Начнем анализ с характеристики бюджета объекта, доходная часть которого определяется на основе рыночных данных об аренде объектов, аналогичных анализируемому объекту
|   Наименование  |    Обозначение  |    Символ  |    Примечание  |  
|   Потенциальный валовой доход = Potential Gross Income  |    ПВД = PGI  |    Ipg  |    Контрактная арендная плата Iрс  |  
|   Платежи за перерасход ресурсов Iph  |  |||
|   Рыночная арендная плата Ipm  |  |||
|   Прочие доходы Iра  |  |||
|   Потери дохода = Vacancy & Collection Loss  |    ПД = V&L  |    IpgKvl  |    Потери от недозагрузки IpgKv  |  
|   Потери от неплатежей IpgKl  |  |||
|   Эффективный валовой доход = Effective Gross Income  |    ЭВД = EGI  |    Ieg  |    Ieg=Σ Ipgi(1-Kvi)(1-Kli)  |  
|   Операционные расходы = Operation Expences  |    ОР = ОЕ  |    Еo  |    Постоянные Еc.  |  
|   Переменные Еv  |  |||
|   Чистый операционный доход = Net Operating Income  |    ЧОД = NOI  |    Io  |    Io = Ieg - Е0  |  
|   Выплаты по обслуживанию долга = Mortgage Debt Service  |    ОД = DS  |    Im  |    Im= Vm Rm  |  
|   Чистый валовой доход = Pre-Tax Cash Flow  |    ЧВД = PTCF  |    Ie  |    Ie= Io - Im= Ve Re  |  
|   Налог на прибыль = Tax  |    Нал = Tax  |    Tpr  |    Tpr = KT(Ie-Am)  |  
|   Чистый доход = After-Tax Cash Flow  |    ЧД = ATCF  |    Iat  |    Iat = Ie(1- KT)+ KT Am  |  
|   Доход от продажи объекта = Reversion  |    ДПО = Rev  |    Vn  |    За вычетом расходов на сделку  |  
«Стартовой» характеристикой доходности объекта является потенциальный валовой доход (ПВД = Ipg). Этот вид дохода определяется как максимально возможная денежная сумма, планируемая к получению в течение предстоящего года (после даты оценки или даты приема объекта в управление) – при наиболее эффективном коммерческом использовании всего потенциала всех элементов объекта. ПВД включает в себя четыре составляющие:
- контрактную годовую арендную плату Iрс - выплаты по договорам аренды, остающимся действующими в течение всего или части соответствующего года;
- платежи за перерасход ресурсов Iph - надбавки за превышение норм использования временных, энергетических и других ресурсов, процентные надбавки к арендой ставке при превышении оборота бизнеса над оговоренным базовым уровнем, другое;
- рыночную годовую арендную плату Ipm - арендные платежи за планируемую сдачу в аренду по рыночным ставкам всех не занятых арендаторами основных помещений, в том числе занятых собственником или нанятым им персоналом;
- прочие доходы Iра за год, включая: арендную плату за землю под автостоянкой, платежи за размещение рекламы на фасаде здания или на стенах внутри здания и пр., предназначенного исключительно для арендаторов основных помещений объекта.
Первые три составляющие отражаются в действующих или планируемых к заключению договорах аренды, связанных, так или иначе, с использованием основных помещений, в то время как четвертая составляющая относится к свободной части земельного участка, а также к помещениям и к элементам конструкций вспомогательного или технического назначения.
Отметим обязательность учета всех названных компонентов потенциального валового дохода, значимость которых должна проверяться при анализе с целью выбора варианта наилучшего и наиболее эффективного использования объекта. Здесь нужно учитывать, что управляющий объектом в интересах собственника старается реализовать все мыслимые и доступные возможности извлечения доходов при эксплуатации объекта.
Все перечисленные выше доходы, как правило, не могут быть получены в полном объеме:
- из-за потерь, связанных с недозагрузкой - вследствие ограниченного спроса или потери времени на смену арендаторов;
- из-за потерь, связанных с обычной в современных условиях практикой задержки или прекращения очередных платежей арендаторами в связи с потерей ими платежеспособности.
С учетом предположения, что потери от недозагрузки и неплатежей для разных типов помещений одинаковы, можем рассчитать эффективный валовой доход (ЭВД = Ieg) как разность ПВД и потерь от недозагрузки и неплатежей.
Операционные расходы подразделяются на две группы: условно постоянные Еc и условно переменные Еv формируемые из довольно полного общего перечня расходов. В табл. представлен примерный перечень операционных расходов, соответствующий «полной» аренде, при которой предусматривается включение в арендную ставку всех видов операционных расходов, связанных с функционированием арендуемых элементов объекта недвижимости.
Заметим, что в «классической» теории оценки операционные расходы группируются в три блока: постоянные расходы, не зависящие от уровня загрузки объекта; переменные расходы, зависящие от уровня загрузки помещений, и резерв замещения (ресурсы на отложенный ремонт). Указанное разделение недостаточно логично, так как в состав ресурсов на отложенный ремонт включаются как переменные, так и постоянные расходы. В частности, в резерв замещения включаются:
- расходы, зависящие от загрузки объекта арендаторами и от интенсивности эксплуатации помещений (ремонт покрытия полов, внутренней отделки стен, оборудования и сетей газоснабжения, водоснабжения, вентиляции и кондиционирования);
- расходы, связанные с компенсацией разрушительного влияния природных сил (кровля, наружная отделка стен), а также затраты на восстановление эксплуатационных качеств систем теплоснабжения и обеспечение безопасности, планируемые даже для объекта, временно выведенного из эксплуатации.
|   Вид расходов  |    Постоянные Еc  |    Переменные Еv  |  
|   Налоги  |    На недвижимость  |    На зарплату персонала  |  
|   Страховка  |    Страховка  |    –  |  
|   Управление  |    Управленческий учет  |    Зарплата управляющих с накладными расходами  |  
|   Бухгалтерские и юридические услуги  |    Бухгалтерский учет основных фондов и постоянные платежи  |    Бухгалтерское и юридическое обслуживание арендных и подрядных отношений  |  
|   Маркетинг и работа с арендаторами  |    Исследование рынка и реклама  |    Работа по удержанию арендаторов  |  
|   Энергоснабжение  |    Антиаварийное теплоснабжение здания  |    Теплоснабжение арендуемых помещений  |  
|   –  |    Электроснабжение  |  |
|   –  |    Газоснабжение  |  |
|   Коммунальные услуги  |    –  |    Водоснабжение  |  
|   –  |    Канализация  |  |
|   –  |    Удаление мусора  |  |
|   Эксплуатация  |    –  |    Вентиляция, кондиционирование  |  
|   –  |    Расходные материалы  |  |
|   –  |    Обслуживание лифтов  |  |
|   –  |    Дезинсекция  |  |
|   Уборка территории  |    Уборка помещений  |  |
|   Техническое обслуживание  |    Отложенный ремонт кровли, теплосетей, фасада, ограждений  |    Мелкий и отложенный ремонт облицовки, оборудования и сетей  |  
|   Обеспечение безопасности  |    Автоматизированная система оповещения  |    Служба безопасности  |  
|   –  |    Надбавки за сверхурочные услуги  |  |
|   Прочие расходы (из прочих доходов)  |    Обслуживание рекламных носителей  |    –  |  
|   Обслуживание телесистем и сетей  |    Обслуживание телеприемников  |  |
|   Энергоснабжение и ремонт автостоянки и торговых площадок  |    Автосервис для пользователей  |  |
|   Обслуживание мастерских  |    Индивидуальные услуги  |  |
|   Другое  |    Другое  |  
Например, к постоянным расходам следует отнести: