Смекни!
smekni.com

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия (стр. 2 из 3)

К внешним факторам следует отнести спрос на продукцию, предложение ее с учетом смежных сегментов рынка, уровень цен, устанавливаемых конкурентами, степень необходимости продукции для потребителя, уникальность продукции.

Внутренние факторы представлены затратным механизмом, сложившимся на предприятии в виде его производственной и организационной структуры, организации снабжения необходимыми для деятельности ресурсами и сбыта готовой продукции.

Влияние государства на изменение свободных цен может достигнуто при его воздействии на конъюнктуру рынка, когда государственные подразделения выступают в роли продавца или покупателя. Кроме того, прямое воздействие на ценообразование со стороны государства проявляется в установлении предельных величин, ограничении надбавок и предельных коэффициентов изменения цен. Косвенное воздействие выражается в установлении и изменении налоговых ставок, акцизов и пошлин. Также следует отметить, что существуют фиксированные цены, устанавливаемые государственными органами власти и управления на ограниченный перечень продукции в твердо определенной величине. Государственное регулирование ценообразование направлено на создание условий для учета и сочетания интересов общества, производителей, потребителей.

3. Производственная структура предприятия. Факторы, определяющие структуру предприятия

В первую очередь необходимо сказать, что же представляет из себя производственное предприятие. Итак, производственное предприятие – это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента.

Далее необходимо остановиться на понятии структуры. Структура – это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними.

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Пример структуры предприятия представлен на рисунке 1.

Факторами, определяющими структуру предприятия являются: характер продукции и технология ее изготовления, масштаб производства, степень специализации предприятия и кооперирования его с другими предприятиями, а также степень специализации производства внутри предприятия.


Рисунок 1- Структура предприятия

Какого-либо устойчивого стандарта структуры не существует. Структура конкретного предприятия постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально – экономических процессов. Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные предприятия имеют идентичные функции, главные из которых – изготовление и сбыт продукции.

Состав производственных звеньев, а также организаций по обслуживанию работников, их количество, величина и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия.

В отличие от общей структуры предприятия производственная структура представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, созданных на предприятии, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов, создаваемых в соответствии с расчленяем процесса производства на крупные звенья, частичные производственные процессы и производственные операции.

Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.

Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цеха. Первичным и самым главным звеном пространственной организации производства является рабочее место. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами. На рабочем месте может работать один или группа рабочих.

Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющего часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов.

Обычно различают следующие виды цехов и производственных участков: основные вспомогательные, обслуживающие и побочные.

Вопрос о выборе и улучшении производственной структуры предприятия решается при строительстве новых предприятий, реконструкции действующих и изменении профиля их производства в ходе перемещения, перепланировки оборудования, а также при переоборудовании тех или иных участков производства.

Важнейшими факторами, связанными с определением производственной структуры предприятия и оказывающими большое влияние на его экономику, являются:

- выбор типа предприятия и принципа построения его цехов и производственных участков;

-соотношение между основными производственными цехами, с одной стороны, и вспомогательными и обслуживающими с другой;

обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия.

Производственная структура предприятия в значительной мере зависит от его специализации, т.е. от характера продукции, изготовляемой на предприятии, и разделении труда с другими предприятиями по изготовлению выпускаемой данным предприятием продукции. Кроме того, выбор целесообразной производственной структуры предприятия тесно связан с определением типа предприятия. Под типом предприятия понимается степень охвата им всех стадий производства продукции, повторяемость ее изготовления. Практика работы промышленности выявила три типа производственной структуры промышленных предприятий: технологический, предметный (предметно-замкнутый) и смешанный (предметно-технологический). На основе выбора типа предприятия и состава его цехов или производственных участков, а также запланированных номенклатуры продукции и объема производства определяются размеры предприятия. При этом исходят из необходимости повышения концентрации производства.

Задачи для контрольной работы

1. Стоимость основных производственных фондов цеха на начало года 25350 тыс. руб. В июне вводятся фонды на сумму 4150 тыс. руб., в сентябре выводятся фонды на сумму 2810 тыс. руб. Объем производства продукции по плану 14100 тыс. руб., фактически – 15450 тыс. руб. Определить степень интенсивности использования основных производственных фондов цеха и изменение фактической фондоотдачи в сравнении с плановой

Решение.

В первую очередь необходимо определить наличие основных фондов на начало и на конец отчетного периода, для этого воспользуемся таблицей.

Таблица 2 – Динамика основных фондов предприятия

Показатель Наличие ОПФ на начало периода, тыс. руб. Поступило ОПФ, тыс. руб. Выбыло ОПФ, тыс. руб. Наличие ОПФ на конец периода, тыс. руб.
Основные производственные фонды 23350,0 4150,0 2810,0 24690,0

В первую очередь рассчитаем коэффициент интенсивного использования ОПФ, воспользовавшись для этого формулой:

Кинт = ТП ф / ТП пл

где ТП ф -фактический выпуск товарной продукции, тыс. руб.;

ТП пл - плановый выпуск товарной продукции, тыс. руб.

Кинт = 15450/14100 = 1,095


Далее рассчитаем обобщающие показатели использования ОПФ:

1. Фондоотдача, т.е. выпуск товарной или валовой продукции на 1 рубль ОПФ.

Фо = ТП/ ОФ ср.год

Как видно из данной формулы, необходимо определить среднегодовую стоимость ОПФ. Для этого воспользуемся формулой:

ОПФ ср.год = ОПФ н.г. + ((S ОФ ввод(12- м ввода i)) /12 – ((S ОФ вывод (12-м вывода j)) /12

где м ввода i - порядковый номер месяца i - го ввода ОПФ;

м вывода j - порядковый номер месяца j - го вывода ОПФ

ОПФ ср.год = 25350 +((4150 х (12-6)(/12) – ((2810 х (12-9))/ 12 = 26722,5 тыс. руб.

Зная среднегодовую стоимсоть ОПФ определим фондоотдачу ОФП сравнивая при этом фактическую и плановую фондоотдачу.

ФО плановая = 14100/26722,5 = 0,53 ФО фактическая = 15450/ 26722,5= 0,58

Далее определим фондоемкость – затраты ОПФ на 1 рубль товарной или валовой продукции ФЕ. Воспользуемся для этого формулой.

ФЕ = ОПФ ср. год / ТП

Рассчитаем данный показатель также для плановых и фактических величин.


ФЕ плановое = 26722,5 /14100 =1,9 ФЕ фактическое = 26722,5 /15450 = 1,7

Поместим полученные результаты в таблицу и проанализируем их.