Смекни!
smekni.com

Экономика и управление энергетикой промышленного предприятия (стр. 2 из 7)

Технологический аппарат - это часть технологической энергоиспользующей установки, в которой происходит энергетическое воздействие на обрабатываемый материал и производится неэнергетическая продукция.

B топливопотребляющих процессах технологический процесс совмещен c энергоприемником (домна, мартеновская печь, конвертор, обжиговые печи и т.д.). Однако бывают установки, где конструктивно энергоприемник и технологический аппарат разделены, при наличии выносных топок. B теплопотребляющих установках имеются свои энергоприёмники (змеевик, паровая рубашка и т.п.), совмещение происходит при прямом поступлении теплоносителя в аппарат (барботаж), где в большинстве случаев теплоноситель выполняет также роль рабочего тела. В электромеханических процессах всегда имеется рабочий механизм – технологический аппарат, в электротермии – нагревательный или плавильный котёл, даже если нагревательный элемент (электронагреватель) конструктивно не разделён с аппаратом.

На предприятиях различают систему энергоснабжения, соответствующую понятию «общезаводское энергохозяйство», и систему энергоиспользования - совокупность технологических и вспомогательных установок конечного использования энергии. Эти системы включают элементы энергетики промышленного предприятия, имеющие каждый свои особенности и выполняющие свою особую роль в процессax производства и энергетики.

Система энергоснабжения состоит из следующих элементов:

- заводские источники энергии - топливные склады, газгольдеры, мазутохранилища, электростанции, котельные, машинокомпрессорные, холодильные, воздухоразделительные и другие станции, водозаборы и т.п.;

- заводские энергетические коммуникации - системы топливоподачи, газо- и мазутопроводы, электрические и тепловые сети, воздуховоды и трубопроводы сжaтых гaзов, холодопроводы, водоводы и водопроводы и др.;

- заводские преобразователи энергии - газораспределительные станции, электрические трансформаторы и коммутационная аппаратура, промежуточные теплообменники (бойлеры - пароводяные и водо-водяные), редукционно-охладительные установки (РОУ), установки осушки и дросселирования сжатого воздуха и газов и т.д.;

- сама первичная энергия, подводимая к установкам конечного использования, как непременный элемент промышленной энергетики и предмет особого внимания энергетиков.

Система энергоиспользования включает:

- энергоприемники технологических установок - топки, горелки, электродвигатели, электронагреватели, теплообменники технологических установок - змеевики, паровые рубашки, барбатеры, системы охлаждения, в том числе низкотемпературные (криогенные) и т.п., пневмоприемники и приемники сжатых газов и др.;

- устройства передачи энергии из энергоприемника в технологический аппарат - технологические дымо- и газоходы, валы, редукторы и маховики, трубопроводы c горячими технологическими жидкостями и т.п.;

- технологические аппараты - технологические печи, котлы, реакторы, механизмы и т.д.;

- обрабатываемый материал, которому в процессе обработки сообщается некоторый энергетический потенциал.

Энергетическое хозяйство предприятия управляется специальной энергослужбой.

Энергохозяйство предприятии является, c одной стороны, заключитeльным звеном топливно-энергетического комплекса и обладает многими качествами и спецификой энергетики, a c другой входит в состав соответствующего предприятия на правах его подразделения - вспомогательного производства. Такая двойственность находит выражение в формулировке приведенной выше целевой функции промышленной энергетики, a также во многих специфических чертах экономики энергохозяйства.

Функции управления энергетикой предприятия следующие:

1. Организация, подразделяемая на подфункции:

1.1) организация структуры;

1.2) организация взаимоотношений;

1.3) организация информации.

2. Учет, традиционно имеющий разновидности:

2.1) оперативный;

2.2) статистический (текущий);

2.3) бухгалтерский.

3. Анализ, в зависимости от времени его проведения:

3.1) ретроспективный;

3.2) оперативный;

3.3) текущий;

3.4) анализ перспективных планов.

4. Нормирование:

4.1) текущее;

4.2) перспективное.

5. Планирование:

5.1) оперативное;

5.2) текущее;

5.3) перспективное (включая долгосрочное планирование и прогнозирование).

6. Контроль и регулирование: .

6.1) оперативные;

6.2) текущие.

Эти функции осуществляют в определённых областях деятельности, среди которых специфичным для энергетики предприятия являются:

1. Потребление энергии.

2. Использование энергии.

3. Эксплуатация энергетического и энергоиспользующего оборудования.

4. Режимы энергоснабжения и работы энергооборудования.

5. Надежность энергоснабжения и работы энергооборудования;

6. Внутрипроизводственный (внутри предприятия) энергонадзор.

Неспецифическими областями деятельности, относящимися ко всему предприятию, однако имеющими энергетические особенности в энергохозяйстве являются:

7. Ремонтное обслуживание энергетического и энергоиспользующего оборудования (энергоприемников технологических установок).

8. Материально-техническое снабжение энергохозяйства и всей энергетики предприятия.

9. Труд и кадры энергетиков.

10. Экономическая работа в энергохозяйстве.

11. Развитие производства и его энергетического обеспечения.

12. Другие неспецифичные области деятельности; подготовка производства, реализация и сбыт продукции и пр.

На пересечении функций управления и областей деятельности находятся комплексы зaдач управления. Матрица управления энергетикой предприятия приведена в таблице 1. Для упрощения здесь не даны подфункции управления (в таблице нет, например, организации структуры, взаимоотношений, информации; видов учета - оперативного, статистического и бухгалтерского и т.д.).

Таблица 1. Таблица-матрица функций и областей управления энергетикой предприятия

Области деятельности Функции управления
Органи-зация Учёт Анализ Норми-рование Плани-рование Контрольи регули-рование
1 2 3 4 5 6
1. Потребление энергии
2. Использование энергии
3. Эксплуатация энергооборудования
4. Режимы работы энергооборудования
5. Надёжность энергоснабжения и оборудования
6. Внутризаводской Энергонадзор
7. Ремонтное обслуживание энергооборудования
8. Материально -техническое снабжение
9. Труд и кадры энергетиков на предприятии
10. Экономическая работа в энергослужбе
11. развитие производства и энергетики
12. Другие области деятельности

Матрица представляет собой поле деятельности энергетиков на промышленном предприятии, руководствуясь которой целесообразно рассмотреть порядок экономической работы и управления в энергохозяйстве на примере любого предприятия в отраслях национальной экономики наиболее крупной из них - промышленности.

1.2 Организация производственно-хозяйтсвенной деятельности в энергохозяйстве

Рассматривая порядок выполнения функций и подфункций управления энергетикой предприятия, следует отметить, во-первых, что они пронизывают все области деятельности и, во-вторых, имеют в этих областях некие приоритетные элементы. Образующиеся на пересечении и областей функционaльные подсистемы управления являются своего рода «Оглавлением» всей организационно-экономической, работы энергослужбы. Некоторым из них уделяется больше внимания другим - меньше, по мере необходимости, a также из-за очень большого объема управленческой работы в энергохозяйстве.

Действительно, если перемножить количество функций и подфункций (их 17) на количество областей (их 12), получается 204 «заголовка) - комплекса задач в общем перечне управленческих работ энергослужбы. B кaждом таком комплексе число задач в определяется количеством видов энергии, энергетических объектов (производств, цехов, участков и даже отдельных энергетических и энергоиспользующих установок), других показателей. B результате общее количество управленческих задач и работ измеряется несколькими тысячами.

Для примера этого многообразия целесообразно перечислить и кратко рассмотреть организацию структуры в основных областях деятельности.

1.1-1. Организация структуры потребления энергии;

1.1-2. Организация структуры использования энергии.

1.1-3. Организация структуры энергетического оборудования и порядка его эксплуатации.

1.1-4. Организация структуры режимов энергоснабжения и работы энергооборудования.

1.1-5. Организация структуры в системе надежности энергоснабжения и работы энергооборудования.

1.1-6.Организация структуры внутризаводского энергонадзора.

1.1-7. Организация структуры ремонтного обслуживания энергооборудования.

1.1.-8. Организация структуры труда и кадров энергетики.

1.1-9. Организация структуры материально-технического снабжения энергохозяйства.

1.1-10. Организация структуры экономической работы в энергохозяйстве. 1.1-11. Организация структуры развития производства энергетики.

Эффективность работы энергетического хозяйства предприятия во многом зависит от степени совершенства организационной структуры управления энергослужбой. Качество организационной структуры (оргструктуры) определяется прежде всего способностью к оптимальному выполнению функций управления во всех областях деятельности. Поэтому здесь создаются производственные и управленческие подразделения, в задачи которых входит работа по одной функции («планирование» - плановый отдел, «бухгалтерский учет» - бухгалтерия, «нормирование» - бюро нормирования и т.д.), в одной (или нескольких) областях деятельности («ремонтное обслуживание» - ремонтный цех, «использование энергии» - бюро энергоиспользования и т.д.), a также в функциональных подсистемах («контроль и регулирование потребления энергии» - диспетчерская служба энергохозяйства и др.).