В план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности которой превышает уровень аналогичного показателя у товаропроизводителя-конкурента, т.е. УКСi > УКСi'.
Из всей номенклатуры в план производства могут быть включены следующие товары, уровень конкурентоспособности которых превышает соответствующий уровень у конкурента:
УКС2 (0,31) > УКС2' (0,3)
УКС3 (0,4) > УКС3' (0,39)
УКС4 (0,41) > УКС4' (0,4)
УКС6 (0,35) > УКС6’ (0,33)
Проект технико-экономического обоснования будет рассмотрен на примере строительства предприятия по производству вертикально сверлильных станков, где уровень конкурентоспособности товара, т.е.на примере этих 4 станков, указанных выше.
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) вертикально сверлильных станков и определение плана производства завода
Объект технико-экономического обоснования – строительство станкостроительного предприятия по производству вертикально сверлильных станков.
Исходя из данных таблицы 1, удельный вес этого вида станков в парке – 8,5, а доля в выпуске - 5% .
Таблица 1.
Структура наличного парка и выпуска металлорежущего оборудования
Металлорежущие станки | %% к итогу | |
Парк | Выпуск | |
Токарные полуавтоматы | 3,4 | 4,2 |
Радиально-сверлильные | 4,6 | 3 |
Вертикально-сверлильные | 8,5 | 5 |
Специальные сверлильные | 5,5 | 6 |
Плоскошлифовальные | 2,3 | 2,5 |
Специальные шлифовальные | 1,9 | 2,1 |
Зубообрабатывающие | 3 | 4,3 |
Горизонтально-фрезерные | 2,6 | 4 |
Карусельные | 1,2 | 1,4 |
Агрегатные | 2,4 | 2,6 |
Прочие | 64,6 | 64,9 |
Итого: | 100 | 100 |
Разработка баланса спроса и предложения начинается с определения потребности на год в новых специальных станках для машиностроения (Qспец.н), которая представляет собой сумму потребности новых специальных станков на расширение парка (Qспец. рас) и замену (Qспец. з.):
Qспец.н= Qспец. рас + Qспец.з
В свою очередь, потребность в новых специальных станках на расширение парка может быть определена по следующей формуле:
Qспец.рас = [(Qн * aм * aспец. * ΔKt )/Кпр] : 5,
где: Qн - наличный парк металлорежущих станков на начало планируемого периода - 2,5 млн.шт. (принимается для всех вариантов);
aм – доля металлорежущих станков в машиностроении на начало планируемого периода - 0,7 (принимается aм для всех вариантов);
aспец. - доля специальных станков в парке на начало периода - 0,085 (по данным таблицы 1 aспец принимается 0,085);
ΔКt - коэффициент, учитывающий прирост объема производства у потребителя (покупателя) за пятилетний период (для всех вариантов принимается ΔКt - 0,3);
Кпр – коэффициент роста производительности нового станка (принимается для всех вариантов равным Кпр – 1,2).
Потребность в новых специальных станках для замены физически устаревшего оборудования определяется по формуле:
Qспец. з. =( Qн * aм * aспец * На): Кпр,
где На – норма амортизации (для машиностроения принимается На – 0,08);
Qспец. з. = (2,5 млн. шт. * 0,7 * 0,085 * 0,08) : 1,2 = 9917 шт.
Потребность станков на расширение и замену в парке машиностроения составляет 75% общей потребности данного вида оборудования.
Общая потребность специальных станков для народного хозяйства в целом.
Qспец.общ.=(Qспец.расш. +Qспец..з.) : 0,75 = (7438 + 9917) : 0,75=23140 шт.
Потребность в новых специальных станках для прочих отраслей народного хозяйства составит:
Qспец..пр. = Qспец.общ.. – (Qспец.расш. + Qспец.з) = 23140 - (7438 + 9917)= 5785 шт.
Данные расчета заносятся в таблицу 2 "Баланс производства и спроса вертикально-сверлильных станков" - раздел потребление.
Далее определяются источники удовлетворения спроса, т.е. ресурсная часть баланса оборудования. Таких источников два: первый – выпуск станков на станкостроительных предприятиях с учетом прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий (принимается 20% от выпуска для всех вариантов); второй источник - капитальное строительство. Сравнение расходной части баланса (потребность оборудования) с ресурсной частью (выпуск продукции) позволяет определить величину дефицита в станках, покрываемую за счет капитального строительства (Qспец..деф.). В нашем случае дефицит рассчитывается, как разница между спросом (Qобщ. – 23140 шт.) и предложением, т.е. общим объемом выпуска производством новых вертикально-сверлильных станков. При этом выпуск станков без учета прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий определяется по формуле:
Qпр.спец. = Qпр.мет. * a’сп = 45000 * 0,05 = 2250 шт.,
где Qвып.мет. – годовой объем выпуска металлорежущих станков принимается равным 45000 шт.
a’сп. - доля выпуска специальных станков – 0,05 (принимается по данным таблицы 1).
Прирост же выпуска вертикально-сверлильных станков за счет организационно-технических мероприятий (Qорг.спец.) определяется по формуле:
Qорг.спец. = Qвып.мет. * a,спец. * 0,2 = 45000 * 0,05 * 0,2 = 450 шт.
Общий объем выпуска Qвып.об. = Qпр.спец. + Qорг.спец. = 2250 + 450 = 2700шт.
Дефицит составит: DQспец.деф.=Qобщ.–Qвып.об.=23140 – 2700 = 20440 шт.
На основании данных, указанных в задании, об объеме выпуска вертикально сверлильных станков¢ (минимальный – 1800 шт., максимальный – 5400 шт.) делаем вывод о том, что для устранения дефицита в вертикально-сверлильных станках должно быть построено 4 и реконструировано одно предприятие. В курсовом проекте расчет ведется по одному вновь создаваемому предприятию с выпуском 5400 шт., что позволит уменьшить дефицит рынка в этом виде оборудования на 26,4 % (5400*100/20440).
Таблица 2.
Баланс производства и спроса вертикально-сверлильных станков
РЕСУРСЫ | ПОТРЕБЛЕНИЕ (спрос) | |||||
№№ п.п | Источник | шт. | Уд. вес (%) | Направление спроса | шт. | Уд. вес. (%) |
1. | Действующее производство (выпуск) (45000 шт.*0,05) | 2250 | 9,7 | Для машиностроения и металлообработки | 17355 | 75 |
2. | Прирост выпуска за счет организационно-техни-ческих мероприятий (945 * 0,2) | 450 | 1,9 | в том числе а) на расширение парка б) на замену физически изношенного | 74389917 | 32,142,9 |
3. | Прирост выпуска за счет капитального строительства | 20440 | 88,4 | прочие отрасли народного хозяйства | 5785 | 25 |
23140 | 100 | 23140 | 100 |
3. Выбор и экономическое обоснование пункта строительства предприятия
Выбор пункта строительства предприятия определяется на основе представленной информации:
а) о стоимости возможной реализации готовой продукции в наиболее выгодные пункты сбыта;
б) о стоимости поставок сырья, материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, необходимых для производства данного вида станков.
Пункт строительства выбирается по минимуму суммарных затрат на транспортные расходы по доставке сырья, материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, а также транспортировке готовой продукции (по каждому из представленных вариантов), т.е.
Зсi + Зтрi Þ min ,
где Зсi , Зтрi – затраты по доставке сырья, материалов и транспортировке готовой продукции.
Таким образом, выбранный вариант должен отражать минимум транспортных расходов и отвечать экономическим интересам товаропроизводителя, т.к. выбранный пункт строительства будет расположен в городах, максимально приближенных к местам реализации готовой продукции и источникам поставляемого сырья, материалов.
С целью экономического обоснования выбора пункта строительства предприятия необходимо определить:
1. Транспортные затраты по обеспечению предприятия сырьем, материалами, покупными изделиями и полуфабрикатами (грузооборот в тонно-километрах, затраты на перевозки).
2. Транспортные затраты по сбыту готовой продукции (грузооборот в тонно-километрах, затраты на перевозки).
3. Суммарные затраты по каждому из вариантов снабжения и сбыта (в тонно-километрах, руб.)
4. Стоимость перевозки одного тонно-километра материалов и готовой продукции принимается равной 8,8 руб.
В таблице 3 представлен расчет транспортных затрат по снабжению материалами.
Таблица 3.
Транспортные затраты по снабжению предприятия материалами
№№ п/п | Показатели | Ед. изм. | Варианты размещения завода | |
1 | 2 | |||
1. 2. 3. 4. 5. 6. | Потребность в материалах Годовой объем Расстояние Цена т/км Грузооборот (п.1 х п.2 х п.3) Стоимость перевозки (п.4 х п.5) | т шт км руб т/км млн. руб. | 4 5400 210 8,8 4536000 39,9 | 4 5400 190 8,8 4104000 36,1 |
В таблице 4 представлены расчет транспортных затрат по сбыту продукции.
Из таблицы 4 видно, что затраты по транспортировке готовой продукции (Зтр) представляют сумму транспортных расходов по доставке готовой продукции во все пункты ее сбыта, т.е.
Зтр = ЗА + ЗБ + ЗВ + ЗГ
Так, для варианта I затраты по транспортировке готовой продукции составили: