- Рентабельность собственного капитала (Rс), в %:
Rс = [ ( Мр / Кс ) * 100 ] ,
где:
Мр – чистая прибыль, руб. (прибыль за вычетом налога и процентов за кредит );
Кс – собственный капитал.
- Общая рентабельность капитала (Rо), в %:
Rо = [ Мб / ( Кс + Кз ) ] * 100,
где:
Мб – балансовая прибыль, руб.;
Кз – заемный капитал.
- Рентабельность продукции (Rh) , в %:
Rh = [ Мб / С ] * 100 ,
где:
С – себестоимость продукции, руб.
- Рентабельность продаж (оборот) (Rp), в %:
Rp = [ Мб / Q ] * 100 ,
где:
Q – величина оборота (продаж), руб.
5.Производительность – это соотношение между количеством произведенной продукции и количеством затрат на ее выпуск:
- фактически потребленные ресурсы
6. Качество трудовой жизни – это то, как работники предприятия реагируют на его социально-технические проблемы, насколько заинтересованы в его развитии.
7. Внедрение новшеств – процесс, с помощью которого предприятие получает новые, более совершенные товары и услуги.
Приведенные категории отражают различные стороны работы предприятия. Для того чтобы можно было оперировать показателем результативности, необходимо определить значимость и относительные веса каждого критерия. Для предприятия важно знать какой должна быть оптимальная комбинация перечисленных критериев с точки зрения управления результативностью организационной системы (предприятия). Задача руководителя заключается в том, чтобы решить, как наиболее эффективно использовать систему контроля, чтобы обеспечить желательное улучшение критериев. Приоритеты каждого из критериев результативности будут зависеть от следующих факторов: масштабов организационной системы, ее функций – маркетинг, производство, НИОКР и т.д.; типа системы – цех, сборочный конвейер, предприятие; зрелости системы с точки зрения кадрового состава, управления, технологии, организационных структур и т.п.
Условия, обеспечивающие экономию материалов и сырья следующие:
- выбор материалов и сырья, соответствующий конкретной цели их применения;
- максимальное их использование;
- высокий уровень прогрессивности применяемых в процессе переработки средств труда и технологических методов;
- соответствующий уровень квалификации и материальная заинтересованность работников.
Пути экономии материальных ресурсов трудно уложить в какую-то схему. Общей инструкции для всех не существует, а все зависит от характера предприятия, конкретных условий, в которых протекает производственный процесс. Однако при всем многообразии путей экономии материальных ресурсов для предприятий АПК можно выделить некоторые основные направления:
- сокращение отходов и потерь;
- ликвидация брака;
- разработка прогрессивных методов расхода сырья и материалов;
- применение новых видов сырья, материалов и их заменителей;
- внедрение новых технологий;
- использование вторичного сырья.
В 1976 году на базе хлебоприемного предприятия начал действовать мельничный элеватор емкостью 16,5 тысяч тонн. В 1977 году была введена в экплуатацию мельница 3-х сортового мола производительностью 245 тонн зерна в сутки с емкостями, для бестарного хранения муки на 480 тонн, и складом для хранения тарной продукции, мощностью 2160 тонн ( при 10-ярусном складировании) и 485 тонн фасованной муки.
В 1978 году Липецкое хлебоприемное предприятие было переименовано в Липецкий комбинат хлебопродуктов.
В 1980 году был введен в строй комбикормовый завод производительностью 525 тонн комбикормов в сутки.
В 1986 году проведена реконструкция мельницы сортового мола с заменой основного оборудования на более новое, выпущенное в Могилеве-Подольске по лицензии швейцарской фирмы «Бюллез». Это оборудование считается высокотехнологичным, его производительность до 250 тонн зерна в сутки.
В 1989 году проведена реконструкция комбикормового завода с увеличением производительности до 575 тонн комбикормов в сутки.
21 марта 1991 года на базе Липецкого комбината хлебопродуктов было создано арендное предприятие «Липецкий комбинат хлебопродуктов».
В ноябре 1992 года на базе бывшего цеха отходов начала работу мельница 87% ржано-обдирного помола, производительностью 50 тонн зерна в сутки. В ноябре этого же года при ржано-обдирной мельнице введен в строй бытовой корпус с выбойным отделением и складом готовой продукции.
3 апреля 1995 года ТОО «Липецкий комбинат хлебопродуктов» преобразован в ОАО «Липецкий комбинат хлебопродуктов».
В июле 1996 года введен в строй цех хлебобулочных изделий мощностью 3,6 тонн хлеба в сутки с печами Ш2-ХПА-10.
По состоянию на 01.01.2009 года ОАО «Липецкий КХП» имеет шесть магазинов и одну торговую палатку. Товарооборот магазинов составляет 2,1 млн. руб. за квартал.
В планы будущей деятельности предприятия входит:
- сохранить объемы выпуска продукции в натуральных показателях на уровне 1998 года;
- провести реконструкцию элеватора;
- увеличить объем выпуска комбикормов к 2002 году на 250% к уровню 1998 года.
Основные виды продукции:
1) мука пшеничная сортовая (высшего, 1 сорта, 2 сорта);
2) мука ржаная сортовая (обдирная);
3) комбикорма.
Основные технико-экономические показатели являются синтетическими (обобщающими) параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии, в производственно-технической, коммерческой, социальной, хозяйственно-финансовой сферах. Каждый показатель в отдельности обобщенно характеризует одно из направлений его внутренней или внешней деятельности.
Учитывая все более ограничивающийся доступ к банку данных каждого конкретного предприятия, информация о деятельности которого зачастую не только приобретает конфиденциальный характер, но и относится руководством предприятия к коммерческой тайне, для целей анализа рекомендуется использовать ограниченное число исходных технико-экономических показателей. Другие технико-экономические характеристики предприятия, необходимые для обобщенного анализа его деятельности, могут быть получены расчетным путем как производные от приведенных показателей.
Таблица 1. Основные технико-экономические показатели
Показатели | Единица измерения | Факт | 2008 год в% к 2009 г. | |
2008 год | 2009 год | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.Среднегодовая производственная мощность - хлебобулочные изделия - мука пшеничная сортовая - мука ржаная обдирная - комбикорма | тыс.тонн -/- -/- -/- -/- | 1,2 37,5 8,7 104,0 | 1,2 37,5 8,7 104,0 | 100,0 100,0 100,0 100,0 |
2.Выпуск продукции в натуральном выражении - хлебобулочные изделия - мука пшеничная сортовая - мука ржаная обдирная - комбикорма | тыс.тонн -/- -/- -/- -/- | 1,1 17,3 7,8 4,7 | 1,2 23,9 8,0 12,1 | 109,1 138,1 102,6 257,4 |
3.Использование производственной мощности - хлебобулочные изделия - мука пшеничная сортовая - мука ржаная обдирная - комбикорма | % -/- -/- -/- -/- | 92,0 46,1 90,0 4,5 | 100,0 63,7 92,0 11,6 | 108,7 138,2 102,2 258,0 |
4.Полная себестоимость товарной продукции | тыс.руб. | 93510,5 | 164994,7 | 176,4 |
5.Товарная продукция | тыс.руб. | 113530,0 | 181650,0 | 160,0 |
6.Объем реализованной продукции | тыс.руб. | 107938,6 | 210533,0 | 195,0 |
7.Среднегодовая численность ППП | человек | 257 | 263 | 102,3 |
8.Производительность труда | тыс.руб. | 441,7 | 690,7 | 156,4 |
9.Затраты на 1 рубль товарной продукции | коп. | 82,36 | 90,83 | 110,3 |
10.Среднегодовая стоимость ОПФ | тыс.руб. | 22305,2 | 23976,6 | 107,5 |
11.Фонд оплаты труда | тыс.руб. | 6835,4 | 10114,5 | 148,0 |
12.Прибыль балансовая | тыс.руб. | 16576,7 | 19983,0 | 120,5 |
13.Рентабельность производства | % | 15,3 | 18,2 | +2,9 п.п. |
В таблице 1 приведены следующие технико-экономические показатели ОАО «Липецкий комбинат хлебопродуктов».