ВСЕГО с учетом налогов (пенсионный фонд,
фонд занятости и др. 35,6%) 38781,6
целевой сбор на благ.территории 33
ЗАТРАТЫ на расходные материалы (стиральный порошок, мыло,
тряпки, веники, метлы, лопаты, выключатели, краска, эл.лампы) 1500
ЗАТРАТЫ -на вывоз мусора 1200
ЗАТРАТЫ - вывоз снега (заказ автомашин) 600
ИТОГО: 42114,6
С учетом НДС 18%: 49695,2
Затраты по содержанию для арендатора площади 47м² = 587,5 (руб)
Необходимые затраты на содержание арендуемой площади (S=47м²) на 1 месяц = эксплутационных затрат с НДС 18% + коммунальные услуги + ежемесячные затраты по содержанию
Затраты на содержание арендуемой площади (S=47м²) на 1 месяц =
808,9 + 4991,4 + 587,5= 6387,8
С учетом рентабельности 25% (1596,95руб) стоимость 47м² для арендатора составит 7984,75.
Данная субаренда покроет расходы на не используемой полезной площади (S=47м²) и 25% рентабельности является показателем эффективности данного мероприятия. На сегодняшний день ДВГНБ свободную площадь может сдать, но в перспективе использовать самостоятельно для своего компьютерного класса, если поступит спонсорская помощь.
3.3 Совокупный эффект от проведенных мероприятийПервое мероприятие было направлено на предоставление услуги ксерокопирования, тем самым привлекая дополнительную прибыль, которая составила 2316 рублей, но она будет зависеть и постоянно изменяться от количества сделанной работы. Второе мероприятие было направлено на эффективно использование свободной площади (S=47м) сдав её в субаренду. Тем самым погасить затраты на данную площадь. Проведя эти мероприятия организация получает в месяц дополнительную прибыль, которая может пойти на выплату каких либо затрат и выплат имеющихся в организации. А так как организация находится в центре города и по роду своей деятельности посещается ежедневно большим количеством людей, то все дополнительные услуги будут эффективны и востребованы.Заключение
В связи с тем что данное предприятии не занимаемся предпринимательской деятельностью, а финансируется из бюджета и не имеет прибыли, то оно является убыточным. Это подтверждается следующими данными.
В структуре активов уменьшилась доля оборотных средств. При этом произошло не значительное увеличение денежных средств, запасов и прочих оборотных активов. Запасы являются главным источником оборотных средств, это говорит об убыточности предприятия. Имеет факт снижения дебиторской задолженности за отчетный период на 1046214 руб. что является положительной тенденцией. Но то, что дебиторская задолженность превышает кредиторскую. Это говорит об отрицательных тенденциях, то, что предприятию не хватает собственных средств для покрытия своих задолженностей и осуществления своей деятельности.Рассмотрим состав и динамику изменений основных средств.
В структуре основных производственных фондов 2008 г. увеличилась доля библиотечных фондов и значительно машин и оборудования.
Численность персонала основной деятельности в 2008 году увеличилась по сравнению с 2007 г. на 4 чел. и составила 178 чел., при этом в ДВГНБ необходимое количество сотрудников должно быть 246 чел., очевидна нехватка кадров.
В 2006г. коэффициент текучести кадров уменьшился на 0,1. Это связано с незначительным повышением заработной платы. При этом фонд оплаты труда в 2008 г. увеличился на 9350262руб. Нужно отметить использование рабочей силы не приносит дохода, если использовать мероприятия по повышению квалификации повысится заработная плата и экономия бюджетных средств. Изучая структуру затрат, следует отметить что наибольшая статья затрат это «Коммунальные услуги»которые возросли в 12.8 раз; повысились затраты на «Транспортные услуги» в 3,6 раз; а также увеличились затраты на «Прочие текущие расходы на закупку товаров и оплата услуг» и «Начисления на оплату труда». Предложенные мероприятия помогут сэкономить на коммунальных услугах отдельной площади, а средства полученные от мероприятие по ксерокопированию можно также потратить на коммунальные услуги. Тем самым сэкономив небольшую долю бюджетного финансирования. В связи с тем, что ДВГНБ является государственным предприятием, предложенные мероприятия не нацелены на достижение прибыли, а только на компенсацию имеющихся затрат.
Список использованных источников
1.И.Т. Балабанов. А.И. Балабанов “Экономика туризма” М.2000г. 2. Экономика предприятия (фирмы)./ под редакцией О.И. Волкова, М.:, Инфра-М., 20033. Экономика предприятия./ Под редакцией Е.Л. Кантора. СПб: Питер. 2003.4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. В.В.Ковалева, О.Н. Волкова. М.: Проспект, 2004.5. Зайцев Н.Л. Экономика организации. Учебник. М., Экзамен, 20006. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. Учебник. М., 19987. Е.А. Соболева, И.И. Соболев “Финансово-экономический анализ” М.1999г.8. Журнал “Вестник ДВГНБ” №3 (24) 2004 июль-сентябрь9. “Книжные памятники ДГНБ” под редакцией И.В. Филатнина 2004г.10. Краткий статистический сборник. Госкомстат РФ. 200011. Волков И.М., Грачев М.В. Проектный анализ. М.: Юнити, 1998.12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика. 2002.14. Ковалев В.В. как читать баланс. М.: Финансы и статистика. ,2000