Смекни!
smekni.com

Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года (стр. 40 из 45)

Основой системы управления жилищно-коммунальным комплексом поселка стали разделение функций и организация взаимоотношений, оформленных на договорной основе, между собственниками, подрядными организациями и ООО «Управляющая компания «ЖКХ Камских Полян» - органом, уполномоченным осуществлять контроль за обеспечением стандартов качества предоставления услуг, рационального использования бюджетных средств, а также за использованием и сохранностью жилищного фонда.

В жилищно-коммунальном комплексе поселка имеются серьезные проблемы, в первую очередь, это недозагрузка имеющихся мощностей коммунальной инфраструктуры, необходимость их реконструкции и модернизации. Это, в свою очередь, связано с тем, что в последние десятилетия не проводилось обновление основных фондов, поэтому средний износ систем и объектов инженерной инфраструктуры на территории поселка в настоящее время составляет в среднем свыше 60 %, а по отдельным объектам свыше 70%.

Кроме того, назрела экологическая проблема в связи с отсутствием полигона по захоронению твердых бытовых отходов.

Анализ состояния жилищно-коммунального хозяйства поселка. Структура управления жилищно-коммунальным хозяйством

С 2006 года вопросы развития жилищно-коммунального хозяйства поселка решает ООО «Управляющая компания «ЖКХ Камских Полян».

Численность работающих составляет 36 человек.

На Управляющую компанию возложены следующие основные задачи и функции:

- управление, капитальный ремонт жилищного фонда (около 6 тысяч квартир),

- эффективное содержание и эксплуатация объектов бюджетной и социальной сферы;

- бесперебойное обеспечение теплом и водой, электроснабжением;

- надежная работа лифтового хозяйства;

- проведение мероприятий по благоустройству и озеленению поселка и другое.

В структуре организации с 1.01.2006 года создана служба учета претензий граждан (СУПГ) с круглосуточным режимом работы. Диспетчера данной службы ведут регистрацию всех поступивших от населения заявок, выписывают поставщикам услуг наряды-задания, составляют акты недопоставок, контролируют исполнение работ, работают с претензиями, жалобами населения на отсутствие или недопоставку жилищно-коммунальных услуг.

Информацию по жилищному фонду и перемещению граждан собирается и обрабатывается специалистами Единой расчетного центра Управляющей компании.

Управляющая компания нанимает на предоставление жилищно-коммунальных услуг предприятия, при некачественном предоставлении услуг расторгает договора. С 2007 года договора заключены с 10 предприятиями (таблица 1).

Таблица 1 – Перечень предприятий, нанятых ООО «Управляющая компания «ЖКХ Камских Полян» на оказание жилищно-коммунальных услуг

Предприятия Оказываемые услуги
1 ООО «РостКамСтрой» - уборка мест общего пользования, - уборка придомовой территории, - обслуживание мусоропроводов, - текущий ремонт жилых зданий, - текущий ремонт и техническое обслуживание внутридомовых санитарно-технических систем, - текущий ремонт и техническое обслуживание внутридомовых систем отопления
2 ООО «СтройКамП»
3 ООО «КамСтрой+»
4 ООО «Антабус»
5 ООО «Лифтремонт» обслуживание лифтов
6 ООО «Благоустройство» - вывоз и утилизация ТБО,
- механизированная уборка улиц, - озеленение и благоустройство
7 ООО «Комсервис-Теплоэнергетик» - водоснабжение, - водоотведение, - теплоснабжение (отопление и горячая вода)
8 ЦГСЭН г.Нижнекамска дератизация и дезинсекция жилищного фонда

Жилищные услуги

Содержание и обслуживание жилищного фонда. Управление жилищным фондом ООО «УК ЖКХ Камские Поляны» осуществляет на основании заключенных договоров с собственниками квартир многоквартирных домов. Управляющая компания осуществляет функции заказчика-застройщика по капитальному ремонту жилищного фонда. Основные источники инвестиций – средства населения, бюджетные средства, Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства (Федеральный Закон №185-ФЗ от 21.07.2007 г.).

Жилищный фонд поселка на 01.01.2008 г. составлял 292,7 тыс. кв. м, в том числе 8,2 тыс. кв. м - товарищество собственников жилья. На 01.01.2008 года приватизировано 244,7 тыс. кв. м или 83,5% общей площади (таблица 2).

Таблица 2 – Характеристика жилищного фонда пгт. Камские Поляны

Наименование показателей Ед. изм. 2006 год 2007 год
Общая (полезная) площадь жилищного фонда (на начало года) тыс.м2 292,6 292,7
Средняя обеспеченность 1 жителя общей (полезной) площадью м2 18,8 18,8
Общая (полезная) площадь жилых домов, подлежащих капитальному ремонту (на начало года) тыс.м2 292,6 292,7

Население поселка проживает в 50 домах, где насчитывается 5948 квартир. Обеспеченность жильем (общей площадью) на одного жителя по поселку на 01.01.2008 г. составляла 18,8 м2, что меньше в сравнении со средней цифрой по республике (таблица 3).

Таблица 3 – Средняя обеспеченность жильем по городской местности Республики Татарстан

2007 год
1 2
Всего по республике 20,8
в том числе
- Камские Поляны 18,8
- Нижнекамск 19,8
- Заинск 19,8
- Агрыз 19,0
- Менделеевск 18,6
- Сарманово 21,0
- Елабуга 20,0

Основная часть жилья (71,3%) введена за 5 лет с 1986 года по 1990 год (таблица 4).

Таблица 4 – Перечень многоквартирных домов

Год постройки Количество домов Количество квартир Общая площадь всех помещений, кв. м Доля в общей площади, %
1980 1 144 8031,6 2,7
1982 1 74 3238,5 1,1
1983 6 628 28231,3 9,5
1984 1 108 6283,4 2,1
1985 3 323 16726,4 5,7
1986 6 894 44262,5 15,0
1987 6 874 41508,7 14,0
1988 13 991 52702,9 17,8
1989 7 839 36284,0 12,3
1990 3 658 36157,2 12,2
1991 1 157 7846,1 2,7
1993 1 144 8111,5 2,7
1995 1 114 6532,8 2,2
ИТОГО: 50 5948 295916,9 100,0

В ближайшей перспективе в поселке не предусмотрено строительство многоквартирных домов и объектов социальной инфраструктуры.

В 2007 году объёмы финансирования капитального ремонта жилищного фонда возросли в 3 раза. При этом если в 2006 году расходы бюджета города составили 2,6 млн. рублей, то в 2007 году – 9,6 млн. рублей (таблица 5).

Таблица 5 – Объемы выполнения капитального ремонта жилищного фонда

2006 год 2007 год Сумма 2007 года к 2006 году, %
Источник финансирования Сумма, тыс. руб. доля, % Сумма, тыс. руб. доля, %
Платежи населения 7494 74,5 6048 38,7 80,7
Бюджетные средства 2555 25,4 9570 61,3 374,6
ВСЕГО 10049 100,0 15618 100,0 156,0

В 2008-2011 годы планируется отремонтировать 195,8 тыс. кв. м. В бюджете на 2009-2011 годы необходимо предусмотреть 1,7 млн. рублей на разработку и экспертизу проектно-сметной документации (таблица 6).

Таблица 6 – Программа капитального ремонта

2008 2009 2010 2011 Всего
Разработка и экспертиза ПСД, тыс. руб. 709,8 720,6 587,2 359,7 2377,3
Ремонтные работы, тыс. руб. 40233,8 35839,9 29360,6 17984,7 123419,0
ИТОГО 40943,6 36560,5 29947,8 18344,4 125769,3
Площадь ремонтируемых домов, тыс. кв. м 101,9 37,5 34,5 21,9 195,8

В прогнозируемом периоде основная часть средств направляется на капитальный ремонт внутридомовых инженерных сетей горячего водоснабжения – 22,5%, холодного водоснабжения и кровли – по 18,1%, фасада – 15,0% (таблица 7).

В связи с привлечением средств из Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в 2008 году в общей сумме инвестиций 88,8% составляет доля бюджетных средств, 11,2% - средства собственников помещений (таблица 8).


Таблица 7. – Капитальный ремонт

Виды работ Сумма средств, тыс. рублей Структура, %
Всего в том числе Всего в том числе
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Разработка и экспертиза ПСД 2377,30 709,80 720,60 587,20 359,70 1,69 1,66 1,69 1,72 1,72
Ремонт внутридомовой инженерной системы ГВС 28293,40 9304,40 7621,00 6273,00 5095,00 20,16 21,73 17,91 18,42 24,34
Ремонт внутридомовой инженерной системы ХВС 22737,70 7540,70 5852,00 4860,00 4485,00 16,20 17,61 13,76 14,27 21,43
Ремонт внутридомовой инженерной системы электроснабжения 4752,60 2516,90 1033,90 755,00 446,80 3,39 5,88 2,43 2,22 2,13
Установка приборов учёта, узлов управления 11772,00 3185,00 2405,00 3372,00 2810,00 8,39 7,44 5,65 9,90 13,43
в том числе
- тепла 8525,0 1960,0 1780,0 2610,0 2175,0 6,07 4,58 4,18 7,67 10,39
- горячего водоснабжения 2103,0 700,0 435,0 528,0 440,0 1,50 1,63 1,02 1,55 2,10
- холодного водоснабжения 1144,0 525,0 190,0 234,0 195,0 0,82 1,23 0,45 0,69 0,93
Ремонт подвала 622,4 280,4 230,0 112,0 0,0 0,44 0,65 0,54 0,33 0,00
Ремонт кровли 22830,4 2928,4 10428,0 7396,0 2078,0 16,27 6,84 24,51 21,72 9,93
Ремонт, замена лифтового оборудования 7220,5 2060,5 1000,0 1920,0 2240,0 5,15 4,81 2,35 5,64 10,70
Ремонт фасада 18827,5 10637,5 4775,0 3415,0 0,0 13,42 24,84 11,22 10,03 0,00
Утепления фасада 6362,1 1780,1 2494,0 1258,0 830,0 4,53 4,16 5,86 3,69 3,97
Благоустройство 491,0 0,0 242,0 147,0 102,0 0,35 0,00 0,57 0,43 0,49
Ремонт подъездов 12175,0 0,0 5740,0 3952,0 2483,0 8,68 0,00 13,49 11,61 11,86
Общестроительные работы 1872,4 1872,4 0,0 0,0 0,0 1,33 4,37 0,00 0,00 0,00
ИТОГО: 140334,3 42816,1 42541,5 34047,2 20929,5 100,00 100,0 100,0 100,0 100,0

Таблица 8 – Источники средств на капитальный ремонт в 2008 году