Смекни!
smekni.com

Развитие инновационной активности ЗАО "Нива" (стр. 6 из 15)

Ветеринарный врач осуществляет мероприятия по профилактике и лечению заболеваний животных, целью которых является выполнение плана производства реализации продукции животноводства, высокого качества и выращивания здорового молодняка.

Главный инженер руководит всеми инженерными службами хозяйства; организует высокопроизводительное использование техники и средств электрификации, технического обслуживания, ремонта машинотракторного и автомобильного парка, работу производственного оборудования, нефтехозяйства.

Как и любое предприятие, ЗАО «Нива» представляет собой самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный для выпуска сельскохозяйственной продукции с целью удовлетворения потребностей конкретных потребителей и обеспечения функционирования самого предприятия и его работников, получения прибыли.

Для анализа деятельности предприятия необходимо в первую очередь определить основные виды товарной продукции на предприятии и проанализировать, какой вид продукции занимает наибольшую долю в общем объеме товарной продукции

Структура товарной продукции является основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий.

Специализация производства представляет собой процесс сосредоточения выпуска конструктивно и технологически однородной продукции, ее отдельных частей и технологических процессов на предприятии.

Таблица 2.1 – Состав и структура товарной продукции ЗАО «Нива» за 2005-2007 гг.

Вид продукции Выручка от реализованной продукции, тыс. руб. Ранжированный ряд, i
2005 г. 2006 г. 2007 г. Средние значения за 3 года
тыс. руб. % к итогу
Зерновые и зернобобовые, в т.ч. 102259 102846 208857 137987,3 57,3 -
ячмень 1718 7728 - 3148,6 1,3 5
горох 2 40 - 14 0,006 11
овес 7 189 - 65,3 0,03 10
пшеница 99198 93476 202388 131687 54,7 1
прочие зерновые и зернобобовые 1334 1413 6469 3072 1,27 6
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 367 - - 122,3 0,05 9
Прочая продукция растениеводства 1163 2154 1429 1582 0,6 7
Итого по растениеводству 103789 105000 210286 139691,7 58,0 -
Мясо КРС 1652 4584 4107 3447,7 1,4 4
Молоко 62167 70112 80717 70998,7 29,5 2
Свинина 109 233 112 151,3 0,1 8
1 2 3 4 5 6 7
Конина 8 - 16 8 0,003 12
Продукция животноводства в переработанном виде, в том числе: 1769 4871 4235 3625 1,5 -
мясная 1769 4871 4235 3625 1,5 3
Итого по животноводству 84862 102420 115712 100998 45,0 -
Всего по хозяйству 188651 207420 325998 240689,7 100,0 -

Исходя из данной таблицы рассчитаем коэффициент специализации:

К=100/∑ [Ут (2i - 1)], (1)

где Ут – удельный вес товарной продукции данного вида;

i – порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду. [10]

К=100/[57,3+88,5+7,5+9,8+ 0,9+0,03] = 0,61

Так, исходя из проведенных расчетов можно говорить о том, что уровень специализации в хозяйстве - углубленная специализация. Производственное направление: зерно-мясо-молочное. Главная отрасль – растениеводство с развитым животноводством.

Перед сельскохозяйственными предприятиями стоит задача наиболее полного использования каждого гектара земли. Тысячи гектаров залежей, низкопродуктивных сенокосов и пастбищ, кустарников, заболоченных земель можно превратить в продуктивные угодья. Поэтому при анализе земельного фонда необходимо изучить изменение размера угодий и выявить возможности дальнейшего расширения площади пашни, улучшения сенокосов и пастбищ.

В процессе анализа сравним фактические данные о размере земельных угодий с данными прошлых лет. Это позволит определить изменения в размере общего земельного фонда, площади сельскохозяйственных земель в целом и по видам угодий. Рассмотрим состав и структуру земельных угодий ЗАО «Нива».

Таблица 2.2 - Состав и структура земельного фонда и сельскохозяйственных угодий ЗАО «Нива» Павлоградского района

Показатель Площадь, га Структура,%
Земельного фонда Сельхозугодий
2005 г. 2007 г. 2005 г. 2007 г. 2005 г. 2007 г.
Пашня 30338 31313 х х 93,8 94,0
Сенокосы 1106 1112 х х 3,4 3,3
Пастбища 896 895 х х 2,8 2,7
Всего с/х угодий 32340 33320 93,5 93,1 100,0 100,0
Лесные массивы 1245 1246 3,6 3,5 х х
Древесно-кустарниковые растения 406 407 1,2 1,1 х х
Пруды и водоемы 166 166 0,5 0,5 х х
Приусадебные участки, коллективные сады и огороды 0 188 0 0,5 х х
Дороги (км) 221 221 0,6 0,6 х х
Болота 101 101 0,3 0,3 х х
Прочие земли 321 127 0,9 0,4 х х
Общая земельная площадь-всего 34579 35776 100,0 100,0 х х

Как видно из таблицы 2.2, в течение 3-х лет (с 2005-2007 год), в составе и структуре земельного фонда ЗАО “Нива ” наблюдаются некоторые изменения. Увеличилась общая земельная площадь хозяйства (более чем на 1000 га) за счет увеличения площади сельскохозяйственных угодий и прочих земель. В структуре же сельскохозяйственных угодий преобладают площади под пашней (94%), остальные 6% распределены между сенокосами и пастбищами. Так как основной вид деятельности данного предприятия - растениеводство, то этим объясняется такое максимальное использование земли под пашню. Расширение сельскохозяйственных угодий в т.ч. пахотных земель произошло за счет вступления в хозяйство новых акционеров со своими земельными паями.

Для более наглядного отражения состава сельскохозяйственных угодий ЗАО «Нива» по данным таблицы 2.2 построим диаграмму (рис. 1):


Рассмотрим интенсификацию сельскохозяйственного производства и проанализируем ее эффективность, исходя из таблицы 2.3.

Таблица 2.3 - Уровень и эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства ЗАО «Нива» в 2005-2007 гг.

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2007 г. в % к 2005 г.
Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий: - - - -
стоимость основных фондов и оборотных средств, тыс. руб. 1156,9 1193,8 1314,1 113,6
стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 406,9 473,9 633,7 155,7
сумма производственных затрат, тыс. руб. 546,1 647,7 804,1 142,2
Производство валовой продукции:
на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб. 932,2 989,3 866,2 92,9
на 100 руб. основных производственных фондов, руб. 229,1 208,7 136,7 59,7
на 100 руб. производственных затрат, руб. 170,7 152,7 107,7 63,1
на 1 чел.-ч., руб. 225 217 211 93,8
прибыль на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб. 65,6 120,9 223,5 340,7
Рентабельность:
к основным и оборотным фондам, % 5,9 9,6 15,7 266,1
к издержкам производства, % 11,8 19,3 24,6 208,5

По данным таблицы 2.3 уровень интенсивности сельскохозяйственного производства возрастает. Так, стоимость основных фондов и оборотных средств увеличивается на 13,6%, стоимость основных производственных фондов на 55,7%, сумма производственных затрат на 42,2%. Вследствие роста прибыли от реализации продукции и снижением себестоимости возросли показатели эффективности производства (рентабельность к издержкам производства увеличилась на 108,5%, к основным и оборотным фондам на 166,1%). Но наряду с этим, показатели экономической эффективности интенсификации снижаются, что обусловлено воздействием показателей роста стоимости основных и оборотных фондов, основанных на возрастании цен на средства производства.

Объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, полнота использования техники и, как результат – себестоимость продукции, прибыль и ряд других экономических показателей во многом зависят от уровня использования рабочей силы на предприятии, который можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ производится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Таблица 2.4 – Уровень использования рабочей силы в ЗАО «Нива»

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2007 г. в % к 2005 г.
Численность работников, чел.:- в хозяйстве 845 817 729 86,27
- в растениеводстве 163 142 86 52,76
- в животноводстве 257 189 137 53,31
Затраты труда, тыс. чел.-час.:- в хозяйстве 1673 1805 1662 99,34
- в растениеводстве 645 1011 646 100,16
- в животноводстве 786 882 819 104,2
Отработано одним работником в хозяйстве, дней 247,5 276,2 285,0 115,15
Коэффициент использования рабочей силы в хозяйстве (при 8-часовом рабочем дне) 0,998 1,114 1,234 123,65

Проанализировав таблицу, можно сделать вывод о том, что численность работников в ЗАО «Нива» снизилась на 13,7%, за счет снижения числа работников животноводства - на 46,7% и растениеводстве - на 47,2%. Несмотря на это затраты труда в целом по хозяйству практически не изменились. Так, затраты труда в растениеводстве возросли на 0,16%, а в животноводстве на 4,2%. Это привело к увеличению числа отработанных дней одним работником в хозяйстве на 15,5%. Коэффициент использования рабочей силы в целом возрос на 23,65% за счет развития производства и подсобных отраслей.