Но, как и в каждом новом деле, не обходится без подводных рифов, в инновационном процессе есть и свои проблемы. Нехватка необходимого оборудования и помещений тормозят внедрение перспективных идей. Не всегда чувствуется поддержка местных властей при создании бизнес-структурами инновационных предприятий. А на самих производствах зачастую руководство пассивно относится к рационализаторским предложениям инженеров и конструкторов.
Разработана и внедряется модель кредитно-инвестиционного механизма инновационного трансферта сотрудниками Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева И.В. Безденежных, М.Р. Габайдуллиным, И.Ю. Колесниченко, которая может функционировать на различных уровнях инновационного процесса. В основу модели закладывается определенная корпоративная структура взаимосвязанных, взаимодействующих объектов. При этом, важной составляющей частью ее является всесторонний, многомерный учет передачи и использования различных видов ресурсов, включая как материальные, так и нематериальные ресурсы. Современная инфраструктура управления инновационными процессами в Республике Татарстан осуществляется в форме корпоративной системы.
Инфраструктура дает возможность прохождения проектов по всем этапам инновационного трансферта, включая внедрение в производство инновационного продукта, причем по всем приоритетным направлениям развития экономики Республики Татарстан. Механизм трансферта должен функционировать эффективно, вовлекая в инновационный процесс все большее количество, с одной стороны, научно-исследовательских организаций и вузов, а с другой стороны, малые, средние и крупные промышленные предприятия республики. Функционирование инновационного механизма должно быть направлено на осуществление непосредственного взаимодействия научного и производственного потенциала республики, на перевод экономики в целом на «инновационные рельсы», и получение ощутимого социального эффекта.
В этом плане функции инфраструктуры кредитно-инвестиционного механизма управления инновационными процессами на макроуровне расширяются. К этим функциям относятся:
- мониторинг имеющегося инновационного потенциала научно-исследовательских организаций и вузов по приоритетным направлениям экономического развития республики;
- мониторинг рынка сбыта результатов инновационной деятельности, т.е. потребностей предприятий в инновациях, инновационных продуктах и технологиях;
- координация корпоративного взаимодействия предприятий, организаций, фондов в рамках выполнения конкретных инновационных проектов, менеджмент (сопровождение) проектов;
- юридическое обеспечение гарантий прав интеллектуальной собственности, гарантий возврата инвестиционных сумм, страхование;
- техническая экспертиза проектов;
- экономическая экспертиза проектов;
- беспечение экспериментальной производственной базой для выполнения инновационных проектов на последних этапах трансферта;
- обеспечение финансирования проектов на начальном этапе инновационного трансферта;
- подготовка и переподготовка кадров по управлению инновационными процессами.
В плане выполнения данных функций определены основные компоненты инфраструктуры системы управления инновационными процессами республики. При этом одним из критериев является максимальное использование уже имеющихся структур [26, с.59]. Так, в качестве общего координирующего центра используется Региональный инновационный научный центр Республики Татарстан (РИНЦ РТ), в каждом вузе или НИИ организуются либо используются уже созданные научно-технологические парки, инновационные центры. Ключевыми элементами инфраструктуры также являются в плане образования - Региональный образовательный центр, а в плане финансирования – Фонд НИОКР Республики Татарстан. Следует подчеркнуть важность привлечения к инновационным процессам страховые компании.
В Республике существует программа развития инновационной деятельности, разработанная до 2010 года, основной целью которой является - обеспечение устойчивого сбалансированного экономического развития и повышение качества жизни населения республики на основе создания условий для роста инновационного уровня и конкурентоспособности производства, выхода инновационной продукции на внутренний и внешний рынки, импортозамещения на внутреннем рынке.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач, направленных на формирование целостной эффективной инновационной системы:
- интеграция имеющихся в республике ресурсов и организационных структур и их сосредоточение на приоритетных направлениях развития инновационной сферы;
- обеспечение инновационного развития наукоемких сфер народного хозяйства республики путем создания и развития отраслевой технико-технологической базы для разработки и внедрения высокотехнологичной и наукоемкой продукции и технологий в производство в виде промышленных округов, технополисов, технопарков (в т.ч. технопарка "Идея");
- обеспечение условий для формирования прогрессивного технологического уклада и привлекательности инновационного пространства республики путем создания инновационной инфраструктуры, реализации институциональной, ресурсно-кредитной, налогово-бюджетной и тарифной политики;
- повышение спроса на инновации и привлечение частного капитала к финансированию отраслевых проектов технологического перевооружения промышленности и других отраслей производства;
- вовлечение научно-технического потенциала республики в процесс инноваций;
- сокращение трансакционных издержек инновационных процессов в республике, в том числе путем минимизации рисков при реализации инновационных проектов за счет механизмов страховой защиты.
Для того, чтобы эффективно реализовать данную программу необходим максимально быстрый выход создаваемых при государственной поддержке субъектов (и их подразделений) на режим самоокупаемости;
- формирование при государственной поддержке инфраструктурных элементов республиканской инновационной системы (Правительственная комиссия Республики Татарстан по научно-технической и инновационной политике, Департамент инноваций Минэкономпрома Республики Татарстан, ОАО "Инновационно-производственный технопарк "Идея", технополисы и др.) с последующим тиражированием технологий инновационного и синергетического менеджмента и технологий финансирования на другие субъекты, создаваемые на коммерческой основе;
- внесение в формируемую инновационную систему республики технологий инновационной деятельности и форм государственной и негосударственной поддержки извне (достигается путем размещения и включения в работу инфраструктурных элементов системы носителей технологий управления инновациями и технологий финансирования (включая представительства зарубежных агентств, университетов, фондов, участие зарубежных специалистов в данной сфере и др.);
- обеспечение соответствия уровня сложности создаваемой инновационной системы сложности республиканской экономики, что обеспечивается созданием распределенной по территории республики системы взаимодействующих субъектов инновационной деятельности;
- стимулирование синергетических эффектов инновационных проектов.
К 2010 году в РТ планируется увеличение доли конкурентоспособной инновационной продукции и услуг в добавленной стоимости на 8 процентных пункта, доли затрат на технологические инновации по отношению к объему валового регионального продукта - на 9 % [36].
3 Развитие инновационной системы предприятий как средство борьбы с экономическим кризисом
3.1 Организация инновационной деятельности и НИОКР на ОАО «Нижнекамскшина»
ОАО «Нижнекамскшина» как самостоятельная юридическая единица, существует с 1971 года. Производственные мощности предприятия размещаются в районе Нижнекамского промышленного узла в 7,5 км от города Нижнекамска - крупной административной единицы Республики Татарстан Российской Федерации.
Основным направлением производственной деятельности ОАО «Нижнекамскшина» является производство шин для различного вида транспорта и сельскохозяйственной техники
Производственная база создавалась с ориентацией на производство шин для гигантов отечественной автомобильной промышленности «КамАЗа» и «ВАЗа», а также для удовлетворения потребности в шинах легкового, грузового и сельскохозяйственного ассортимента Приволжского и других близлежащих регионов России.
На сегодняшний день ОАО «Нижнекамскшина» является самым крупным предприятием по производству шин современных типоразмеров и конструкций, как в России, так и в странах СНГ обладает современной технологической и доступной сырьевой базой, имеет квалифицированный штат специалистов.
Основным акционером ОАО «Нижнекамскшина» является АО «Татнефть» (51% акций)
В процессе управления производством ОАО «Нижнекамскшина» взаимодействует с АО «Татнефть», Торговым домом (ТД) «КАМА», ООО «Татнефть - нефтехимснаб»:
АО «Татнефть» - инвестирует программы ОАО «Нижнекамскшина» по модернизации производства и освоению новых технологий.
ОАО «Нижнекамскшина» совместно ТД «КАМА» - определяет программу производства шин по ассортименту, объемам и потребителям.
ОАО «Нижнекамскшина» совместно с ООО «Татнефть-нефтехимснаб» - осуществляет закупки сырья и материалов, используемых в производстве шин, а также оборудования, оснастки и запчастей.
ТД «КАМА» - осуществляет продажу продукции.
В состав акционерного общества входят два завода: завод массовых шин и завод грузовых шин.
Номенклатура продукции, выпускаемой заводом массовых шин:
- шины пневматические для легковых автомобилей и прицепов к ним;
- шины пневматические для легких грузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости;