Экономика и управление на предприятии (торговли) (стр. 1 из 4)

Российский государственный торгово-экономический университет

(РГТЭУ)

Волгоградский филиал

Кафедра Экономики и финансов

Отчет

О прохождении практики "Технология отраслевого производства"

студента Каплуновой Ольги Александровны

4 курс специальности

"Экономика и управление на предприятии (торговли)"

Место прохождения практикиООО "Лико-сервис"

Срок практики с " 28 " мая 2008г. по " 25 " июня 2008г.

Руководитель практики от предприятия (организации)

Исполнительный директор

Егоров Виктор Викторович

Руководитель практики от Университета

Доцент Екатеринина Татьяна Ивановна

Оглавление

1. Общая характеристика организации

1.1 Наименование организации, его организационно-правовая форма, краткая история создания

1.2 Основные цели и задачи организации, виды деятельности предприятия согласно Устава

1.3 Перспективы развития предприятия

1.4 Основные конкуренты на рынке

1.5 Характеристика номенклатуры товаров, услуг

1.6 Структура организации и функции сотрудников работников

1.7 Производительность труда

2. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

2.1 Товарооборот, издержки обращения

2.2 Анализ состояния и использования основных средств

2.3 Анализ состояния и использования оборотных средств

2.4 Анализ финансового состояния ООО "Лико-сервис"

Выводы

Приложения

Список использованной литературы

1. Общая характеристика организации

1.1 Наименование организации, его организационно-правовая форма, краткая история создания

ООО "Лико-сервис" была создана 25 ноября 2001года. Общество имеет 2 учредителя.ООО "Лико-сервис" является поставщиком кормовых трав и семян газонных трав. И вторым видом деятельности общества является оптовая торговля нефтепродуктами.

ООО "Лико-сервис" представляет собой хорошо развитую стабильную структуру, способную быстро и качественно выполнить заказ покупателя. Каждого, обратившегося в фирму покупателя, обслужит персональный, квалифицированный менеджер.

Фирма предлагает только самую качественную продукцию от известных отечественных производителей.

ООО "Лико-сервис" всегда открыта для сотрудничества, как с покупателями, так и с поставщиками.

Основная цель фирмы - это наиболее полное удовлетворение потребностей клиентов. ООО Лико-сервис" гарантирует уверенность, что сотрудничество с ней доставит вам радость и послужит источником благосостояния ваших хозяйств. Общество с ограниченной ответственностью является учрежденным физическими лицами, уставный капитал, которого разделен на доли, определенными учредительными документами. Общество с ограниченной ответственностью является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, учитываемое на обособленном балансе. Общество руководствуется в своей деятельности федеральным законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998г., ГК РФ от 21.10. 1994г., Уставом общества и другими нормативными документами. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке установленном законодательством РФ.

1.2 Основные цели и задачи организации, виды деятельности предприятия согласно Устава

Целью создания общества явилось объединение материальных и трудовых ресурсов его участников для осуществления хозяйственной деятельности.

Задачей общества является получение прибыли.

Виды деятельности предприятия согласно Устава:

1. Закупка и реализация сельскохозяйственной продукции.

2. Оптовая торговля нефтепродуктами (бензин).

Все виды работ производятся на договорной основе для физических и юридических лиц по ценам, определяемым сторонами.

1.3 Перспективы развития предприятия

Для развития ООО "Лико-сервис" необходимо расширение номенклатуры товаров и видов деятельности общества, разрешенных законодательством.

Для фирмы приоритетным видом деятельности является семеноводство. ООО "Лико-сервис" занимается только закупкой и реализацией кормовых трав и семян газонных трав. Поэтому можно расширить виды выполняемых работ, например, озеленение и благоустройство, ландшафтный дизайн и ландшафтное проектирование, закупать и осуществлять поставку декоративных деревьев и кустарников, поставлять оптом розы, а также травосмеси для озеленения города и дачи промышленных и строительных объектов спортивных и детских площадок.

1.4 Основные конкуренты на рынке

Конкуренция – это соперничество между фирмами, предприятиями, территориями, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Предмет конкуренции – товар или услуга, посредством которых соперники стремятся завоевать потребителя и его деньги.

Проблема качества и конкурентоспособности товаров и услуг носит универсальный характер. От того насколько успешно она решается, зависит многое в экономической жизни предприятия. Кроме того, через взаимоотношения между конкурентами наиболее чётко проявляются изменения, происходящие на рынке, так как соперничество является основным двигателем рыночных отношений.

Основными конкурентами на рынке являются предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности.При рассмотрении конкурентов, следует остановиться на таких факторах как: качество и объем предоставляемых товаров и услуги. Следуя этим факторам, на рынке с ООО "Лико-сервис" конкурируют:

1. На рынке сельскохозяйственной продукции:

- ООО "АгроХимПоволжье", который является поставщиком сельскохозяйственной техники, запасных частей к ней, широкого спектра минеральных удобрений, средств защиты растений отечественных и зарубежных производителей, семян зерновых, овощных и технических культур.

- ООО АПК "Витус", реализует травы: семена газонных трав, кормовые травы, травы для сенокосов, семена трав.

- Компания "Молния-Спектр" - предлагает семена кормовых и газонных трав.

- Другие предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности.

1. На рынке нефтепродуктов:

- Нефтепродукты от RICCOM это поставки бензина, мазутов, ДТ, широкого ассортимента индустриальных, моторных, трансформаторных и турбинных масел.

- ООО "Волгоградский Партнер" осуществляет прямые поставки потребителям различных нефтепродуктов с нескольких нефтеперерабатывающих заводов.

- Компания "НОВАТОРРУС-ИНВЕСТ" предлагает к продаже: нефтепродукты (бензин, дизельное топливо)

- Другие предприятия, занимающиеся аналогичными видами деятельности.

1.5 Характеристика номенклатуры товаров, услуг

1. Номенклатура сельскохозяйственной продукции:

Газонные травы:

1. овсяница луговая 2. овсяница красная 3. овсяница тростниковидная 4. мятлик луговой 5. райграс пастбищный 6. тимофеевка луговая 7. пырей ползучий 8. полевица побегообразующая 9. ежа сборная

Кормовые травы:

1. семена суданской травы

2. люцерна изменчивая

3. люцерна желтая серповидная

2. Номенклатура нефтепродуктов:

Марка топлива	ГОСТ/ТУ	Октановое число
А-92	ТУ38.001165-87	92
АИ-91	ТУ38.1011225-89	91
АИ-95	ГОСТ2084-77	95
АИ-98	ГОСТ2084-77	98

1.6 Структура организации и функции сотрудников. Численность работников

Анализ численности работников торговли проводится в тесной взаимосвязи с анализом производительности труда и изменений объема розничного товарооборота. Если рост численности является следствием увеличения объема товарооборота, сопровождается повышением производительности труда и при этом достигает опережающий рост товарооборота на одного работника по сравнению со средней заработной платой, то такое увеличение численности следует считать экономически оправданным.

При анализе численности работников по составу изучаются:

· соответствие численности штатному расписанию по количеству и по составу;

· изменение состава (структуры) персонала в динамике;

· влияние изменения состава работников на результаты работы организаций;

· изменение квалификационного уровня персонала;

· влияние затрат на обучение и повышение квалификации работников на производительность труда;

· текучесть кадров.

Состав (структура) персонала изучается по следующим группам: работники торгового зала; работники, занятые организацией и управлением торговым процессом (директор, маркетолог, товаровед и т.п.); работники экономической службы и работники, занятые на вспомогательных работах (уборщицы, грузчики, охрана и т.д.).

Управление ООО "Лико-сервис" основывается на общих принципах системы управления организацией. Функции управления - относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое воздействие. В функциях управления раскрывается содержание управления как процесса, отражается вид управленческой деятельности, должностные обязанности, закрепленные за определенным работником. ООО "Лико-сервис" структурных подразделений не имеет.

К звеньям управления относятся специалисты, выполняющие соответствующие функции управления, либо их часть.

Организационная структура управления ООО "Лико-сервис" (Рис.1)

Рис. 1. Схема управления предприятием

Руководителем высшего звена в ООО "Лико-сервис" является генеральный директор, который имеет непосредственный контроль над руководителем высшего звена исполнительным директором, который в свою очередь контролирует работу менеджеров. В его обязанности входит управление всей деятельности фирмы, непосредственный контроль над руководителями среднего звена, например менеджерами по продажам, бухгалтерскому учёту, проведение собраний с персоналом, работа по продвижению фирмы на высший уровень. А так же должен обеспечить предметами материально-технического оснащения; создать необходимые условия для сохранности товарно-материальных ценностей; контролировать работу всех участников фирмы. Главный бухгалтер, в его обязанности входит - ведение бухгалтерской отчетности (составление товарных накладных, счетов фактур, авансовых отчетов, актов списания материалов и др.), сведение годового баланса, составление декларации, начисление заработанной платы, ведет кадровую отчётность. В обязанности менеджера по продажам сельскохозяйственной продукции входит: