных автоцистернах. Все хозяйства являются благополучными по инфекционным заболеваниям

Характеристика поставщиков продукции и качественные показатели молока за 2008 г. представлены в виде таблицы 1.

Таблица 1 - Характеристика поставщиков продукции за 2008 год

Наименование поставщика Объем продаж, т Средняя цена, руб. /т Сумма всего,Тыс. руб.
1. Агрофирма "Ключики" 37 900 8 500 322150
2. В-Тиса 24 955 8 500 212117,5
3. Совхоз "Ударник" 13 900 8 500 118150
4. Айметов 8 400 8 500 71400
5. Бакряж 5 000 8 500 42500
6. Тиндулин 7 245 8 500 61582,5

В 2008 году основными поставщиками молока на ЗАО "Красноуфимский молочный завод" являются следующие сельскохозяйственные предприятия: Ключики - продало 37 900 тонн молока, что составило 38,91% от общего объема молока, проданного основными поставщиками, В-Тиса - продало 24 955 тонн молока, что составило 25,62%. Наименьший объем продаж молока в хозяйстве Бакряж - 5 000 тонн, что составило 5,13%.

Закупочная цена на молоко составляет 8 500 тыс. руб. /т.

Таблица 2 - Качественные показатели поставляемого молока за 2008 год

Поставщики Жир, % Белок, % Кислотность, 0Т Плотность, 0А Температура, 0С Степень чистоты по эталону Бактериальная обсемененность
Ключики 3,7 3,0 17 27 6 1 1
В-Тиса 3,7 3,0 18 27 5 1 1
Ударник 3,6 3,0 17 27 5 1 1
Айметов 3,6 3,0 17 28 5 1 1
Бакряж 3,8 3,0 18 27 7 2 1
Тиндулин 3,5 3,0 18 27 5 1 1

По показателям таблицы 2 видно, что наилучшее качество молока имеют такие хозяйства, как Ключики (жир - 3,7%), В-Тиса (жир-3,7%), Бакряж (жир - 3,8%). У этих поставщиков хорошие показатели жира, белка, плотности, кислотности, а степень чистоты всегда 1 группы. Все поставщики поставляют качественное сырье, соответствующее требованиям ГОСТа Р 52054-2003: температура поступившего молока (5-7 С0), кислотность (17-18 Т0), жирность фактическая (3.5-3,8 %), содержание белка (3,0 %), плотность (1.027-1.028).

1.3 Финансовые результаты деятельности предприятия

Финансовые результаты ЗАО "Красноуфимский молочный завод" представлены в виде таблицы 3.

Таблица 3 - Финансовые результаты деятельности предприятия тыс. руб.

Показатели 2008 год 2009 год
Выручка от реализации продукции 63 472 90 715
Себестоимость реализованной продукции -68 292 -93 350
Валовая прибыль -4 820 -2 635
Транспортные расходы. -2 618 -3 142
Прибыль (убыток) от продаж 1 315 1 845
Проценты к уплате -7 438 -5 777
Прочие операционные доходы 13 185 22 855
Прочие операционные расходы -12 818 22 805
Прибыль (убыток) до налогообложения -8 376 -6 686
Чистая прибыль (убыток) -8 447 -7 022

По показателям таблицы 3 можно сделать вывод, что в 2009 году увеличилась выручка от реализации продукции на 15,9% составила 90 715 тыс. руб.

В целом, по показателям таблицы можно сказать, что финансовое состояние предприятия не устойчивое.

2. Анализ и оценка эффективности организации переработки и сбыта продукции

2.1 Организация переработки продукции

2.1.1 Организационно-технологическая структура предприятия

Основными технологическими цехами завода являются:

1. Цех по приемке и первичной обработке молока;

2. Цех кисломолочной продукции;

3. Творожный цех;

4. Цех фасовки;

5. Аппаратный цех.

На предприятии применяется оборудование шведской фирмы "Alfa-Laval":

- Стерилизатор "Steritube B-4" производительностью 4500 л в час;

- Асептические наполнительные машины ТВА, производительностью 3650 литров в час, для упаковки 1 л и ТВА-9 для упаковки 200 гр.

- Машина для упаковки в термоусадочную пленку Shrink (TTS-SI);

Для фасовки сметаны, кефира фруктового, йогурта в стаканчике используется автомат фирмы "Ford" (США), а для молока и кефира в пакетах по 1 л - автомат "Tetra-Rex" фирмы "Tetra-Pak" (Швеция). В творожном цехе представлено оборудование российских заводов:

- Ванны творожные, производительностью 300 кг в смену,

- Установка для прессования и охлаждения творога, производительностью 130 кг/час,

- Куттер УКН-50, производительностью 500 кг/час,

- Автомат фасовочный АРМ-01, производительностью 4-8 кг/мин.

- Автомат фасовочный АРМ, производительностью 8-16 кг/мин.

- Сепаратор-сливкоотделитель

- Сепаратор-очиститель и др.

Технологическая линия включает в себя:

Технологический процесс производства "Творог зерненый".

Технологический процесс производства продукта состоит из следующих операций:

· приемка, подготовка и хранение сырья.

· подогрев и сепарирование молока.

· подготовка сливок.

· пастеризация и охлаждение обезжиренного молока.

· заквашивание и сквашивание обезжиренного молока.

· разрезание и обработка сгустка.

· промывание и обезвоживание зерна.

· смешивание зерна со сливками и солью.

· упаковывание, маркирование.

· доохлаждение продукта.

· производственный контроль.

· транспортирование и хранение.

Продукт транспортируют транспортными средствами в соответствии с правилами перевозок скоропортящихся грузов, действующих на данном виде транспорта, при наличии ветеринарных сопроводительных документов, предусмотренных соответствующей инструкцией.

В розничной торговле не допускается продажа нерасфасованного и неупакованного продукта.

Хранение продукта производят при температуре (4 + 2)°С в соответствии с действующими санитарными правилами для особо скоропортящихся продуктов.

Срок годности продукта - не более 10 суток с момента окончания технологического процесса.

Технологический процесс производства стерилизованного молока.

Состав технологического процесса:

- Приемка сырого молока и его хранение;

- Пастеризация, охлаждение молока и хранение (сепаратор Ж5-ОС2НС, пастеризатор ОКЛ-10, емкость 10 тн.);

- Стерилизация молока - режимы: 5-75-137-20 градусов, время выдержки 4 сек.

- Розлив молока в асептическую упаковку Тетра-Брик-Асептик.

- Стерилизованное молоко хранится при температуре 10-20 С0 6 месяцев на складе стерилизованной продукции.

Технологический процесс производства кефира.

В основу технологии производства кефира заложен автоматизированный процесс температурной обработки молока 1%, 2,5%, и 3,2% жирности, сквашивание его закваской, приготовленной на кефирных грибках, с последующим созреванием молочного сгустка, охлаждения, созревания. Состав технологического процесса:

- Приемка и подготовка сырья;

- Очистка, гомогенизация, пастеризация, охлаждение смеси (сепаратор-молокоочиститель Ж5-ОС2НС, пастеризатор ОКЛ-10, танк сливочный Я1-ОСВ, гомогенизатор А1-ОГ2М, заквасочник ОЗУ-300);

- Заквашивание и сквашивание смеси;

- Перемешивание, охлаждение и созревание молочного сгустка;

- Розлив, упаковка и маркировка.

Используемое оборудование:

1. Автомат фасовочный М6-ОРЗ-Е - разливается в пакеты из полиэтиленовой пленки ТУ 2245-002-004-19789-95. упаковку из комбинированного материала ТУ 2245-014-16750038-93, вместимостью 500 мл, 1000мл. и упаковываются в ящики из материала ПНД марки 27773 ГОСТ 16338-85.

2. Пастеризатор ОКЛ-10.

3. Сепаратор - молокоочиститель Ж5-ОС2НС;

4. Гомогенизатор А1-ОГ2М;

5. Резервуар для кисломолочных продуктов Я1-ОСВ-6,3;

6. Заквасочник Л5-ОЗУ-0,35.

Хранение кефира производят при температуре 2-6 С0 в холодильной камере МАВ-118 (Альфа-Лаваль) и КХ-659-ДО-Зд. Срок годности кефира в герметичной упаковке - не более 5 суток с момента окончания технологического процесса. Выработка кефира составляет до 3-х тонн в сутки.

2.1.2 Организация и оплата труда

Важным средством повышения производительности труда является совершенствование его организации, создание условий труда, способствующих росту экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

Организация трудана предприятииобеспечивает эффективное функционирование рабочей силы с целью достижения максимального полезного эффекта от трудовой деятельности.

Основными направлениями организации труда на ЗАО "Красноуфимский молочный завод" являются следующие: разделение труда, планировка и оснащение рабочего места, подбор и оформление кадров, обучение рабочих, рациональные режимы труда и отдыха, нормирование труда и материальное стимулирование.

Для организации учета труда, выработки и заработной платы, составления отчетности и контролем над фондом заработной платы и выплатами социального характера весь персонал предприятия распределяется на 3 группы:

1. промышленно-производственный персонал (ППП);

2. непромышленный (коммерческий);

3. работники несписочного состава (работники, выполняющие работы по подрядам и другим договорам гражданско-правого характера).

Рациональное разделение труда способствует повышению производительности труда, улучшению качества работ, приобретению навыков и определенного ритма в работе.