· у ПВС, в отличие от обычного, бойлера отсутствует гидравлическое сопротивление, поэтому при его эксплуатации экономится 20% электроэнергии, обычно расходуемой на прокачку жидкости через трубный пучок;
· эти аппараты безинерционные, что позволяет при использовании их в системе отопления каждый момент времени подавать потребителю теплоноситель с температурой, точно соответствующей данным погодным условиям. Это позволит устранять перетопы и приведет к значительной экономии энергетических и материальных ресурсов;
Кроме того, ПВС фирмы «Кварк» работает практически бесшумно, без вибрации и гидроударов.
Из других достоинств ПВС следует отметить, что их тепловой КПД равен практически 100%, коэффициент теплообмена достигает 10000 Вт/м2 0С. Подогреватели ПВС можно устанавливать как для закрытых, так и для открытых систем теплоснабжения.
Повреждаемость теплотрасс высокая и по разным оценкам составляет одно-два повреждения на 1 км теплотрассы в год. Это приводит к потерям теплоносителя, так же происходят большие теплопотери из-за неудовлетворительной теплоизоляции и особенно – гидроизоляции. В условиях Урала отсутствие гидроизоляции приводит к потерям тепла теплотрасс не менее 50%. В настоящее время максимальный коэффициент тепловой эффективности теплотрасс составляет 0,55. Поэтому вопрос тепло-, гидро- и электроизоляции тепловых сетей – главный вопрос надежного и эффективного централизованного теплоснабжения, особенно при расположении теплоисточника вне городской черты.
Федеральная программа энергоресурсосбережения предлагает переход на преимущественное применение предварительно изолированных труб. Согласно данных Мосэнерго в случае применения импортных (АВВ) предизолированных труб потенциал энергоренсурсосбережения, реализуемый за счет замены существующих теплопроводов на трубы предизолированные пенополиуретаном составляет 2000 долл. на 1 км в год, что обеспечит окупаемость в течение 5–6 лет (с учетом продления срока эксплуатации трубопровода до 30–40 лет).
Производство таких труб в ограниченных масштабах освоили:
· Уральский филиал ЗАО «Трасса» на базе УИН 349/12;
· Учреждение «Академэнерго».
Расчеты показывают, что в случае развития объемов собственного производства предизолированных труб срок окупаемости можно сократить до 2–2,5 лет, особенно в случае применения антикоррозий защиты внутренней поверхности.
Проблему экономии энергоресурсов можно решать также путем использования индивидуальных тепловых пунктов. Блочный ИТП представляет собой автоматизированную комплексную установку для подключения к централизованным тепловым сетям систем отопления отдельных зданий. В комплект теплопункта входят: пластинчатые теплообменник, циркуляционные насосы, автоматические регуляторы для системы горячего водоснабжения и отопления, регулятор разности давления, арматура, блок учета тепловой энергии, счетчики холодной и горячей воды. Обслуживание такого ИТП минимально и они могут использоваться, как для независимой, так и для зависимой схемы подключения отопления.
Применяемая система регулирования обеспечивает: поддержание температуры отопления в соответствии с температурой наружного воздуха, ограничение температуры обратной сетевой воды, поддержание заданной температуры горячего водоснабжения, хранение данных о параметрах теплоносителя и т.д.
Из всех достоинств в таких ИТП следует отметить то, что в этом случае практически полностью исключается коррозия и образование отложений в системе теплоснабжения дома, обеспечивается необходимое качество горячей воды, появляется возможность практически полностью исключить перегревы, перетопы и т.п. явления, которые при централизованной системе избежать практически невозможно.
Но такое ИТП отличаются и соответствующими ценами – до 40000 долларов США. Удельный прирост тепла эксплуатационных затрат – дополнительный расход электроэнергии на перекачку в независимом контуре отопления составит примерно 2000 долларов. Эффект оценивается в 8–10% тепла, получаемого от ТЭЦ.
Заключение
Изучив деятельность предприятия МУП «Теплотехнология», можно сказать, что предприятие не эффективно, в основном убыточное, организация труда плохо развита, постоянные задержки заработной платы работникам, устаревшие технологии и т.д. Но ситуация медленно начинает улучшаться.
Производство теплоэнергии получена экономия затрат по сравнению с запланированными в сумме 2095 тыс. руб., в основном за счет экономии по статье уголь (сэкономлено 1770 тонн угля на 4004,7 тыс. руб.), в связи с переводом всех теплосетей на обслуживание центральной котельной, которая работает на нефти. Поэтому одновременно получен перерасход по статье нефть израсходовано на 131 тонну нефти больше на сумму 1007,9 тыс. руб.).
По водоснабжению наблюдается снижение производства по сравнению с планом и уровнем прошлого года, как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Наиболее существенно снизился отпуск данного вида услуг по категориям потребителей: бюджетные организации и прочие потребители. Однако в связи с увеличением дохода от реализации получена прибыль.
По виду услуг вывоз ЖБО возросла себестоимость, выпуск услуг в натуральном выражении не изменился по сравнению с планом, доходы возросли по сравнению с планом, кроме того увеличено финансирование на возмещение ущерба. От реализации получен убыток.
Вывоз ТБО: значительное превышение фактических транспортных расходов определены нормативно по грузоподъемности а/м, при этом затраты на перевозку (зарплата, ГСМ и др.) остаются на прежнем уровне. Кроме того не запланированы затраты по использованию транспортных средств. Кроме того, снижен выпуск услуг в натуральном выражении по сравнению с планом.
Вывоз ТБО наиболее нерентабельные вид ЖКУ: при значительном превышении затрат (по сравнению с планом) наблюдается снижение выпуска услуг в натуральном выражении и соответственно выручки от реализации. В результате затраты более чем в два раза превышают доход от реализации.
Всего затрат по содержанию жилфонда составили 302,1 тыс. руб.; доходы от реализации – 376 тыс. руб.; прибыль – 73,9 тыс. руб. с учетом общежития.
Финансирование на покрытие убытков в 2006 году по данному виду деятельности не предусматривается.
Превышение фактической себестоимости единицы продукций по всем видам производства, за исключением – содержания жилфонда. Причины расхождений по каждому виду деятельности (в разрезе статей затрат). Превышение фактических затрат над ПРТ, а также занижение фактического выпуска продукций в натуральном выражений является основой причиной убыточности работы предприятия.
Тракторный парк используется не эффективно: что говорит о слабом контроле за работой парка со стороны диспетчерской службы и службы главного механика гаража, а также о слабой обеспеченности запчастями и средствами ремонта техники, о высокой степени изношенности МТП.
Общехозяйственные расходы распределяются ежемесячно в затраты основного производства пропорционально ФОТ. По данным приведенного анализа наибольший удельный вес в структуре общехозяйственных расходов занимает статья – зарплата аппарата управления – 45,9%, затем статья – транспортные расходы – 28,9%, отчисления от ФОТ – 11,9%.
На предприятии наблюдается снижение как собственного, так и заемного капитала.
На протяжении трех лет заемный капитал по итогам трех лет постепенно уменьшался, за исключением кредиторской задолженности персоналу по оплате труда (по отношению 2006 года к 2004 году увеличился на 5,39%) и бюджету (по отношению 2006 года к 2004 году увеличился на 48,86%).
Финансовая устойчивость предприятия очень не стабильна, предприятие практически всегда зависит от заемных средств. Предприятие не может погасить имеющиеся финансовые обязательства в установленном порядке в полном объеме.
Список литературы
1. Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2001–2010 годы: Постановление Правительства РФ от 17 ноября 2001 г. №797 // Консультант Плюс.
2. Пястлов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей.-М.: Академический проект, 2003.-573 с.
3. Регулирование ценообразования в жилищно-коммунальном хозяйстве: Сборник законодательных и нормативных документов. – М.: ГП ЦНИС, 2001. – 350 с.
4. Федеральный закон РФ от 21.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Российская газета. – 2004. – №79.
5. Абдуллаев Н., Зайнетдинов Ф. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // Финансовая газета. – 2000. – №28, 30, 32.
6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика. – 2004.-246 с.
7. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Изд-во «ДИС»: НГАЭиУ. – 2002. – 128 с.
8. Комплексное развитие жилищно-коммунального хозяйства городов и сел» Иванов А.П., Москва, Стройиздат. -2005. -160 с.
9. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки». – М.: ИКЦ «Дис», 2003. – 224 с.
10. Румянцева Е.Е. Приоритеты реформирования ЖКХ // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2003. – №7. – с. 22 – 25
11. Ряховская А.Н. Антикризисное управление жилищно-коммунальным хозяйством муниципальных образований: Дис….докт. экон. наук. М., 2002. С. 45–46.
12. И.А Баткаева, А.Я. Кибанов и др. «Управление персоналом организации», Издательство «ИНФРА-М», Москва, 2005 г.
13. Бухгалтерские балансы предприятия МУП «Теплотехнология» за 2004–2006 гг.
14. Пояснительная записка к отчету о производственной деятелльности предприятия МУП «Теплотехнология»
15. Экономика жилищно-коммунального хозяйства: учебное пособие / Под ред. доктора экон. наук, проф. Ю.Ф. Симионова. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. С. 10.